| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
網(wǎng)上運(yùn)營(yíng)(推廣) |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2016年1月-至今： | 尚品京紀(jì)人（北京）技術(shù)推廣有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 尚品京紀(jì)人（北京）技術(shù)推廣有限公司 | 職 位： | 運(yùn)營(yíng)總監(jiān) | | 工作描述： | 全面負(fù)責(zé)公司POP運(yùn)營(yíng)部，美工部和客服部的工作，在任職期間調(diào)整公司績(jī)效及運(yùn)作模式，讓公司可以在短時(shí)間內(nèi)有明顯盈利；京紀(jì)人公司作為一家代運(yùn)營(yíng)公司，后期把更多的精力放到了全球購(gòu)業(yè)務(wù)上，已此我個(gè)人也接觸到了更多的全球購(gòu)類目及產(chǎn)品，有較豐富的運(yùn)作和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，而對(duì)于一般貿(mào)易的POP店，分出了KA店，由我親自負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)，銷售額上升明顯，尤其的車品類目3個(gè)月完成100w的銷售目標(biāo)； | |
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| | | 2015年8月-2016年1月： | 河北大羽集團(tuán)公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 河北大羽集團(tuán)公司 | 職 位： | IT項(xiàng)目總監(jiān) | | 工作描述： | 大羽集團(tuán)電商部是在2010年9月建立，主營(yíng)羽絨服，但經(jīng)過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng)始終沒(méi)有達(dá)到原定的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，從8月份到公司后，根據(jù)公司的情況，梳理出了公司的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，但因?yàn)榉N種配合不到位和執(zhí)行力低，導(dǎo)致最終運(yùn)營(yíng)計(jì)劃沒(méi)有正常實(shí)施，11月1日才開始銷售，冬季總銷售額240萬(wàn)，在工作期間獲益最多的就是對(duì)于團(tuán)隊(duì)的管理和績(jī)效，天貓開店時(shí)間已有5年，但公司沒(méi)有一套詳細(xì)的分工流程及績(jī)效考核方案，導(dǎo)致了團(tuán)隊(duì)間的配合度極差，執(zhí)行力很低，雖然兩地工作，在2個(gè)月內(nèi)將團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和流程梳理完成，并試行第一套績(jī)效制度，團(tuán)隊(duì)勢(shì)氣高漲；最終離職的原因還是因?yàn)楣镜纳a(chǎn)供應(yīng)鏈問(wèn)題比較嚴(yán)重，在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法解決； | |
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| | | 2014年6月-2015年8月： | 北京嗨藝商貿(mào)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 北京嗨藝商貿(mào)有限公司 | 職 位： | IT項(xiàng)目總監(jiān) | | 工作描述： | HIIN是一家星店（鄧家佳的星店），公司是在2014年成立的女裝項(xiàng)目部，2014年6月份進(jìn)入準(zhǔn)備階段，因?yàn)楣镜囊恍┨匦院唾Y源情況，導(dǎo)致女裝項(xiàng)目基本上是從零開始，從貨源到營(yíng)銷、售后，整個(gè)過(guò)程都是我親自主導(dǎo)完善建立的，也可以說(shuō)通過(guò)實(shí)際的工作，讓我對(duì)于服裝的前端生產(chǎn)和營(yíng)銷有了一個(gè)更深入的了解； | |
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| | | 2009年1月-2013年6月： | 北京香歌莉服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 北京香歌莉服裝有限公司 | 職 位： | 首席運(yùn)營(yíng)官COO | | 工作描述： | 北京香歌莉服裝公司是一家主營(yíng)女褲的服裝企業(yè)，公司成立有10年的時(shí)間，在完成第一個(gè)五年計(jì)劃后，公司高層決定拓展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)，根據(jù)公司的現(xiàn)有情況，決定以淘寶作為進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的第一塊基石，慢慢滲透，從而創(chuàng)建自己品牌的網(wǎng)站，真正完成品牌戰(zhàn)略的規(guī)劃。
本人負(fù)責(zé)公司整體網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷，從團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)、網(wǎng)站框架的設(shè)計(jì)與推廣，以及分銷體系的建立。完全是一點(diǎn)點(diǎn)從無(wú)到有，對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)清晰，操控性強(qiáng)。從開始的商城品牌旗艦店，再到公司旗下的幾家C的運(yùn)營(yíng)，最后負(fù)責(zé)服裝的整體設(shè)計(jì)及主題定位，積累了很多的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。 在公司主要負(fù)責(zé)以下工作：
1、負(fù)責(zé)公司整體網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的運(yùn)營(yíng)工作，并直接對(duì)銷售目標(biāo)負(fù)責(zé)；(包括1家商城和5家C店)
2、負(fù)責(zé)公司的線上商品的設(shè)計(jì)制作及各季節(jié)的主題定位；
3、規(guī)范業(yè)務(wù)流程，推進(jìn)管理制度化；
4、組織建立符合企業(yè)實(shí)際操作的薪酬制度和績(jī)效管理；
5、關(guān)注并嚴(yán)格控制企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本；
6、企業(yè)外聯(lián)事務(wù)處理。 工作業(yè)績(jī)：
1、在公司工作的這幾年找到了比較適合香歌莉公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的一條路；
2、從無(wú)到有，從小到大的團(tuán)隊(duì)組建和管理，在這個(gè)過(guò)程中遇到了很多的問(wèn)題及解決這些問(wèn)題的方法；
3、對(duì)于商品的設(shè)計(jì)及主題風(fēng)格定位，到后期的生產(chǎn)、質(zhì)檢等等環(huán)節(jié)的把控；
4、積累了更多的人脈和眾多的小二關(guān)系，可以最早知道淘寶的規(guī)定動(dòng)態(tài)；
5、有過(guò)多次淘寶官方大型活動(dòng)的策劃、籌備經(jīng)驗(yàn)，例如雙12、聚劃算、天天特價(jià)等；
6、考察并拓展京東平臺(tái)的業(yè)務(wù)；
7、精進(jìn)了分銷拓展與管理，更加完善了分銷管理制度； | |
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| 【教育】 |
| 2009年1月 - 至今 | 人民大學(xué) | 工商管理 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 從2005年接觸淘寶直通車始，至今有10年時(shí)間，一直從事服裝類目的運(yùn)營(yíng)銷售，直到2016年更換了一家代運(yùn)營(yíng)公司，做淘寶天貓和京東這些年，相對(duì)深知其中的重要環(huán)節(jié)，且對(duì)各種運(yùn)營(yíng)手法熟知，有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；希望找到一家共贏的公司，努力做大做強(qiáng)； |
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| 【聯(lián)系方式】 |
