一、貨品管理
1.調撥：
*制定每周華北跨區調撥方向，并進行調撥.
*培訓并跟進地區區長的區內調撥.
2.舊貨管理：舊貨目標制定&舊貨庫存消化計劃&舊貨銷售及庫存分析&特賣利潤核算
3.貨品協助：
*每周TOP款會議分享及商品數據分析
*新開店配貨及跟進
*每季度配貨等級調整 二、商品培訓
1.開季培訓：確認培訓大綱，培訓講師并對培訓效果進行跟進與反饋。
2.每周款式搭配建議及FAB的編輯。 三、商品企劃
1.每周單款款式分析及意見整理
2.每季度街拍，分析地區消費者穿著習慣。
3.每周微信搭配圖片
4.訂貨會前歷史數據分析并進行訂貨 四、營業協助
1.制定銷售目標：全年目標制定&華北日目標分解&地區月目標制定。
2.活動管控：大型活動數據分析&確定活動款式及商場扣點&活動后款式核查
3.每周地區銷售數據分析 | 
