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王宇
更新日期 2017/4/26    打印王宇的簡歷

【基本信息】
姓     名
王宇
性     別
出生年月
1986年9月
國     籍
中國
戶     籍
河北省
現居住地
石家莊

【求職意向】
期望工作性質: 全職
期望職能職位: 生產部經理  
期望工作地點: 北京市-北京  
期望月薪: 面議
【工作經驗】
2016年2月-2016年5月: 石家莊某公司
企業規模: 50-100人
部 門: 石家莊某公司
職 位: 生產總監
工作描述: 負責成本核算,開發服裝加工工廠,開發面輔料商~!
1.負責產品報價 (FOB)
2.負責整理訂單和制作工藝檢查后發給工廠;
3.協助工廠解決生產過程的種種問題;發現問題馬上給出解決問題方案不能影響工廠生產度!服裝是很繁瑣的工序,我認為問題不是出現了解決而是必須要提前預防和把控!
4.開發有生產潛力的工廠并負責加工價格的談判
5.合理管理公司的跟單員負責他們的工作按排
6。制作生產時間節點表;協調跟進工廠生產進度,落實各工廠配合狀況,保證產品貨期;
7.負責開發有實力的加工廠!并和工廠談判價格
8.協調公司內不采購、技術、生產跟單的關系及工作確保訂單操作的暢通
2013年6月-2015年12月: 石家莊三時美加進出口貿易有限公司
企業規模: 50-100人
部 門: 石家莊三時美加進出口貿易有限公司
職 位: QC主管
工作描述: QC主管期間帶領8人的QC團隊!開發了多家合作好的監獄生產商!
2010年4月-2013年6月: 燕興制衣(石家莊)有限公司
企業規模: 100-500人
部 門: 燕興制衣(石家莊)有限公司
職 位: 服裝生產經理
工作描述: 1.負責產品報價 (FOB)
2.負責整理訂單和制作工藝檢查后發給工廠;
3.協助工廠解決生產過程的種種問題;發現問題馬上給出解決問題方案不能影響工廠生產度!服裝是很繁瑣的工序,我認為問題不是出現了解決而是必須要提前預防和把控!
4.開發有生產潛力的工廠并負責加工價格的談判
5.合理管理公司的跟單員負責他們的工作按排
6。制作生產時間節點表;協調跟進工廠生產進度,落實各工廠配合狀況,保證產品貨期;
7.負責開發有實力的加工廠!并和工廠談判價格
8.協調公司內不采購、技術、生產跟單的關系及工作確保訂單操作的暢通
2005年3月-2007年10月: 迪新進出口貿易有限公司
企業規模: 50-100人
部 門: 迪新進出口貿易有限公司
職 位: QC
工作描述: 負責從頭辦到大貨出貨的整個流程;熟悉從頭辦到大貨的整個生產流程.:
1、與工廠各負責人召開產前會議明確:訂單的上車時間、訂單的面輔料卡及生產通知單每個部門各一份、明確交期、明確特殊的工藝要求、明確潛在的容易出現的問題、明確輔料的配比及用法,尤其是標識類、明確裁剪的注意事項、明確包裝的注意事項、明確檢驗方法(必須要求工廠半成品檢驗)要求三檢
根據客人下單訂各種布料輔料—協助采購部跟進各種物料的進度,確保準時到工廠,清點面輔料的數量并讓工廠簽字。
2、核對面輔料卡是否與實際到場的面輔料相符,核對大貨樣板的款式及尺寸,核對原樣及工藝是否匹配,裁剪方面需要注意跟進:面料的搭配、面料的質量(驗布)、面料的醒布是否達到24小時、裁剪的注意事項(是否有倒順毛、是否有對花、是否面料有膠性、打號的注意事項、外發繡花印花的注意事項、耗料是否正確、)
3.協調與工廠相關部門的關系,預測各種可能出現的問題并做出相應的措施。跟單要以預防為主,不是說你解決了多少問題,而是你預防了多少問題,
4.要求工廠先流出首檢,流首件時我要每一道序的跟進,直到最后一道序,發現問題及時糾正,批首檢批出修改及注意事項,(寄回公司)看看公司相關同事有沒有我沒想到的問題,!下到車間檢查半成品制作情況 ,(從半成品抓起)若發現問題及時同相關部門負責人溝通商議解決方案。
5.檢驗采用公司指定的驗貨比例~!
6每日的生產情況和進度即時制成表格傳真給總部
大概我寫了寫還有很多的工作比如說:檢驗環節的問題、包裝環節、裝箱環節、出貨環節、面輔料及驗貨資料存檔環節、與工廠的事情處理環節等等我就不一一說了!
【教育】
2003年9月 - 2004年5月    正定一中   服裝 高中
專業描述: 未填寫
【附加信息】
自我評價: 在這幾年服裝公司打拼中結識了很多有實力的工廠和朋友,有一點的服裝廠、面輔料商、監獄服裝車間等資源。所以我在服裝加工費談判上很占優勢,能獨立完成成本核算! 有業務談判能力!相信您的信任與我的實力將為我們帶來共同的成功! 1.能“領”著有關訂單的每一個環節走!鳛橛唵蔚闹骶,OA QC應勇于承擔,具備“主動”的特性,能駕馭訂單和與之相關的一切事物 2.能夠充分估量工作中潛在問題——預防為根本,減少突發問題。否則再完美的補救也是亡羊補牢,甚至是功虧一簣。 3.能讓對方明了和接受——提高與人溝通的能力。溝通不是簡單的表述和發號施令,而是客觀的尊重事實,爭取最大限度的讓對方樂意執行。做到表達精煉準確,態度不卑不亢,關鍵是要聽到對方反饋。工作的關鍵不是你說了什么,而是對方接收到了什么,做了什么,結果是什么! 4.專業知識的提升。專業的知識(包括一些延伸的知識)是每個崗位做好的前提和基礎,加上清晰的思路,才能在問題面前抽絲剝繭,高效的解決問題。 5.能夠客觀的換位思考——理解業務的難處,了解工廠的訴求,站在對方的角度盡自己最大的努力,盡量滿足客人的要求,同時盡量減少對工廠不必要的打擾。
【聯系方式】

 
 
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