【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
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期望職能職位: |
市場拓展經理 |
期望工作地點: |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經驗】 |
| | 2014年12月-至今: | 耐克體育(中國)有限公司 | 企業規模: | 1000-9999人 | 部 門: | 銷售部 | 職 位: | 區域經理 | 工作描述: | -管理北京最大的代理商客戶:通過對客戶零售管理團隊、培訓團隊和陳列團隊的管理,提升客戶整體的零售運營能力。 -管理核心商圈:權衡商圈容量,產品組合,店鋪形象、品牌組合等業態規劃;深度追蹤現有店鋪業績趨勢,發掘新的機會;搭建和優化品牌與消費者的溝通體系。 -市場管理:分析客戶及市場競爭對手,合理布局零售店鋪 -負責大店項目零售部分:招聘、薪酬體系、職位職能劃分、面試及評估工具、培訓、開業后的運營流程等 -培訓客戶:培訓客戶的零售團隊和培訓團隊,提升團隊技能 -陳列管理:終端陳列的完美執行 -運營管理:提升零售終端的運營維護水平,完善終端評估考評機制 -KPI管理:KPI創新和搭建零售KPI管理體系,優化客戶的零售管理能力 -人員管理:搭建客戶零售表現考評機制 下屬: 3 人 | 匯報對象:高級銷售經理 主要業績: -我所負責的客戶占北京50%生意,同店比增長18%,成交率達6%,連帶銷售率達1.8,神秘顧客體驗分值達92 -我所負責的商圈占北京16%生意,商圈中店鋪平均月單產提升20%,成交率達6.5%,連帶銷售率達1.9,神秘顧客體驗分值達93 | |
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| | 2012年1月-2014年12月: | 耐克體育(中國)有限公司 | 企業規模: | 10000人以上 | 部 門: | 銷售部 | 職 位: | 商品企劃經理 | 工作描述: | -分析市場、產品和客戶,確定正確的產品企劃方向 -作為公司市場轉型項目最核心的一部分,開發新的產品組合邏輯 -創建新的買貨流程,并協調公司內部跨部門溝通,將新的流程實施到客戶 -掌控客戶產品銷售進度、平衡市場整體庫存水平 -根據公司新形態店鋪需求開發最適合的產品組合 -市場調研和競爭品牌分析 -培訓客戶買手團隊 下屬: 2 人 | 匯報對象:大中華區商品企劃總監 主要業績: -我負責的北區試點項目店鋪100%執行新的買貨策略,最終售罄率達70%,達到公司“優秀”標準 -我們創立的新的買貨模式,從幾十家試點店鋪已擴張到全國90%以上耐克代理商店鋪 | |
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| | 2010年3月-2012年1月: | 亞馬遜中國 | 企業規模: | 500-1000人 | 部 門: | 鞋靴頻道 | 職 位: | 產品經理 | 工作描述: | -通過談判引進新的品牌,建立品牌系列組合 -管理和維護品牌供貨商 -參加訂貨會采購期貨,同時負責日,F貨訂單的補貨 -對所負責品牌的生意額、庫存、毛利和賬期負責 -策劃、組織和實施促銷方案,提升網站流量 -優化頁面、增加選品,提升顧客體驗 -參與公司各種優化創新項目 -分析市場、消費者、競爭對手 | |
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【教育】 |
2001年9月 - 2005年7月 | 北京服裝學院 | 市場營銷 | 本科 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | -我有超過11年的零售行業工作經驗,其中9年的買手及買手團隊管理工作經驗,超過2年的零售運營管理工作經驗。
-我具備豐富的采購經驗,從事過男裝、女裝、鞋靴、配件的采購,熟悉代理商、品牌公司、單品店、多品牌集合店、傳統零售行業、電子商務采購等各種形態下的采購工作流程。
-我具備優秀的數據分析能力、邏輯思維能力和敏銳的市場嗅覺。
-我擁有超過7年的世界五百強跨國公司工作經驗,具備與國際品牌公司的溝通和談判的能力。 |
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【聯系方式】 |