公司簡單描述:此公司為股份有限公司,于2008年8月在北京成立。本公司主營業(yè)務(wù)為智能家居、地暖、水暖、壁掛爐、空調(diào)、工業(yè)鍋爐、電梯等產(chǎn)品。公司產(chǎn)品銷售渠道為零售、批發(fā)及項目合作,主要客戶群為高端別墅及院校、醫(yī)院、酒店等設(shè)施的新建及改造項目。 企業(yè)性質(zhì):股份有限公司 公司人數(shù):130人 主要產(chǎn)品:智能家居產(chǎn)品、壁掛爐、電梯等 匯報關(guān)系:本人于公司人事行政部任人事行政總監(jiān),部門共5人,總監(jiān)1人,經(jīng)理1人,專員3人。 匯報關(guān)系為本人向總經(jīng)理匯報,部門經(jīng)理向本人匯報,專員向本人及經(jīng)理匯報。 人力資源工作職責(zé): 1、招聘 1)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制年度人員招聘成本規(guī)劃; 2)開發(fā)、維護招聘渠道; 3)建立和完善公司的招聘流程和招聘體系。 4)辦理員工的入職、離職手續(xù)。 2、薪酬福利 1)參與制定、調(diào)整薪酬福利政策; 2)根據(jù)各部門人員及崗位情況,制訂薪酬架構(gòu)。 3、培訓(xùn)及企業(yè)文化建設(shè) 1)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,做培訓(xùn)需求,制訂、組織、實施月度、季度培訓(xùn)計劃; 2)做好新員工培訓(xùn)及轉(zhuǎn)正前的考核工作; 3)根據(jù)公司發(fā)展進行企業(yè)文化建設(shè); 4、績效管理 1)擬訂員工績效考核標準、考核時間、考核方法及流程; 2)制定公司獎懲制度和計劃; 3)匯總績效考評結(jié)果并及時進行反饋,對考核未達標員工進行談話及再培訓(xùn)。 5、制度建設(shè) 1)完善現(xiàn)有制度,根據(jù)公司發(fā)展階段定期修訂; 2)制度匯編及員工手冊修訂與管理; 3)監(jiān)管制度執(zhí)行情況; 行政工作職責(zé): 1)組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案; 2)組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行; 3)負責(zé)公司行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。 4)起草及歸檔公司相關(guān)文件、資產(chǎn)管理、印章管理。 5)接待公司重要來訪客人,處理行政方面的重要函件。 6)負責(zé)公司的防火安全并定期組織檢查,保證公司安全。(公司有庫房) 7)負責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系,先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題。 8)代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。 9)分公司辦公地點的選址、租賃等工作的洽談。 工作業(yè)績: 人力資源 1) 建立了員工激勵體系及人力資源預(yù)算管理體系; 2) 勞動合同、社會保險、勞動爭議處理等有效處理效率高; 3) 進行了多人次的員工轉(zhuǎn)正、定崗、定級評價工作; 4) 進行中高層團隊學(xué)習(xí)管理,量身設(shè)計進修方案; 行政事務(wù) 1)公司重要資質(zhì)的成功申辦(如燃氣安裝資質(zhì)、B類工程安裝資質(zhì)、建筑機電安裝資質(zhì)等),與外部機構(gòu)機構(gòu)的關(guān)系聯(lián)絡(luò); 2)行政費用及各部門成本的預(yù)算與控制; 3)公司印章、檔案及合同的有效管理; 4)公司企業(yè)文化的宣傳與實施。 |