| 1.參與制定公司發展戰略規劃與年度經營計劃，組織制定并實施生產戰略規劃； 2.負責對生產計劃目標的分解實施，協調設計、采購、技術工藝、生產等各環節的產前進度,統籌推動生產計劃； 3..組織、計劃、協調指導并最大限度的利用生產運行中的各種資源，提升生產效率及降低運營成本。 4.組織落實、監督調控生產過程各項指標，處理生產運營過程中的突發及重大問題和難題； 5.負責培養、激勵和領導下屬管理團隊以確保其能力提升、并督促各項目標的達成。 6.負責指導監督檢查下級工作的過程質量，抓各項工作的落實、檢查、協調、考核和獎懲； 7.組織以產品質量、效益、現場管理為核心的各項活動和舉措，建立質量管理體系，推動品質提升； 8.負責生產資源的考察選擇及管理、維護儲備，整合優化，建立核心資源及戰略合作； 9.負責建立部門各項機制（激勵機制、晉升機制等）優化工作流程以及人才梯隊的培養與儲備； 10.負責提報生產運營預算、審核和控制生產成本； 11.匯報各項計劃的實施進度與控制等各種工作情況，完成領導下達的其它工作目標。 負責生產中心日常工作，帶領3個團隊，結合公司年度經營計劃，統籌制定中心及各部門年度經營計劃（目標、策略、計劃、預算） 在目標規劃制定、計劃分解實施、組織架構編制配置、流程優化、資源管控、團隊建設、人員培訓、激勵和晉升機制的推動下、及協調其他中心的配合下，中心生產進度（交貨入庫及時率），生產質量（入庫上市合格率）同比上年度提升10%以上，創造了客戶價值，生產成本同比上年度降低8%，出色完成公司年度經營計劃和預算管理 | 
