| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
跟單員 |
| 期望工作地點： |
廣東省 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2014年3月-2017年1月： | 廣州愛丁服飾公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 廣州愛丁服飾公司 | 職 位： | 生產(chǎn)經(jīng)理 | | 工作描述： | 生產(chǎn)本部的全盤管理 | |
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| | | 2013年1月-2014年2月： | 廣州富萱服裝公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 廣州富萱服裝公司 | 職 位： | 生產(chǎn)經(jīng)理 | | 工作描述： | 1.根據(jù)各季度／月度訂單來規(guī)劃生產(chǎn)相關各部門的工作計劃。如樣板房樣板開發(fā)或修改，復核的計劃和時間計劃。釆購部的物料申購計劃和物料到位的時間規(guī)劃。倉庫的物料控制和數(shù)據(jù)錄入。跟單與品控的生產(chǎn)計劃。評估訂單量與外協(xié)供應單位的生產(chǎn)能力是否匹配并作合理計劃。
2.組織好生產(chǎn)各部門之間的聯(lián)系關系，確保各部在本部門內(nèi)的工作嚴格按計劃執(zhí)行，相關部門之間的工作銜接和流程須保持高效順暢，對出現(xiàn)的問題保持持續(xù)改造以確保流程優(yōu)化。
3.監(jiān)督跟單與品控部對所有訂單的貨期和生產(chǎn)質(zhì)量控制是否到位并督促對工廠生產(chǎn)貨期和質(zhì)量的定期或不定期檢查并作出記錄，同時評估各項問題的改善結果是否達到預期，確保訂單按期保質(zhì)完成。督促技術部（板房）做好數(shù)據(jù)記錄并給予生產(chǎn)部合理有效的技術支持。
組織技術部做好日常的打板，放碼，排嘜，樣衣制作、修改、復核，制作工藝單等，確保技術部對公司的產(chǎn)品開發(fā)計劃和對生產(chǎn)的技術支持。
4.組織好開發(fā)相關的設計出圖，頭版生產(chǎn)，色卡制作與用量記錄，確定開發(fā)數(shù)據(jù)的有效記錄并錄入物料系統(tǒng)，確保開發(fā)與物料數(shù)據(jù)的詳細，完整和可核查性。
5.建立有效的供應商聯(lián)系（物料供應，外協(xié)工廠，物流支持），并評估供應商能力與本公司訂單水平的匹配情況和配合水平，并能通過持續(xù)優(yōu)化提高供應商對本司的生產(chǎn)和銷售的有效支持。通過與供應商的溝通努力降低公司各方面的釆購成本，物料成本制作成本和物流成本。以達到成本控制，提高效益。
6.建立并完善各部內(nèi)的工作章程，確保部內(nèi)工作高效并按章執(zhí)行，各部間的銜接流暢與溝通有效。通過建立各種標準體系或規(guī)定來完善工作標準，以便有章可循，如供應商評價體系，質(zhì)量標準體系等。作好公司內(nèi)部各項基礎信息的平臺建立，并通過建立各部之間的關聯(lián)信息共享提高工作效率同時確保各部內(nèi)外的信息流通順暢和一致性。
7.建立高效的團隊并配合人事部門做好本部員工的效率評估和獎懲。 | |
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| | | 2009年9月-2013年1月： | 都曼服裝上海有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 都曼服裝上海有限公司 | 職 位： | 生產(chǎn)跟單 | | 工作描述： | 1.初期任生產(chǎn)跟單一職。
主要負責訂單的前期物料申購，樣衣復核，制單制作，各生產(chǎn)資料準備和工廠的貨期確認，大貨質(zhì)量跟進與控制，貨期跟進與調(diào)度安排，物料及與大貨有關的數(shù)據(jù)復核整理，并報財務。外協(xié)工廠生產(chǎn)能力評估（質(zhì)量管理水準，貨期控制，成本效益，配合度）。
2.后任廣州分公司經(jīng)理。負責廣州分公司全盤事務。A，根據(jù)公司訂單任務負責外協(xié)工廠的開發(fā)與維護以及管理。B，監(jiān)督下屬員工落實對每一訂單的質(zhì)量和貨期有效監(jiān)控。C，訂單價格與成本的核算和有效控制。D，人員管理和確立可操作的考核細則并實施，確保人員高效工作，事務高效正確完成落實。E，辦公室范圍內(nèi)的運營和財務管理。 | |
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| | | 2008年8月-2009年8月： | 廣州市魔婕服飾 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 廣州市魔婕服飾 | 職 位： | 跟單QC | | 工作描述： | 1.負責外發(fā)訂單的質(zhì)量指導和管理控制，樣衣審核，大貨生產(chǎn)貨期的跟進和溝通。
2.物料控制并協(xié)助外協(xié)單位完善質(zhì)量控制標準的方法，做好貨期的控制和調(diào)度安排。監(jiān)督各類物料的損耗水平和做好出貨細數(shù)的核對并協(xié)助財務做好結算。
3.評估外協(xié)工廠的生產(chǎn)能力和水平以及與本職相關的工廠工作配合水平，同時報上級審議。 | |
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| 【教育】 |
| 1994年9月 - 1997年6月 | 湖北省黃岡市浠水縣第一高中 | 其他 | 高中 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 1.本人有十多年的行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，有多年的一線生產(chǎn)經(jīng)歷，也有多年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
2.熟悉生產(chǎn)各個流程與環(huán)節(jié)，熟品質(zhì)與工藝。
3.熟電腦辦公軟件的使用。
4.對服裝生產(chǎn)的工藝操作和品質(zhì)水平有相當程度的了解并有實操經(jīng)驗，對訂單的質(zhì)量控制管理和生產(chǎn)周期的安排調(diào)度有相當?shù)慕?jīng)驗。
5.對于本職工作，我一向以積極耐心的態(tài)度認真細致地去對待，因為這是個人工作價值的最好體現(xiàn)。
6.對于本職工作在公司內(nèi)的職責范圍的良好理解和做好與本職相關的溝通與協(xié)作是工作能力的體現(xiàn)，在力所能及的時候多協(xié)助是一種負責的態(tài)度，也是一種能力和價值體現(xiàn)，所以平時我比較注意工作中與同事之間的良性互動和溝通。
7.熟悉珠三角地區(qū)工廠，與外協(xié)工廠一起做好符合本公司質(zhì)量水準的質(zhì)量管理體系和評估對于品質(zhì)的持續(xù)改進提升有至關重要的作用，這也是我在工作中一直關注的重點。
7.對于工作中的問題，我一直以積極務實的態(tài)度認真處理，做好自我反省與檢討是自我提升與工作價值提升很重要的一環(huán)，對自己有所要求也是個人價值體現(xiàn)。
希望可以獲得寶貴的工作機會在實現(xiàn)自我價值的同時和貴司一起前行，共創(chuàng)明天！ |
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| 【聯(lián)系方式】 |
