| 1、制定年季度商品企劃與開發實施計劃（包括主題、風格定位走向、顏色的確定、設計元素指導、面料開發計劃、款式數、商品大類、系列的構成比、商品的戰略重點設計。） 2、負責部門的管理并落實,帶領設計師完成工作任務按排，完成每季設計款式圖；指導下屬設計師及助理的日常工作，激發設計團隊的工作熱情，以及員工工作考核。 3、制定每一季、月、周的設計開發工作任務落實到每位設計師手上以及研發細節給予相關導向等。結合每月開發計劃主持日常工作會議。安排設計師根據企劃案展開產品款式的設計開發及面、輔料的調樣版。 4、負責紙樣、衣樣、制單工藝技術資料的審核與修改確認、放行. 5、審評樣衣板型及尺寸數據尺碼比例的確定和批版批色等；及對面料性能運用的把控。跟控打版工藝和批版批顏色工作與版型協調溝通修改落實具體工藝細節.給予相關的技術指導。 6、產前確認與生產跟進，在大貨生產前確認最終的樣式，確認內容包括：內、外觀，版形，質量等。 7、管理和調節設計部內部人員積極團結，附于團隊精神，及時對設計部內部人員進行精神和心理安撫，使其精力集中于自身事業。 | 
