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金豐集團(tuán)湖南金豐紡織
白冰
更新日期 2019/6/12    打印白冰的簡(jiǎn)歷

【基本信息】
姓     名
白冰
性     別
出生年月
1992年2月
國(guó)     籍
中國(guó)
戶     籍
黑龍江省
現(xiàn)居住地
北京

【求職意向】
期望工作性質(zhì): 全職
期望職能職位: 市場(chǎng)拓展經(jīng)理  貨品(商品)經(jīng)理  
期望工作地點(diǎn): 北京市-北京  
期望月薪: 面議
【工作經(jīng)驗(yàn)】
2018年7月-至今: 迪桑特(中國(guó))有限公司
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門(mén): 迪桑特(中國(guó))有限公司
職 位: 商品主管
工作描述: 任職期間主要負(fù)責(zé),高端運(yùn)動(dòng)品牌DESCENTE(迪桑特)華北區(qū)奧萊店鋪的商品工作,內(nèi)容有:
上市分貨,
貨品周轉(zhuǎn),
季末促銷(xiāo),
陳列監(jiān)控,
折扣,利潤(rùn)把控,
新品訂貨,買(mǎi)貨工作,
新品售罄把控,
舊貨,滯銷(xiāo)品庫(kù)存降解把控,
特賣(mài),展賣(mài)運(yùn)營(yíng)。
除奧萊店鋪以外,正價(jià)店鋪的工作也有涉及,對(duì)于華北地區(qū),一二線地標(biāo)性商圈比較熟悉。
任職期間,
華北區(qū)奧萊商品KPI一直為全國(guó)第一。
2018年3月-2018年5月: 北京康鵬商貿(mào)有限公司
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門(mén): 北京康鵬商貿(mào)有限公司
職 位: 商品經(jīng)理
工作描述: 一、職責(zé)
1、協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行部門(mén)銷(xiāo)售計(jì)劃、毛利計(jì)劃的編制并努力達(dá)成目標(biāo)
2、負(fù)責(zé)區(qū)域店鋪銷(xiāo)售費(fèi)用的計(jì)劃編制并努力達(dá)成目標(biāo)
3、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售、毛利、損耗、庫(kù)存、促銷(xiāo)計(jì)劃執(zhí)行、商品陳列率及訂退貨等管理
4、維持商品整齊生動(dòng)的陳列保持商品結(jié)構(gòu)配置合理以實(shí)現(xiàn)最佳銷(xiāo)售效果
5、與店長(zhǎng)及總部各部門(mén)協(xié)調(diào)溝通協(xié)助全店管理
6 、協(xié)助營(yíng)運(yùn)經(jīng)理進(jìn)行緊急事件的處理。
二、對(duì)內(nèi)對(duì)外工作關(guān)系協(xié)調(diào)
1、對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)
A接受營(yíng)運(yùn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)
B與門(mén)店各部門(mén)協(xié)調(diào)工作保持部門(mén)間溝通渠道順暢
C督導(dǎo)部屬維持工作標(biāo)準(zhǔn)遵守工作紀(jì)律完成工作任務(wù)。
2、對(duì)外協(xié)調(diào)
A與采購(gòu)部協(xié)調(diào)新品引進(jìn)、提高業(yè)績(jī)的設(shè)想等事宜
B與配貨中心協(xié)調(diào)訂、退、到貨等事宜
C、供應(yīng)商協(xié)調(diào)供貨、現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)等事宜
三、每月工作重點(diǎn)
● 當(dāng)月工作目標(biāo)檢討
● 擬訂下月工作計(jì)劃
● 業(yè)績(jī)毛利追蹤檢討
● 商品結(jié)構(gòu)分析
● 盤(pán)點(diǎn)檢討
● 損耗追蹤檢討
● 月報(bào)提交
● 教育訓(xùn)練
四、每周工作重點(diǎn)
● 業(yè)績(jī)追蹤
● 訂單審核
● 報(bào)表閱讀
● 陳列調(diào)整計(jì)劃
● 滯銷(xiāo)、清倉(cāng)商品處理
● 破損商品處理
● 商品品質(zhì)檢查
● 促銷(xiāo)計(jì)劃執(zhí)行情況追蹤
● 缺貨檢討
● 商品損耗審核
● 顧客退貨情況了解
● 市調(diào)執(zhí)行兩周一次
● 退貨情況追蹤
五、每日工作重點(diǎn)
● 業(yè)績(jī)追蹤
● 報(bào)表閱讀
● 訂單審核
● 顧客服務(wù)
● 巡視賣(mài)場(chǎng)
貨架 ————整齊、清潔、飽滿
促銷(xiāo)區(qū)、 ————整齊、清潔、飽滿
促銷(xiāo)商品 ————不缺貨、陳列位置明顯
通道 ————通暢、通視、無(wú)雜物堆放
破損商品存放區(qū)————整齊有序、當(dāng)日處理
倉(cāng)庫(kù)區(qū) ————整理有序、清潔
商品品質(zhì) ————符合標(biāo)準(zhǔn)
營(yíng)業(yè)設(shè)備 ————運(yùn)行正常
營(yíng)業(yè)用具 ————定位整齊放置
人員管理 ————不閑置充分利用
2017年9月-2017年12月: 圣威龍服裝公司
企業(yè)規(guī)模: 500-1000人
部 門(mén): 圣威龍服裝公司
職 位: 商品主管
工作描述: 一、職責(zé)
1、協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行部門(mén)銷(xiāo)售計(jì)劃、毛利計(jì)劃的編制并努力達(dá)成目標(biāo)
2、負(fù)責(zé)區(qū)域店鋪銷(xiāo)售費(fèi)用的計(jì)劃編制并努力達(dá)成目標(biāo)
3、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售、毛利、損耗、庫(kù)存、促銷(xiāo)計(jì)劃執(zhí)行、商品陳列率及訂退貨等管理
4、維持商品整齊生動(dòng)的陳列保持商品結(jié)構(gòu)配置合理以實(shí)現(xiàn)最佳銷(xiāo)售效果
5、與店長(zhǎng)及總部各部門(mén)協(xié)調(diào)溝通協(xié)助全店管理
6 、協(xié)助營(yíng)運(yùn)經(jīng)理進(jìn)行緊急事件的處理。
二、對(duì)內(nèi)對(duì)外工作關(guān)系協(xié)調(diào)
1、對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)
A接受營(yíng)運(yùn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)
B與門(mén)店各部門(mén)協(xié)調(diào)工作保持部門(mén)間溝通渠道順暢
C督導(dǎo)部屬維持工作標(biāo)準(zhǔn)遵守工作紀(jì)律完成工作任務(wù)。
2、對(duì)外協(xié)調(diào)
A與采購(gòu)部協(xié)調(diào)新品引進(jìn)、提高業(yè)績(jī)的設(shè)想等事宜
B與配貨中心協(xié)調(diào)訂、退、到貨等事宜
C、供應(yīng)商協(xié)調(diào)供貨、現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)等事宜
三、每月工作重點(diǎn)
● 當(dāng)月工作目標(biāo)檢討
● 擬訂下月工作計(jì)劃
● 業(yè)績(jī)毛利追蹤檢討
● 商品結(jié)構(gòu)分析
● 盤(pán)點(diǎn)檢討
● 損耗追蹤檢討
● 月報(bào)提交
● 教育訓(xùn)練
四、每周工作重點(diǎn)
● 業(yè)績(jī)追蹤
● 訂單審核
● 報(bào)表閱讀
● 陳列調(diào)整計(jì)劃
● 滯銷(xiāo)、清倉(cāng)商品處理
● 破損商品處理
● 商品品質(zhì)檢查
● 促銷(xiāo)計(jì)劃執(zhí)行情況追蹤
● 缺貨檢討
● 商品損耗審核
● 顧客退貨情況了解
● 市調(diào)執(zhí)行兩周一次
● 退貨情況追蹤
五、每日工作重點(diǎn)
● 業(yè)績(jī)追蹤
● 報(bào)表閱讀
● 訂單審核
● 顧客服務(wù)
● 巡視賣(mài)場(chǎng)
貨架 ————整齊、清潔、飽滿
促銷(xiāo)區(qū)、 ————整齊、清潔、飽滿
促銷(xiāo)商品 ————不缺貨、陳列位置明顯
通道 ————通暢、通視、無(wú)雜物堆放
破損商品存放區(qū)————整齊有序、當(dāng)日處理
倉(cāng)庫(kù)區(qū) ————整理有序、清潔
商品品質(zhì) ————符合標(biāo)準(zhǔn)
營(yíng)業(yè)設(shè)備 ————運(yùn)行正常
營(yíng)業(yè)用具 ————定位整齊放置
人員管理 ————不閑置充分利用
2014年4月-2017年4月: 北京君愛(ài)之語(yǔ)服裝公司
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門(mén): 北京君愛(ài)之語(yǔ)服裝公司
職 位: 運(yùn)營(yíng)經(jīng)理
工作描述: 我主要負(fù)責(zé)的是以提升終端店鋪(直營(yíng)店)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)榍疤幔瑖@對(duì)市場(chǎng)終端店鋪的運(yùn)營(yíng)及店員的銷(xiāo)售技巧、陳列技巧,為中心開(kāi)展市場(chǎng)督導(dǎo)的各項(xiàng)工作。

工作大體內(nèi)容包括:

節(jié)日活動(dòng)和促銷(xiāo)策劃及執(zhí)行、新品上市計(jì)劃與執(zhí)行、處理庫(kù)存、店鋪維護(hù)、市場(chǎng)分析等

店鋪運(yùn)營(yíng)、日常事務(wù)管理

1、 監(jiān)督公司總部各項(xiàng)政策在直營(yíng)店的執(zhí)行情況。
2、 負(fù)責(zé)對(duì)導(dǎo)購(gòu)人員的銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)和服裝陳列培訓(xùn)。
4、完善運(yùn)營(yíng)體制和考核制度,以加強(qiáng)人員的服務(wù)意識(shí),提高工作熱忱。
5、加強(qiáng)品牌形象店及各個(gè)終端店鋪新產(chǎn)品上市的宣傳及執(zhí)行力度。

店鋪銷(xiāo)售方面

1、監(jiān)督、指導(dǎo)直營(yíng)店的銷(xiāo)售。
2、監(jiān)督、策劃并實(shí)施市場(chǎng)性的行銷(xiāo)活動(dòng)以及全省性的促銷(xiāo)活動(dòng)。
3、根據(jù)公司貨品狀況,市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提供科學(xué)有效的促銷(xiāo)方案。
4、根據(jù)每月銷(xiāo)售任務(wù),細(xì)分到個(gè)人及其每周、每日。
5、監(jiān)督并核實(shí)每日上報(bào)所負(fù)責(zé)區(qū)域終端店鋪銷(xiāo)售報(bào)表及各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性。
6、對(duì)每日銷(xiāo)售情況進(jìn)行分析并總結(jié),根據(jù)其情況改進(jìn)和完善相關(guān)措施。

其他方面

1、根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃,組織整體市場(chǎng)銷(xiāo)售推廣工作;
2、規(guī)劃公司營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的整體營(yíng)運(yùn),業(yè)務(wù)方向,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè);
3、依據(jù)公司整體銷(xiāo)售目標(biāo),提交銷(xiāo)售計(jì)劃方案,監(jiān)督實(shí)施銷(xiāo)售全過(guò)程,完成銷(xiāo)售任務(wù);
4、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的全面控制;市場(chǎng)費(fèi)用的使用監(jiān)控及廣告計(jì)劃、促銷(xiāo)活動(dòng)的審核及各類(lèi)設(shè)計(jì) 項(xiàng)目的審批;
5、負(fù)責(zé)旗艦店、大型專賣(mài)店場(chǎng)地的洽談、跟蹤及維護(hù)工作。

【教育】
2011年9月 - 2014年7月    北京吉利大學(xué)   房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理 專科
專業(yè)描述: 未填寫(xiě)
【附加信息】
自我評(píng)價(jià): 認(rèn)真,嚴(yán)謹(jǐn),是我的態(tài)度。
【聯(lián)系方式】

 
 
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