| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
|
|
|
| 期望職能職位： |
生產(chǎn)部經(jīng)理 生產(chǎn)廠長(zhǎng) |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
|
| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2022年3月-至今： | 茵寶（北京）體育用品有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門(mén)： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 生產(chǎn)主管 | | 工作描述： | 1、依據(jù)開(kāi)發(fā)、大貨生產(chǎn)計(jì)劃，跟進(jìn)開(kāi)發(fā)、大貨生產(chǎn)進(jìn)度并及時(shí)解決制作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，組織監(jiān)督制作過(guò)程中的產(chǎn)
品工藝執(zhí)行；
2、對(duì)制作過(guò)程中質(zhì)量異常現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行糾正和改善。確保計(jì)劃順利實(shí)施，保證開(kāi)發(fā)樣、大貨產(chǎn)品按時(shí)到位；
3、審核開(kāi)發(fā)工藝單文件和大貨版文件，進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安排，對(duì)產(chǎn)品工藝、技術(shù)資料、樣品進(jìn)行投產(chǎn)前的檢查與
核對(duì)；
4、訂貨后連通相關(guān)部門(mén)，把控從投產(chǎn)至入庫(kù)間各環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)進(jìn)度，保證符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品按時(shí)上
市；
5、大貨物料的下達(dá)及跟蹤監(jiān)督，負(fù)責(zé)大貨生產(chǎn)管理的相關(guān)協(xié)調(diào)工作；
6、組織做好供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、維護(hù)與評(píng)價(jià)工作，及時(shí)反應(yīng)和審核不合格的供應(yīng)商；
7、組織權(quán)限范圍內(nèi)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)洽談工作；
8、合理控制原輔料與實(shí)際利用率，監(jiān)督品控人員對(duì)進(jìn)廠原輔料進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)中殘次料進(jìn)行鑒定并及時(shí)上報(bào)公司相
關(guān)部門(mén) | |
|
|
| | | 2021年10月-2022年3月： | 朗姿股份有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門(mén)： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 生產(chǎn)主管 | | 工作描述： | 1、根據(jù)公司生產(chǎn)需求，與供應(yīng)商對(duì)接，選擇合適的供應(yīng)商下達(dá)開(kāi)發(fā)、大貨生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)所需產(chǎn)品物料的相關(guān)采購(gòu)工作，控制采購(gòu)價(jià)格、質(zhì)量、交期等;
3、負(fù)責(zé)合同內(nèi)容審查與簽訂工作，確認(rèn)付款批次、金額以及交貨時(shí)間、批次；
4、把控生產(chǎn)進(jìn)度，督促供應(yīng)商按期如數(shù)達(dá)成生產(chǎn)指標(biāo);
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常問(wèn)題的協(xié)調(diào)和解決;
6、有效控制采購(gòu)成本，生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量，保證公司的生產(chǎn)權(quán)益和經(jīng)濟(jì)利益；
7、每季生產(chǎn)投入、產(chǎn)品銷(xiāo)售等數(shù)據(jù)分析；
8、拓展生產(chǎn)渠道與供應(yīng)商資源。 | |
|
|
| | | 2019年3月-2021年9月： | 北京北方努派服裝服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門(mén)： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 供應(yīng)鏈經(jīng)理 | | 工作描述： | 一、業(yè)務(wù)
面輔料開(kāi)發(fā)及采購(gòu)
1、結(jié)合面輔料流行趨勢(shì)、以及調(diào)研對(duì)標(biāo)品牌所采用的面輔料方向，為設(shè)計(jì)師提供面輔料企劃建議；保持與設(shè)計(jì)、技術(shù)
部門(mén)的溝通，對(duì)面輔料特性進(jìn)行適用性指導(dǎo)；
2、結(jié)合面輔料市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)及供應(yīng)商生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，監(jiān)管采購(gòu)團(tuán)隊(duì)與供應(yīng)商進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，有效的控制
采購(gòu)成本；審批采購(gòu)價(jià)格、簽署合同、貨款結(jié)算；
3、監(jiān)管面輔料開(kāi)發(fā)樣質(zhì)量（自測(cè)、外測(cè)）檢測(cè)數(shù)據(jù)分析匯總，完成面輔料的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；
4、監(jiān)控面輔料的到貨日期和到貨數(shù)量，并對(duì)面輔料的品質(zhì)負(fù)責(zé)；
5、監(jiān)控面輔料庫(kù)存狀況，控制不合理的面輔料采購(gòu)和消耗。
服裝生產(chǎn)及品控
1、制定生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，協(xié)助工廠提高產(chǎn)能和效率，降低生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的成本；審批生產(chǎn)單價(jià)、簽訂生產(chǎn)合同，跟
進(jìn)外協(xié)工廠排單、排期；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工廠的合作談判；生產(chǎn)能力和質(zhì)量控制能力評(píng)估；
3、監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的工藝、質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度；檢查、督促生產(chǎn)工廠質(zhì)量控制；解決產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度突發(fā)事件；
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工廠建立質(zhì)量控制點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本；
5、負(fù)責(zé)對(duì)加工廠進(jìn)行資信評(píng)估和相應(yīng)合作政策的制定，依據(jù)資信、生產(chǎn)能力實(shí)行差別化管理。
二、管理
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，統(tǒng)籌并實(shí)施供應(yīng)鏈規(guī)劃；負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈運(yùn)作管理，整合優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，助
力協(xié)作部門(mén)業(yè)務(wù)快速發(fā)展；
2、打造團(tuán)隊(duì)凝聚力，對(duì)團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行行為帶教、技能培訓(xùn)、KPI考核激勵(lì)等管理；
3、監(jiān)管、維護(hù)面輔料、生產(chǎn)環(huán)節(jié)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性；
4、建立及完善（面輔料料、生產(chǎn)）供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和評(píng)估流程，合理控制面輔料、生產(chǎn)及運(yùn)輸成本并保證品質(zhì)與貨期；
5、根據(jù)品牌定位和產(chǎn)品特性，開(kāi)發(fā)適合的（面輔料料、生產(chǎn)）供應(yīng)商；有效維護(hù)新老供應(yīng)商關(guān)系，建立供應(yīng)商的資
信、履約、售后服務(wù)能力及市場(chǎng)價(jià)格狀況和合作走勢(shì)分析檔案。
注：產(chǎn)品為高級(jí)私人定制、團(tuán)體定制的服裝、服飾 | |
|
|
| | | 2014年11月-2019年1月： | 北京曬客天地科技有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門(mén)： | 北京曬客天地科技有限公司 | 職 位： | 生產(chǎn)經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、運(yùn)營(yíng)品牌LALABOBO，產(chǎn)品有：女裝、男裝、童裝、服飾及品牌洐生品；
2、制訂生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)產(chǎn)品企劃預(yù)算、提前做好產(chǎn)能規(guī)劃（工廠篩選、戰(zhàn)略協(xié)議簽訂等）；
3、負(fù)責(zé)成衣產(chǎn)品供樣與開(kāi)發(fā)，保證產(chǎn)品的效果和質(zhì)量，并跟進(jìn)開(kāi)發(fā)階段的進(jìn)度和交期；
4、協(xié)調(diào)訂單產(chǎn)品面輔料、產(chǎn)前樣的確認(rèn)，對(duì)產(chǎn)品的貨期與質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)；
5、管控供應(yīng)商大貨生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)并實(shí)時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保產(chǎn)品按時(shí)間、按質(zhì)量、按需求入倉(cāng)；
6、訂單產(chǎn)品入倉(cāng)后，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的對(duì)賬與結(jié)算，以及異常訂單的處理；
7、供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與合作關(guān)系的管理和維護(hù)；
8、對(duì)操作流程的梳理和優(yōu)化的工作；
9、團(tuán)隊(duì)管理：制定考核與激勵(lì)團(tuán)隊(duì)方案、提升和優(yōu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。 | |
|
|
| | | 2009年9月-2014年11月： | 北京天翼緣美服裝服飾有限責(zé)任公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門(mén)： | 北京天翼緣美服裝服飾有限責(zé)任公司 | 職 位： | 供應(yīng)鏈經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、運(yùn)營(yíng)休閑男裝時(shí)尚品牌HARDRIVE；
2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司總體及中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃制定產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)采購(gòu)、產(chǎn)品外發(fā)、人力資源管理戰(zhàn)略計(jì)劃，制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案；
3、負(fù)責(zé)制定、建立工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系及各項(xiàng)制度流程，并監(jiān)督、保證其正常、高效運(yùn)行；
4、組織落實(shí)、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量等指標(biāo)的達(dá)成；
5、建立建全公司各職能職位說(shuō)明書(shū)，運(yùn)作管理制度，績(jī)效考核，技術(shù)質(zhì)量管理制度，生產(chǎn)質(zhì)量管理體系與標(biāo)準(zhǔn)并組織推行實(shí)施；
6、組織制定公司產(chǎn)銷(xiāo)分離方案并監(jiān)督實(shí)施，建設(shè)公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)對(duì)接品牌運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)、電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)無(wú)縫銜接的運(yùn)營(yíng)模式，并制定相關(guān)規(guī)劃目標(biāo)，流程，責(zé)職，標(biāo)準(zhǔn)，薪酬與績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)等；
7、完成總經(jīng)理安排的其他工作。 | |
|
| 【教育】 |
| 1995年9月 - 1999年7月 | 西安工程大學(xué) | 服裝設(shè)計(jì)與工程 | 本科 | | 專(zhuān)業(yè)描述： | 未填寫(xiě) |
|
|
| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 1、20多年面輔料采購(gòu)、服裝生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，精通生產(chǎn)工藝及流程；
2、有大局觀、團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)管理能力、判斷和決策能力、溝通協(xié)調(diào)能力，良好的心理素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神；
3、良好的個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，高度敬業(yè)精神，保密意識(shí)好、處理事情公平公正，遵守原則；
4、有供應(yīng)商合作資源。
5、熟練運(yùn)用ERP、SAP、U8等辦公系統(tǒng)。
短板：只懂中文
|
|
| 【聯(lián)系方式】 |
