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1.根據(jù)年度戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)及各部門人員編制情況，收集統(tǒng)計(jì)招聘需求，及年度招聘計(jì)劃；

2.負(fù)責(zé)各部門人員的隊(duì)伍建設(shè)，選拔、績(jī)效考核等工作；

3.組織開展各項(xiàng)招聘任務(wù)，指導(dǎo)小組制定階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行；

4.制定招聘方案，落地執(zhí)行，合理運(yùn)用資源，優(yōu)化開發(fā)招聘渠道；

5.控制招聘費(fèi)用預(yù)算，降低招聘費(fèi)用成本；

6.管理，協(xié)助把控招聘流程中各環(huán)節(jié)事宜，對(duì)人才儲(chǔ)備及員工淘汰的評(píng)估工作；

7.組織培訓(xùn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)招聘、面試技巧，提升整體入職率；

8.與各部門負(fù)責(zé)人對(duì)接溝通崗位需求，對(duì)新員工入職后各階段工作狀態(tài)進(jìn)行跟蹤考評(píng)等工作；

9.管理，協(xié)助把控招聘流程中各環(huán)節(jié)事宜，對(duì)人才儲(chǔ)備及員工淘汰的評(píng)估工作；

10.獨(dú)立完成高難度崗位招聘，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)招聘任務(wù)，并對(duì)招聘結(jié)果負(fù)責(zé)；

11.組織開展校園招聘，聯(lián)系各大院校招生辦老師，進(jìn)行拜訪宣傳，制作設(shè)計(jì)招聘宣傳海報(bào)物料等。落地校園雙選會(huì)校園宣講等活動(dòng)。

招聘業(yè)績(jī)情況：
招聘崗位及職位：技術(shù)研發(fā)部，Java 前端工程師，軟件測(cè)試，安卓\ios開發(fā)工程師。
產(chǎn)品部，項(xiàng)目經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理。
運(yùn)營(yíng)部，pr,新媒體運(yùn)營(yíng)
市場(chǎng)部，市場(chǎng)經(jīng)理，市場(chǎng)總監(jiān)
職能部，財(cái)務(wù)，前臺(tái)，行政，培訓(xùn)，法務(wù)各職級(jí)
財(cái)富端，團(tuán)隊(duì)經(jīng)理，銷售總監(jiān)，分總等各職級(jí)崗位招聘。

招聘任務(wù)根據(jù)計(jì)劃作出月度分配、分解。

月均完成招聘任務(wù)的90%以上

〈二〉其他模塊
11.協(xié)助HRD制訂發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制訂公司年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃；

12.參與公司組織架構(gòu)、人力資源各項(xiàng)管理規(guī)章制度的制定、完善及流程監(jiān)督；

13.公司管理層會(huì)議組織及會(huì)議決策跟進(jìn)；

14.協(xié)助處理勞動(dòng)合同糾紛或人員管理難題；

15.參與對(duì)企業(yè)文化的推動(dòng)、員工活動(dòng)的策劃及組織工作；

16.管理監(jiān)控員工試用期轉(zhuǎn)正，試用期未通過，試用期延長(zhǎng)，晉升等各階段的表現(xiàn)做出相應(yīng)處理；

17.勞動(dòng)合同簽訂，續(xù)簽，解除，及入離調(diào)轉(zhuǎn)相關(guān)手續(xù)材料的管理。

18：完成上級(jí)交辦的其他工作。

2. 招聘渠道的開發(fā)與維護(hù)：
（1）主要的招聘資網(wǎng)站（智聯(lián)招聘、51job、拉鉤)
（2）公司的自投簡(jiǎn)歷庫(kù)
（3）內(nèi)部推薦
（4）外圍渠道有相關(guān)的論壇、在線群等
3. 簡(jiǎn)歷的搜索與篩選：
（1）針對(duì)各職位的JD分析，提取職位的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)或關(guān)鍵字，在網(wǎng)站做針對(duì)性搜索
（2）通過簡(jiǎn)短的電話面試，了解候選人的意向、狀態(tài)、基本情況并判斷與職位的匹配程度
（3）將有效簡(jiǎn)歷的候選人安排到公司內(nèi)部面試復(fù)試終試
4. 面試的跟蹤與反饋：
（1）對(duì)安排到公司內(nèi)部面試的候選人進(jìn)行非結(jié)構(gòu)化面試，對(duì)候選人綜合素質(zhì)、誠(chéng)信、態(tài)度、學(xué)歷、薪資等方面進(jìn)行把控
（2）對(duì)項(xiàng)目組的面試情況做及時(shí)的跟蹤，以便及時(shí)調(diào)整簡(jiǎn)歷的搜索方向，提高簡(jiǎn)歷提交的速度與質(zhì)量
（3）對(duì)面試通過但無法立即入職的后選人要保持時(shí)時(shí)狀態(tài)跟蹤，確保人選的及時(shí)到崗
（4）對(duì)潛在的候選人也要保持關(guān)注，以便在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)作出迅速反應(yīng)。
5. 薪酬談判與offer發(fā)放：
（1）與候選人進(jìn)行薪酬協(xié)調(diào)及確認(rèn)，確保在項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃內(nèi)保證人選的到崗
（2）向候選人解釋公司的社保制度與相關(guān)福利待遇
（3）按照公司的offer流程，執(zhí)行offer的審批及發(fā)放手續(xù)
6.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)小組完成招聘任務(wù)
（1）統(tǒng)計(jì)分析每人每日工作報(bào)表數(shù)據(jù)，并提交.
（2）不定期培訓(xùn)，對(duì)職位要求的針對(duì)性做出技術(shù)指導(dǎo).
（3）建設(shè)團(tuán)隊(duì)制度要求，每月分配崗位，制定業(yè)績(jī)要求.完成時(shí)間.
（4）對(duì)個(gè)別業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)同事進(jìn)行幫助分析，做技術(shù)指導(dǎo).
（5）激勵(lì)團(tuán)隊(duì)氣氛，使團(tuán)隊(duì)人員工作熱情高度上升.