1、組織制定人力資源戰略規劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；
2、組織制定、執行、監督公司人力資源管理制度；
3、根據公司人力資源管理需要，組織制定公司整體工作規范，并出臺工作實施的流程化和標準化要求；
4、制定招聘計劃，明確招聘需求，拓展招聘渠道管理，做好公司經營發展所需的人力保障；
5、根據公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并進行相應的監督控制，及時解決績效管理過程中出現的問題，不斷完善績效管理體系；
6、建立完善的員工關系機制，保證溝通渠道的暢通，引導公司上下及時的雙向溝通；
7、組織并實施員工崗前培訓，構建并不斷優化和完善公司的整體培訓體系；
8、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，制定公司福利政策，辦理社會保障福利； 一、招聘工作
1、組建商用室內環境項目部（分為項目一部與項目二部）招聘兩個項目部總監各1名，大客戶銷售8名，合計10人。
2、招聘渠道拓展與合作，獵頭合作談判，合同簽訂及合作；
3、招聘需求的協調溝通，崗位JD撰寫，職位發布；
4、初試面談甄選，復試安排協調；
5、人事行政部候選人面試后定崗、定薪；
6、入職事宜溝通協調，OFFER發放。
7、招聘流程完善和優化。 二、員工培訓
組織制定公司各類崗位人員的培訓計劃并具體實施具體實施；撰寫培訓報告，反饋、評估培訓效果。培訓主要由內訓和外訓組成，內訓課程組織培訓部員工結合公司實際情況開發課程，主要包括領導力、執行力、自我修養等課程培訓。外訓課程以體驗式培訓為主，邀請專業的培訓機構對員工的潛在能力進行培訓，例如沙盤模擬實驗課程。也會針對各部門的特殊需求，展開專業的業務培訓。全員年度業務培訓共計8次、體驗式教學培訓4次，共計12次。 三、員工關系
1、制定員工入職、離職流程單，梳理入職、流程手續；安排人事專員具體負責并監督流程合理性；
2、員工轉正申請審核審批。 四、績效管理（具體時間根據公司具體情況安排）
根據公司發展情況，組織人事部進行公司績效薪酬體系搭建和具體實施。 五、員工福利
員工五險一金增減員，跨年清冊及基數核準，員工新參統等具體相關工作。
六、勞動關系
公司仲裁案件跟進與處理。 職責：行政工作
1、協辦行政日常管理、定期進行資產盤點及各項行政費用報銷，包括餐費、車費、打印機等辦公設施及相關易耗品的使用、維護和保養事宜。
2、負責重要會議及活動的后勤準備工作及公司會議室、接待室的管理；
3、五險一金U盾等相關證件到期的續費、變更辦理工作。
4、領導交辦的其他事宜，及辦公室日常工作。 | 
