| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
生產(chǎn)廠長 生產(chǎn)總監(jiān) 生產(chǎn)部經(jīng)理 |
| 期望工作地點： |
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| 期望月薪： |
面議 |
| 到崗時間： |
1個月內(nèi) |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2015年6月-至今： | 青島市裕豐制衣有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 廠長 | | 工作描述： | 1：負責從面輔料采購、技術(shù)打樣、生產(chǎn)計劃、裁剪、車縫、包裝、配送整體管理，安排協(xié)調(diào)、調(diào)度各部門生產(chǎn)資源，跟進各部門生產(chǎn)進度，監(jiān)控整體品質(zhì)狀況。
2：參與季度研發(fā)階段面輔料、印繡花、工藝等評審會，統(tǒng)籌、制定：季度/月度/日生產(chǎn)計劃，跟進面/輔料、印繡花進度，及時處理異常、協(xié)調(diào)、調(diào)度生產(chǎn)，滿足市場銷售需求。
3：跟進各款生產(chǎn)進度、每周貨品準交率分析。主持生產(chǎn)例會，布置、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，組織、參與各種會議。
4：處理各種異常問題，并跟蹤結(jié)果，確保各款交期，遇重大問題上報總經(jīng)理知會。
5：定期課堂式培訓(xùn)下屬專業(yè)技能、精益（JIT）管理知識，引進、開發(fā)先進生產(chǎn)技術(shù)、工夾具、設(shè)備，不斷優(yōu)化、提高生產(chǎn)效率；
6：參與公司戰(zhàn)略、年度經(jīng)營目標制定、文化建設(shè)，監(jiān)督安全生產(chǎn)，建立、維護考核激勵機制，制訂、修改、維護質(zhì)量管理體系、崗位職責、獎罰條例等等。
取得業(yè)績：
1；整體物流布局優(yōu)化，工廠進行精益（JIT）全面改革獲得成功，打造柔性供應(yīng)鏈，返單從下單到成品包裝最快5天完成。整頓全廠6S取得良好改善效果，并制定方案持續(xù)深化推進改善；
2：梳理各部門流程，實施BPR（流程再造），KPI績效設(shè)計實施，明確各部門工作目標，整合信息傳遞流程，使生產(chǎn)中呆滯問題得到快速解決；
3：生產(chǎn)縫制車間經(jīng)過實施精益（JIT）管理改善、工夾具、技術(shù)、設(shè)備改善，生產(chǎn)效率提高25%。
4、改善品質(zhì)部管理架構(gòu)、薪酬績效，重塑品質(zhì)控制流程，以預(yù)防為主，品質(zhì)提升50%。 | |
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| | | 2011年8月-2015年5月： | 惠州市奧美針織有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | | 工作描述： | 1：負責從技術(shù)打板、樣衣制作、紗線采購到織布、染色、印花（外購面料進度監(jiān)控）、生產(chǎn)整體流程監(jiān)控直至交貨，安排協(xié)調(diào)、調(diào)度各部門生產(chǎn)資源，跟進各部門生產(chǎn)進度。
2：參與產(chǎn)品研發(fā)，對研發(fā)產(chǎn)品進行面輔料、印繡花、縫制工藝、后整工藝研究以及風險評估與改良，制定/審核季度、月度生產(chǎn)計劃，跟進面/輔料、印花、技術(shù)樣板進度，跟進各款生產(chǎn)進度、品質(zhì)與貨期，協(xié)調(diào)中期、尾期查貨，滿足客戶要求。
3：處理各種異常問題，并跟蹤結(jié)果，遇重大問題上報總經(jīng)理知會。
4：審核外協(xié)工廠報價，簽訂合同，協(xié)調(diào)、安排外發(fā)生產(chǎn)，解決生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各種問題。
5：供應(yīng)商測評管理、關(guān)系維護，優(yōu)化從設(shè)計打樣、面輔料采購、生產(chǎn)、倉儲管理流程、時間周期控制，優(yōu)化供應(yīng)鏈數(shù)字化管理，打造快速反應(yīng)的智能制造與柔性供應(yīng)鏈。
6：培訓(xùn)下屬技能、管理技巧。引進、開發(fā)先進生產(chǎn)技術(shù)、工夾具、設(shè)備，不斷優(yōu)化、提高生產(chǎn)效率；
7：參與公司戰(zhàn)略、年度經(jīng)營目標制定、文化建設(shè)，監(jiān)控安全生產(chǎn)，建立、完善KPI，審查/完善質(zhì)量管理體系、管理流程，審核品質(zhì)控制相關(guān)文件、生產(chǎn)效率管控文件等等。
取得業(yè)績：
1：升級改善自動生產(chǎn)線，升級數(shù)字化管理、培訓(xùn)管理/IE精益（JIT）系統(tǒng)管理知識、先進管理知識，優(yōu)化精益（JIT）管理流程，效率提升10%。
2：打造柔性供應(yīng)鏈后，快速返單交期從下單到成衣包裝完成最快15天完成4萬件。
3：通過培訓(xùn)IE、生產(chǎn)管理，后磨具、夾具研發(fā)使用BPR流程再造后，生產(chǎn)效率提高11%，品質(zhì)返修率降低20%。
4：全廠改善6S管理取得良好改善效果，并制定方案持續(xù)改善等等。 | |
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| | | 2009年3月-2011年7月： | 東莞鼎新精益（JIT）咨詢管理有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 項目部 | 職 位： | 項目導(dǎo)師/經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、服裝精益JIT改革所負責的客戶從項目啟動到結(jié)束；
2、負責新客戶的開發(fā)、接洽，客戶企業(yè)運營流程、整體物流布局規(guī)劃改善，柔性供應(yīng)鏈搭建，打造數(shù)字化管理系統(tǒng)；
3、對整體項目消除浪費、減少無價值作業(yè)提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量，達到預(yù)期效率提升負責；
4、對所負責的客戶項目改革推進過程跟進、實施監(jiān)控，及時處理改善過程中出現(xiàn)的問題，培訓(xùn)管理、職員精益管理知識，理念灌輸；
5，跟進、監(jiān)督各個項目組改善推行進度與狀況，領(lǐng)導(dǎo)各項目主管/經(jīng)理順利展開工作，審核各項目組每天日/周報表，負責對客戶工廠售后管理等。
6、負責服裝精益(JIT)改革部分成功案列：《山東菏澤盈峰制衣有限公司》《福建太子丹服飾有限公司》《廣州永鑫服裝有限公司》《河北星峰制衣有限公司》等。 | |
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| | | 1999年3月-2009年1月： | 東莞市多多時裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 車間主管/組長/跟單QC/車板/車位 | | 工作描述： | 廠長：
1：負責全廠從來料檢測到生產(chǎn)包裝出貨， 負責季度生產(chǎn)統(tǒng)籌、月度、日生產(chǎn)計劃，安排、協(xié)調(diào)各部門生產(chǎn)，跟進各款、布料、副料、印/繡花進度，審核各種生產(chǎn)、品質(zhì)管控表格。
2；領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)進度，制定、維護生產(chǎn)流程，運用PDCA管理方法不斷改善/提升效率、品質(zhì)、6S，安排、監(jiān)督、協(xié)助下屬工作。
3：根據(jù)面輔料采購回廠情況，及時對生產(chǎn)計劃作出調(diào)整，跟進生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)進度、貨期，協(xié)調(diào)中期、尾期查貨，滿足客戶要求。
4：處理各種異常問題，并跟蹤結(jié)果，遇重大問題上報總經(jīng)理知會。
5：審核外協(xié)工廠報價，簽訂合同，協(xié)調(diào)、安排外發(fā)生產(chǎn)，解決生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各種異常問題。
6：監(jiān)督下屬工作紀律，培訓(xùn)下屬技能、管理技巧。制訂、修改、維護質(zhì)量管理體系、崗位職責、激勵制度等等。
生產(chǎn)主管/組長
1：計劃、安排生產(chǎn)，跟進布料、物料、輔料返回情況。
2；召集相關(guān)員工開產(chǎn)前會議，講述質(zhì)量要求以及注意事項，降低生產(chǎn)成本。安排工作任務(wù)等。
3：跟進生產(chǎn)進度、貨期，協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)，跟進生產(chǎn)線流水線是否順暢。解決生產(chǎn)中的瓶頸地帶。
4：跟進質(zhì)量以及各種異常問題，擬定最佳解決方案指導(dǎo)下屬徹底改正，并跟蹤改善結(jié)果。維護企業(yè)設(shè)備（TPM），監(jiān)控安全生產(chǎn)。
5：執(zhí)行上級下達的各種任務(wù),匯報各種重大異常問題
6:監(jiān)督下屬工作紀律，培訓(xùn)下屬管理知識、工作技巧等。
跟單QC:
1:同工廠開產(chǎn)前會議，審批產(chǎn)前板，跟進工廠質(zhì)量、生產(chǎn)進度，跟催貨期，發(fā)現(xiàn)、協(xié)助工廠解決各種問題，匯報重大問題。
2：檢驗初期、中期大貨質(zhì)量，根據(jù)AQL2.5尾期驗貨，保證走貨質(zhì)量。
3：完成上級下達的各種任務(wù)等。
車位/車板
1、按質(zhì)按量做好所分配工序，協(xié)助同事完成小組工作任務(wù)等。
2：負責根據(jù)設(shè)計/紙樣師的要求做好版，發(fā)現(xiàn)紙樣有問題立即反映并與他們溝通更改至OK，在不影響版型的前提下簡化做工，計算布料、輔料用量等。 | |
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| 【教育】 |
| 1996年9月 - 1998年6月 | 廣安市第一職業(yè)學院 | 服裝設(shè)計與工程 | 專科 | |
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| 2017年5月 - 2019年10月 | 神州英才（北京）企業(yè)管理咨詢有限公司 | 企業(yè)戰(zhàn)略運營OS系統(tǒng)管理 | 本科 | | 專業(yè)描述： | 市場銷售、企業(yè)運營管理 |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 1：本人從事服裝行業(yè)20余年，對工作一直是高度的責任心，工作就是我的事業(yè)，熟悉服裝ODM、OEM、FOB運營模式,熟悉國內(nèi)外中高檔服裝品質(zhì)要求，其中有佐丹奴、利郎、海瀾之家、雅戈爾、Next、皮爾卡丹等；
2：熟悉紙樣，精通服裝針、梭織、牛仔工藝 、滑雪衣等工藝制作，熟悉各種洗水工藝，10年中大型品牌服裝企業(yè)管理經(jīng)驗。
3：擅于企業(yè)生產(chǎn)運營管控、供應(yīng)商管理、管理/員工培訓(xùn)，熟悉ISO管理體系、QC七大手法，精通服裝質(zhì)量管理體系的建立、實施、維護，熟悉6s管理。
4：熟悉服裝從產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)樣板制作到成衣的整個流程，精通外協(xié)加工流程以及品質(zhì)、交期管控，具備服裝企業(yè)先進、高效率運營管理經(jīng)驗，善于工廠規(guī)劃、流程管理、KPI、架構(gòu)建立、企業(yè)團隊建設(shè)。
5：精通服裝精益（JIT）智能制造、柔性供應(yīng)鏈等先進管理。具有17家服裝企業(yè)精益（JIT）管理成功推行經(jīng)驗，學習能力、執(zhí)行力強，集管理與技術(shù)一身：復(fù)合型人才。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
