【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
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期望職能職位: |
人力資源部經理 |
期望工作地點: |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經驗】 |
| | 2017年9月-至今: | 北京CPC科技有限公 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 人力資源部 | 職 位: | 人事總監 | 工作描述: | 1.全面負責主持、指導人力資源部各項日常工作,確保人力資源各項管理體系的規劃、建立、實施與維護,就公司重大人事事項提供參考意見; 2.負責結合公司發展戰略,制定人力資源長、中、短期規劃; 3.負責依據公司目標,合理設計公司的組織結構,并組織制定各項人力資源管理規章制度、程序、流程和規范,并監督執行; 4.負責指導、監督各部門人力資源管理工作,并對各類管理崗位職責進行審核,明確各類崗位職責,同時確保本部門與其他部門的有效溝通; 5.負責設計、規劃公司績效考核管理體系,組織實施公司員工的各項考核工作; 6.負責建立、完善公司薪酬管理制度,健全公司福利政策。制定合理的薪酬、福利、保險制度,增強公司的凝聚力,提高員工的士氣,并吸引人才、留住人才。 7.負責建立、完善公司的培訓管理體系和制度,并制訂相應的培訓計劃、培訓課件、培訓團隊并監督執行、評估,并對員工的職業發展提供開發、咨詢; 8.負責組織實施人力資源配置工作,確保人力配置合理,最大限度降低人力成本; 9.負責組織編制公司《員工手冊》,并組織員工學習業務、強化職業道德,提高員工綜合素質、工作能力及工作效率; 10.負責處理公司重大勞資糾紛; 11.負責建立健全公司人事檔案,建立公司人才數據庫,分析人力資源成本,適度引進人才,建立合理的招聘、錄用、晉升等管理體系; 12.負責創建公司良好的人力資源環境,推進企業文化建設,正確引導員工,增加員工對公司的信任感、自豪感和榮譽感; 13.負責合理安排部門內部員工工作,確保內部溝通順暢,并加強內部專業培訓,不斷提高工作效率; 14.完成上級交辦的其他工作。 | |
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| | 2012年5月-2017年7月: | 金萬達投資(北京)有限公司 | 企業規模: | 500-1000人 | 部 門: | 人事行政部 | 職 位: | 人事總監 | 工作描述: | 1、制定公司人力資源的戰略規劃:根據公司發展戰略,制定公司人力資源戰略規劃。參與公司內部重大人事決策。定期組織收集有關人事、招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息,為高層重大人事決策提供信息支持。定期組織收集公司員工想法和建議; 2、督促公司人力資源戰略的執行:根據公司的情況,組織制定或完善公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊及工作流程設計等并組織實施。負責公司內部職位分析、崗位說明書擬定,定崗定編工作的制定與實施,提出組織結構設置和崗位職責設計方案。 3 、負責公司的招聘、培訓、考核工作:組織制定公司年度人力資源需求計劃。落實招聘計劃。通過多種渠道為公司尋求合適的人才。組織制定公司的培訓計劃并實施,依據需求開發培訓課程并評估培訓效果。負責組織員工的考核,處理員工針對考核結果的申訴。依據工資預算,編制公司年度薪資調整方案,審核員工每月的薪酬。負責處理各種與勞動合同相關的事宜。 4、負責建立順暢的溝通渠道和有效的激勵機制:負責建立公司高管與下屬公司管理團隊的溝通渠道,及時了解、搜集公司管理人員、員工意見和想法。積極聽取和采納員工合理化建議,并反饋給相關部門。受理員工投訴,調查后落實相關部門解決。負責建立具有公司特色的企業文化,提升員工凝聚力,從而建立有效的激勵機制,充分發揮員工的積極性和創造性,提升員工的主動工作熱情。 5、依據公司的發展需求制定與完善相關勞動規避政策,合理規避用工風險,并協助律師完成勞動仲裁等。 6、依據公司的企業文化,定期舉辦員工活動。 7、完成公司總經理臨時交辦的各項工作任務。 | |
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| | 2009年1月-2012年4月: | 北京和諧一家咨詢有限公司 | 企業規模: | 500-1000人 | 部 門: | 人力資源部 | 職 位: | 人事經理 | 工作描述: | 職責要求: 一、制定人力資源管理規章制度工作 1.組織編制公司人力資源管理的相關制度,上報總經理批準; 2.貫徹執行人力資源管理的各項制度,并組織落實,定期修正。 二、人力資源規劃與開發 1.組織編制并落實人力資源發展規劃,為重大人事決策提供建議和信息支持; 2.組織人力資源的挖掘、儲備工作; 3.進行公司企業文化建設活動。 三、招聘管理 1.依據公司各部門的需求和崗位任職條件,制訂員工招聘計劃 ; 2.通過推薦、公開招聘等形式招聘新員工; 3.組織面試、復試,擇優錄用新員工。 四、培訓管理 1.組織制訂公司的各類崗位人員的培訓計劃并具體實施; 2.根據公司發展的要求,針對各類崗位員工設計培訓方案并具體實施; 3.及時對培訓效果進行評估,達到提高員工素質、增強公司發展動力的目的。 五、績效考核管理 1. 制定公司績效考核方案 2.安排人員定期組織各部門和各分、子公司實施員工考核 3.根據公司任命程序,組織實施晉升前考核 六、薪酬管理 1.制定具有競爭力的薪酬管理體系,; 2.制定薪酬政策,上報總經理審批后貫徹實施; 3.負責組織員工的薪酬福利管理; 4.根據政府勞動部門的規定,組織制定公司統一的勞動社會保障體系; 5.安排人員按規定為員工辦理各種社會保險。 六、勞動關系管理 1.根據政府勞動部門的規定,組織制定公司統一的勞動合同文本; 2.安排人員辦理勞動合同簽訂及續簽手續; 3.對勞動與社會保障中所產生的糾紛及其他相關問題進行妥善處理; 4.協同法律顧問處理有關勞動爭議。 七、人事管理 1.組織實施對員工的考勤、考核、晉升、調職、獎懲、辭退等全方位管理; 2.與員工溝通,了解其思想動態,并為員工提供職業規劃的專業咨詢; 3.組織編制全公司的職位說明書,并定期進行修改、審核、建檔。 八、部門內部管理 1.制訂部門的工作計劃、工作制度,進行部門員工的分工和組織工作; 2.控制、審核部門的預算和費用情況; 3.對部門員工進行考核和業務指導。 | |
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【教育】 |
2019年6月 - 至今 | 首都經濟貿易大學 | 人力資源管理 | 碩士 | |
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2001年9月 - 2004年7月 | 哈爾濱商業大學 | 旅游管理 | 本科 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 對企業現代人力資源管理有深刻的理解與認知;熟知大型企業人事、行政管理操作流程及執行細節;受過專業的現代化人力資源管理培訓(人力資源規劃、招聘、培訓、績效管理及薪資福利、員工關系管理等);有十年以上豐富的大型連鎖企業的人力資源管理實踐經驗;是優秀的企業中層管理者;具有良好的溝通、協調、分析、組織能力;善于團隊建設、親和力強;具有公司新組建組織結構、公司組織變革等實踐經驗;能在壓力下工作,善于迎接挑戰 。 |
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【聯系方式】 |