【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
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期望職能職位: |
人力資源部經理 |
期望工作地點: |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經驗】 |
| | 2019年3月-至今: | 北京韻味偉業健康科技有限公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 人力行政部 | 職 位: | 人力行政經理 | 工作描述: | 1、負責搭建公司日常管理及人力資源管理等相關制度,完善公司管理細則,促進管理的規范化和科學化; 2、根據公司發展戰略,制定人力資源規劃與開發計劃; 3、擬定公司組織架構及其職能,主持確定各部門機構、編制、崗位、人員及其職責,完成組織的定責定崗定編定員定薪; 4、對公司現有的薪酬體系進行評估,提出薪酬整改方案并進行薪資測算,上報上級領導及董事會審批; 5、建立內外部溝通渠道和公共關系,協調處理勞動爭議,建立和諧的勞資關系; 6、組織和推動企業文化建設; 7、負責公司答謝會等活動的統籌及組織實施; 8、組織實施績效管理,監督各部門績效管理過程,及時解決問題,使績效體系能夠落到實處。 9、制定公司人力資源招聘計劃并組織實施; 10、負責搭建優秀管理團隊,實施人才發展儲備計劃,建立公司人才庫,做好內部員工職業生涯規劃; 11、主持人力資源的錄用、任免、調動、晉升、辭退; 12、負責公司總部的行政管理工作等; 13、處理領導交辦的其他事務。 | |
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| | 2017年6月-2019年2月: | 北京紅裕云鼎餐飲管理有限公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 人事行政部 | 職 位: | 人事經理 | 工作描述: | 1、全面負責公司人力資源各項管理工作; 2、負責公司人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動者關系管理這六大模塊工作的全面開展; 3、負責對公司的各項規章制度、管理辦法、通知、決議的貫徹執行情況進行全過程監督、檢查、考核、處罰和統計上報工作; 4、協助領導制定各類規章制度,起草公司年度工作計劃、工作總結以及各類重要公文 5、負責制定和跟蹤落實本部門的年度、月度和每周的工作計劃,并貫徹落實; 6、根據公司經營情況,分析人力資源需求,制定招聘計劃、招聘程序,確保人力資源的招聘、使用、管理、開發和人力成本的控制; 7、負責核定各崗位工資標準,協助上級制定、調整薪資標準,并監督執行; 8、負責對工資體系的報批和審核工作,審批考勤、獎懲、差假、調動等工作; 9、根據公司對績效管理的要求,制定績效考核方案,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監督控制; 10、負責領導臨時交辦的其他工作. | |
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| | 2015年7月-2017年6月: | 北京大成生物工程有限公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 人力資源部 | 職 位: | 人事專員 | 工作描述: | 一、人力資源部分 1、負責公司員工薪酬、福利、社會保險、公積金等工作,并制作五險一金明細表; 2、負責公司員工薪酬發放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調查,提供相應的報表和資料; 3、負責公司社保稽核、員工生育保險報銷、公積金提取、殘疾人申報等工作; 4、做好每月員工考勤、獎懲管理。統計匯總,上報員工考勤月報表,處理考勤異常情況; 5、負責公司員工的績效考核匯總; 6、負責公司招聘工作,包括制定招聘計劃、發布招聘信息、收集簡歷、篩選簡歷等,按照公司招聘管理流程和審批流程、崗位職責、任職要求組織招聘工作,做好簡歷篩選,安排面試,面試候選人; 7、負責報道及解聘手續的辦理,接待引進新進員工;負責公司人員的入職(含入職培訓)、勞動合同、任免、考勤、差假、獎懲、離職等人力資源工作的辦理,建立健全的員工檔案管理; 8、負責新員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉正合同的簽訂并形成相應檔案資料,辦理新員工考勤指紋并將員工信息錄入電子考勤系統; 9、負責日常員工人事信息管理與員工檔案的維護; 10、負責公司人事文件的呈轉及發放; 11、負責員工技能培訓方案,技能測評的督導與跟進,做好培訓記錄、培訓考核的管理工作,建立員工培訓檔案; 12、負責人事經理交辦的其他工作。 二、體系考核部分 負責準備體系考核所需的所有材料,并應對藥監局的體系考核人力資源部分: 1、負責與醫院聯系,組織員工進行生產相關人員健康檢查,統一辦理健康證; 2、建立員工健康檔案; 3、針對于所有檢查項準備人力資源相關體系考核資料; 三、行政部分 1、負責為公司訂日常桶裝水; 2、負責公司資產管理、辦公用品和勞保用品的管理工作,避免公司資產流失和浪費; 3、負責對公司突發事件的處理工作,協助公司處理各項突發事件; 四、檔案管理 負責公司所有機密檔案及質量注冊檔案的管理 | |
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【教育】 |
2019年3月 - 至今 | 北京印刷學院 | 財務管理 | 本科 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 1、專業知識:
精通人力資源六大模塊,并能熟練運用。能有效搭建人力資源及行政管理體系為公司業務提供有效的支撐。能站在業務的角度有效的制定績效激勵及薪酬體系制度。
2、團隊管理:
通過表格化管理提升團隊效率,采用威(個人魅力)逼(制度、標準)利(激勵手段)誘(職業規劃、學習成長)手段來帶領團隊完成所有目標。
3、做人做事原則:忠實誠信,絕不推卸 |
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【聯系方式】 |