2、維護及建立公司有效溝通渠道，為商店管理層提供人力資源專業(yè)意見；
3、管理商店人力資源部，發(fā)展下屬，持續(xù)提高部門工作效率和服務水平；
4、保證與總部人力資源部的緊密溝通，負責人力資源項目在店內(nèi)的實施。
