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金豐集團湖南金豐紡織
| 【基本信息】 |
姓 名
王強 |
性 別
男
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出生年月
1981年10月
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國 籍
中國 |
戶 籍
吉林省
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現居住地
北京
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| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
人力資源部經理 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2018年5月-至今： | 廣州市例外服飾有限公司北京分公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 人力資源部 | | 職 位： | 人事行政主管 | | 工作描述： | 統籌負責分公司人力行政工作：
人力資源規劃
根據分公司年度的銷售戰略，制定分公司人力資源計劃及人力資源預算。
招聘：
1，根據總公司及分公司年度戰略規劃制定本區域招聘計劃并組織實施。
2，招聘渠道維護和開發
3，招聘數據分析及輸出
4，校園招聘資源的開發與維護
薪酬績效：
1，薪酬核算及薪酬分析
2，薪酬激勵方案擬定落地實施
3，關注人效提升，核算各店鋪及區域人力成本數據，對比銷售/人力成本進行分析，通過數據提出建議協同業務部門保證人力成本支付的合理性。
4，根據總部績效指導框架，制訂本區域績效考核指標。通過績效導向，推動組織文化落地。
員工關系：
1，員工人文關懷及團建活動策劃組織
2，員工個人職業發展規劃及個人成長。協助業務部門管理試用期員工，幫助提升新進員工績效表現。
3，勞動爭議全程的處理及協調
培訓與人才發展
1，新員工入職培訓
2，業務技能提升培訓
3，開展年度及半年度的人才盤點工作，保證分公司從組織結構到人員結構的合理性。
4，配合總公司人才發展計劃，開展本區域的人才梯隊建設。定期開展內部人才尋訪，培養繼任人才。
行政：
不局限于包括辦公用品采買；車輛管理；宿舍管理；固定資產管理；年度行政費用預算提報；
本崗位核心工作：終端店鋪為基點，以業務運作為導向，從HR視角參與業務單元管理工作，根據業務部門需求，提供可行解決方案，最終保證業務目標達成。
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| | | | | 2017年11月-2018年4月： | 秦皇島天糧餐飲管理有限公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 人力資源部 | | 職 位： | 招聘經理 | | 工作描述： | 1,集團總部及事業部各崗位招聘統籌工作。
2,招聘渠道的開拓及優化。
3,人才庫開發建立。
4,開發完善關鍵崗位結構化面試題庫。
5,協助人力資源經理完組織架構調整和崗位。 | |
| | | | | 2013年7月-2017年11月： | 深圳市西遇時尚服飾有限公司天津分公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 人力行政部 | | 職 位： | 津魯地區HRBP副經理 | | 工作描述： | 制度規劃：
1、負責津魯地區人事行政、后勤日常管理、監督工作，以及監督執行總部下達的各項人力行政規章制度； 及區域制度建立整合。
招聘配置：
1、根據現有分公司人員編制及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，制定合理的人員招聘和配置計劃；
2、開發、維護、評估、分析區域招聘渠道, 特別是校園招聘渠道的開拓；
3、 完善招聘流程及招聘體系
4、辦公室關鍵崗位招聘
5、區域人才的甄選，搭建人才梯隊，培養區域主管級繼任人才。
員工關系
1、通過組織各項員工活動，傳播公司企業文化，使企業文化在各層級落地，保證區域員工價值導向與公司價值導向一致。
2、規避外部勞動風險，解決區域勞動糾紛。
3、監管員工入離職流程及社保作業處理。
薪酬績效
1、落地總部的績效方案，參與各部門績效考核。
2、薪酬核算
3、人工成本控制，從薪酬數據給予建議，降低人事費用率。
其它
1、部門費用預算及區域財務費用的監管。
2、深入一線業務部門，了解業務痛點，給予解決方案，提升組織績效。
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| 【教育】 |
| 2007年12月 - 2010年4月 | 吉林財經大學 | 會計學 | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 1,十年外資企業及七年民營企業工作經驗
2, 七年銷售，客服一線管理工作
3, 十年銷售團隊HRBP工作經驗
本人務實,勤奮,較強的學習能力，良好團隊合作精神，親和力強。 |
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| 【聯系方式】 |
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