| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
|
|
|
| 期望職能職位： |
倉庫管理人員 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
|
| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2020年3月-至今： | 北京裕農(nóng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品種植有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 大興分公司 | 職 位： | 倉儲物流部主管 | | 工作描述： | 1，部門工作：1，編制部門發(fā)展規(guī)劃，分解公司下達給部門的年度各項考核指標。2，部門月度、周的工作計劃的制定及組織實施并監(jiān)控執(zhí)行進度及完成質(zhì)量。3，負責(zé)外部及公司內(nèi)部對部門業(yè)務(wù)的審核工作。
2，業(yè)務(wù)方面：1，庫區(qū)現(xiàn)場管理和安全及6S的管理及管控工作,確保倉庫工作安全運行。2,庫區(qū)整體存儲布局規(guī)劃及存儲環(huán)境的管控。3，梳理、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。編寫各崗位作業(yè)指導(dǎo)書。4，制定并組織實施月度、季度、年度盤點工作計劃、編寫盤點報告，追蹤所出現(xiàn)的差異問題及解決方案。5，部門精益項目的規(guī)劃、組織、實施。6，管控物料收、發(fā)、存及物料卡信息的及時、準確。7，監(jiān)控系統(tǒng)賬務(wù)處理及數(shù)據(jù)報表的準確性、及時性。8，監(jiān)控物流配送準確性、及時性、調(diào)度的合理性及成本管控。9，監(jiān)督倉庫日常活動以確保物料的安全存放，遵循先進先出的原則.
3，人員管理方面：1，定期對員工進行業(yè)務(wù)流程和安全及6S培訓(xùn)。2，負責(zé)部門KPI考核制度的優(yōu)化并制定各項考核標準及考核辦法。對部門員工進行KPI 考核工作。
4，其他方面：1，與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通工作。2，上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
5，所管轄庫區(qū)概況：
本人負責(zé)的庫區(qū)面積為1500平米（冷藏、冷凍庫），物料品種達1200余種。庫管員及配送員有7人。 | |
|
|
| | | 2015年10月-2020年2月： | 北京和利時集團 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 北京和利時集團 | 職 位： | 儲運部副經(jīng)理 | | 工作描述： | 本人在原公司負責(zé)：
1，部門工作：1，編制部門發(fā)展規(guī)劃，分解公司下達給部門的年度各項考核指標。2，部門月度、周的工作計劃的制定及組織實施并監(jiān)控執(zhí)行進度及完成質(zhì)量。3，負責(zé)外部及公司內(nèi)部對部門業(yè)務(wù)的審核工作。
2，業(yè)務(wù)方面：1，庫區(qū)現(xiàn)場管理和安全及6S的管理及管控工作,確保倉庫工作安全運行。2,庫區(qū)整體存儲布局規(guī)劃及存儲環(huán)境的管控。3，梳理、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。編寫各崗位作業(yè)指導(dǎo)書。4，制定并組織實施月度、季度、年度盤點工作計劃、編寫盤點報告，追蹤所出現(xiàn)的差異問題及解決方案。。5，部門精益項目的規(guī)劃、組織、實施。6，管控物料收、發(fā)、存及物料卡信息的及時、準確。7，監(jiān)控系統(tǒng)賬務(wù)處理及數(shù)據(jù)報表的準確性、及時性。8，監(jiān)控物流配送準確性、及時性、調(diào)度的合理性及成本管控。9，監(jiān)督倉庫日常活動以確保物料的安全存放，遵循先進先出的原則.
3，人員管理方面：1，定期對員工進行業(yè)務(wù)流程和安全及6S培訓(xùn)。2，負責(zé)部門KPI考核制度的優(yōu)化并制定各項考核標準及考核辦法。對部門員工進行KPI 考核工作。
4，其他方面：1，與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通工作。2，上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。3,本人多次被評為公司級的優(yōu)秀員工。
5，所管轄庫區(qū)概況：
本人負責(zé)的庫區(qū)面積為5000平米，物料品種達12000余種。庫管員及配送員有40人。
工作期間主要業(yè)績有：
1，組織實施智能立體庫精益項目，使庫區(qū)存儲量增加了30%，節(jié)約存儲面積500平米。出入庫工作效率提高了30%。
2，庫區(qū)實行超市模式的分區(qū)域?qū)Ｈ素撠?zé)制，員工工作效率提高20%，帳、物、卡一致率達到99.9%。員工的工作強度降低25%。
3，場內(nèi)物料配送實行精益化管理項目，配送及時率提高到100%，準確性提高99.85%。
4，組織實施增加WMS系統(tǒng)項目，系統(tǒng)賬務(wù)處理的及時性、準確性、賬務(wù)信息的可追溯性提高的100%。庫區(qū)實現(xiàn)了無紙化辦公。
5，板材類物料實行JIT精益模式，庫區(qū)存儲物料種類減少120種，增加存儲面積200平米。
6，物流實施包材輔料二次利用項目，每年節(jié)約物流配送費用成本約50000元。
7，物流配送業(yè)務(wù)，實行由原來一家物流承擔(dān)，變成同時兩家同時承擔(dān)，物流配送的及時性、準確性提高到100%，成本每年降低5%-10%。
8，梳理優(yōu)化了部門的業(yè)務(wù)流程、編寫了崗位作業(yè)指導(dǎo)書。使員工的操作規(guī)范化、一致化、簡單化。工作效率提高了10%。 | |
|
|
| | | 2010年9月-2015年10月： | 北京天誠同創(chuàng)電氣有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 北京天誠同創(chuàng)電氣有限公司 | 職 位： | 倉儲物流部主管 | | 工作描述： | 本人在原公司負責(zé)：
1，部門工作：1，部門月度、周的工作計劃的制定及組織實施并監(jiān)控執(zhí)行進度及完成質(zhì)量。2，負責(zé)外部及公司內(nèi)部對部門業(yè)務(wù)的審核工作。
2，業(yè)務(wù)方面：1，庫區(qū)現(xiàn)場管理和安全及6S的管理及管控工作,確保倉庫工作安全運行。。2,庫區(qū)整體存儲布局規(guī)劃及存儲環(huán)境的管控。3，梳理、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。編寫各崗位作業(yè)指導(dǎo)書。4，制定并組織實施月度、季度、年度盤點工作計劃、編寫盤點報告，追蹤所出現(xiàn)的差異問題及解決方案。。5，部門精益項目的規(guī)劃、組織、實施。6，管控物料收、發(fā)、存及物料卡信息的及時、準確。7，監(jiān)控系統(tǒng)賬務(wù)處理及數(shù)據(jù)報表的準確性、及時性。8，監(jiān)控物流配送準確性、及時性、調(diào)度的合理性及成本管控。9，監(jiān)督倉庫日常活動以確保物料的安全存放，遵循先進先出的原則.
3，人員管理方面：1，定期對員工進行業(yè)務(wù)流程和安全及6S培訓(xùn)。2，負責(zé)部門KPI考核制度的優(yōu)化并制定各項考核標準及考核辦法。對部門員工進行KPI 考核工作。
4，其他方面：1，與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通工作。2，上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。3,本人被評為公司級的優(yōu)秀員工。
5,所管轄庫房概況：
本人負責(zé)的庫區(qū)面積為10000平米，物料品種達9000余種。庫管員及配送員有60人。
工作期間主要業(yè)績有：
1，組織實施智能立體庫改造項目，庫區(qū)儲位增加50%，出入庫效率調(diào)高30%。物料批次控覆蓋率達到100%。
2，設(shè)計、組織、實施庫房物料配套組合出庫配送精益項目，出庫準確率、及時率提高100%。
3，成品庫新庫區(qū)規(guī)劃、建設(shè)、物料的入庫存儲。業(yè)務(wù)流程、崗位作業(yè)指導(dǎo)書的編制，員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。建立了完備、獨立的成品庫。
4，對老庫區(qū)現(xiàn)場（按精益思想）重新規(guī)劃項目，使庫區(qū)在存儲面積不變的情況下，儲位增加了20%，物料存儲種類增加了1000種。
5，在ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，導(dǎo)入SAP 系統(tǒng)。物料系統(tǒng)信息完善率有原來的85%提高到100%。 | |
|
| 【教育】 |
| 2002年6月 - 2005年6月 | 中國人民大學(xué) | 會計學(xué) | 專科 | |
|
| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 本人：
1，性格開朗、責(zé)任心強、有進取心、時間觀念及執(zhí)行力非常強，做事穩(wěn)重塌實、勤勤懇懇、虛心好學(xué)、頭腦靈活、思維敏捷、為人坦誠、不怕任何困難、敢于向困難挑戰(zhàn)。
2，本人2003年中國人民大學(xué)會計專業(yè)畢業(yè)（自考）。有27年的庫房管理經(jīng)驗其中15年上市公司及外商獨資公司庫房主管管理經(jīng)驗，全面掌握了庫房及物流全部流程及關(guān)鍵控制點。擅長庫房現(xiàn)場管理、規(guī)劃布局及賬務(wù)梳理，物流產(chǎn)品配送的合理調(diào)度，線路優(yōu)化，成本管控，第三方物流的篩選。2015年在浙江大學(xué)學(xué)習(xí)《精益生產(chǎn)》。常年設(shè)計、組織、實施庫房、物流相關(guān)業(yè)務(wù)模塊精益生產(chǎn)項目。同時我是公司精益項目講師團的庫房物流模塊講師。
3，是多年公司級的內(nèi)審員，具有豐富的內(nèi)外神經(jīng)驗。
4，本人有很強的組織協(xié)調(diào)及溝通能力，是公司歷年大型活動的組織者之一（如公司年會、技能大賽等）具備很好的團隊協(xié)作精神。
5，本人有10年大型智能自動化立體庫的使用管理經(jīng)驗及后期根據(jù)業(yè)務(wù)需要進行改造經(jīng)驗。
發(fā)展方向：
愿意跟公司一起努力，創(chuàng)造未來。經(jīng)驗是積累出來的，希望貴公司能給我一個展現(xiàn)的平臺，相信通過我的努力會把工作做得最好。 |
|
| 【聯(lián)系方式】 |
