一.【在設計企劃組中：】
- 銜接商品部需求，對國內外品牌市場和時尚風格網站進行調研，制定每季的設計總企劃（品類skc數量分配/季度色彩企劃/風格主題企劃/設計點企劃等），最終把多方調校好的總企劃給到所有品類設計師。
二.【在針織品類組中：】
1- 開發初期：
每季度根據總企劃進行深入調研，負責制定針織組的詳細品類企劃。 2- 開發過程：
-在本廠開發MM麥檬主品牌線，以及麥檬品牌年輕線（PM）的雙線針織品類產品。
-對接外發廠、供應商：
把稿子按照紗線、廓形等歸類，分配給有對應優勢的工廠進行設計落地；根據需求把外采款式，進行品牌化調整與修改 3- 完成開發以及生產流程后：
每周實地選擇一家MM麥檬A級大店下店輔助銷售，從終端獲取第一手新品反饋。
每周實地對大型百貨公司進行市調，實時把控競品和目標品牌的產品動態（及市場接受度），抓取每季補款補充方向。 三.【在整個品牌的改善過程中：】
1- 參與了1個S級，1個A級改善項目，擔任針織品類項目組和IP聯名項目組核心成員，協作完成整年項目KPI，完滿結項。 2-于麥檬任職的時間里，我針對自我和品類的改善與提升方向，一直在以自己的方法論進行有計劃邏輯性，有目的的嘗試和積累，如： 建立品類檢查表格進行自審（檢查波段出款有效性，自己篩掉無效款／重復款）
建立自己的紗線、組織和版型的匹配信息庫
每周都下到店鋪，了解終端實際情況和市場需求，更新自己的競品信息庫 | 
