| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
區(qū)域經(jīng)理 市場拓展經(jīng)理 品牌經(jīng)理 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2023年3月-至今： | BM | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 市場部 | 職 位： | 店長 | | 工作描述： | 負責日常營業(yè)額目標管理、貨品進銷存管理、店員專業(yè)度培訓等，以實現(xiàn)門店穩(wěn)定運營。
負責品牌旗艦店的運營手冊擬定和人事相關制度梳理。
協(xié)同接待和維護政府關系，講解店內陳設和品牌文化，并完成相關媒體采訪和直播。
充分利用社交媒體做線上引流和粉絲互動，傳遞品牌調性，增加粉絲黏性。
確認門店獨立咖啡品牌的外擺和市集等外部活動的展出，打造品牌整體知名度。 | |
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| | | 2016年2月-2023年5月： | 迅銷（中國）商貿(mào)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 市場部 | 職 位： | 店長 | | 工作描述： | 下屬50人 負責店鋪日常運營管理，根據(jù)公司指示和店鋪實際情況進行自店生意的開展，確保店鋪營業(yè)額和利潤目標的達成；負責員工的招聘和育成，進行人才培養(yǎng)的同時提高店鋪的運營基準；負責商品陳列和商品庫存的發(fā)注，在滿足營業(yè)額需求和維持店鋪賣場量感充足的情況下優(yōu)化庫存比例，使得回轉率處于合理狀態(tài)。 | |
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| | | 2013年7月-2016年1月： | 迅銷(中國)商貿(mào)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 市場部 | 職 位： | 管培生 | | 工作描述： | 向區(qū)經(jīng)理匯報下屬30人 1.負責店鋪日常營運管理。根據(jù)公司政策領導與協(xié)調店鋪活動，同時將現(xiàn)場信息及時傳遞給公司。
2.結合店鋪情況，提出對策并提升店鋪銷售以實現(xiàn)營業(yè)額和利潤的達成。
3.負責員工的招聘與育成，提高店鋪的運營基準。
4.以身作則，為員工提供良好的工作氛圍和工作榜樣。
5.負責店鋪的陳列及商品在庫的確保。 能穩(wěn)定運營一家月商320萬的店鋪
1.以營業(yè)額、利潤、顧客滿足最大化為目標，結合公司的政策及店鋪情況進行有自店特色的店鋪運營，可以實現(xiàn)公司設定的營業(yè)額目標和利潤目標的達成。
2.通過部下育成及工作氛圍的創(chuàng)建，提升員工信賴感。自店晉升率100%，離職率區(qū)域最低。
3.結合本部陳列指示，進行自店陳列設計，制作出符合自店實際的具有魅力的賣場陳列。
4.通過每日、每周、每月對銷售數(shù)據(jù)的分析，進行賣場布局的調整和商品在庫的調整，最大化增加營業(yè)額降低庫存，同時降低欠品率。 | |
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| 【教育】 |
| 2009年9月 - 2013年7月 | 國立華僑大學 | 市場營銷 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 其他: | 項目經(jīng)歷
BM新店籌備
2023.03-至今 (9個月)
店長
北京備馬于燕文化有限公司
描述
負責全國首家旗艦店店鋪從0到1的搭建，兩個月的時間進行團隊招募培訓、貨品選擇、陳列決策、開業(yè)活動的全方位統(tǒng)籌和落實，在工期交付兩周時間內實現(xiàn)店鋪成功OPEN。
武漢薈聚購物中心店新店籌備
2015.02-2015.08 (6個月)
副店長
迅銷(中國)商貿(mào)有限公司
描述
參與新店籌備，負責新員工的招募、育成，以及賣場制作，確保新店的OPEN進度以及后期的穩(wěn)定運營。
職責
根據(jù)新員工入職時間的不同，以兩周為一個階梯制定了三個版本的新人育成計劃。每天進行育成計劃的徹底落實并根據(jù)員工能力進行調整，同時修正后面兩批員工的育成計劃，確保員工能力達成基準。
通過員工工作環(huán)境的構筑和氛圍的營造建立良好的信賴關系，進而增加員工的歸屬感，實現(xiàn)員工的穩(wěn)定。比如建立了自店的休息區(qū)，制作張貼員工生活照片的感謝卡發(fā)放墻等。通過工作中和生活中的關心和幫助，和員工都建立了良好的信賴關系，確保OPEN前后人員的穩(wěn)定。
在賣場制作方面，根據(jù)公司的相關指示，當季熱銷商品及新店活動等內容進行OPEN賣場制作，根據(jù)銷售計劃進行店鋪庫存的發(fā)注，制作出顏色整齊且有魅力的賣場，主力商品在優(yōu)勢位置陳列且量感充足，同時通過不同模特的展示進行不同商品群的區(qū)分展示。
業(yè)績
成功open后三個月內員工只離職3人，同期新店最少，實現(xiàn)了店鋪的人員穩(wěn)定。
賣場驗收評價A級，新店OPEN營業(yè)額目標比147%達成。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
