運(yùn)營部向總經(jīng)理匯報(bào)下屬30人 1.負(fù)責(zé)部門內(nèi)的整體規(guī)劃,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo),組織和制定相關(guān)經(jīng)營策略; 2.制定電商部門年度發(fā)展計(jì)劃,推動(dòng)并確保銷售額快速增長(zhǎng); 3.團(tuán)隊(duì)的搭建梳理,培養(yǎng)考核團(tuán)隊(duì)成員,提升人效標(biāo)準(zhǔn)(制定各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)專業(yè)技能) 4.負(fù)責(zé)推廣方案的制定和實(shí)施,確保廣告投放的效果最大化; 5.人群運(yùn)營的把控以及用戶營銷體系的搭建,確保客戶銷售以及留存; 6.組織策劃并審定商品、營銷、視覺等營銷活動(dòng)的策略和相關(guān)預(yù)算,推動(dòng)方案的實(shí)施并監(jiān)督實(shí)施效果; 7.負(fù)責(zé)與線上各平臺(tái)資源方維護(hù)關(guān)系,了解平臺(tái)政策與動(dòng)向,確定運(yùn)營方向與策略; 8.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的分析與市場(chǎng)趨勢(shì)的判斷,分析產(chǎn)品的分類、生命周期,以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售規(guī)模等,做出合理的銷售方案; 9.負(fù)責(zé)建立、優(yōu)化本部門的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、績(jī)效管理和營銷費(fèi)用的整體控制工作; 10.管理、培訓(xùn)部門員工,提升部門內(nèi)員工整體的專業(yè)技能和營銷策略; |