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	喬小平
	更新日期 2024/12/20 打印喬小平的簡(jiǎn)歷

【基本信息】
姓名喬小平	性別男
出生年月 1978年9月	國(guó) 籍中國(guó)
戶籍	現(xiàn)居住地北京

【求職意向】

期望工作性質(zhì)：	全職

期望職能職位：	生產(chǎn)廠長(zhǎng)
期望工作地點(diǎn)：	北京市-北京
期望月薪：	面議

【工作經(jīng)驗(yàn)】


1999年10月-至今：	北京大源非織造股份有限公司
企業(yè)規(guī)模：	50-100人
部門：	工廠
職位：	廠長(zhǎng)
工作描述：	部門的KPI管理,KPI的擬訂、跟進(jìn)、完成和持續(xù)改進(jìn) 2006年-2016年- 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn),提升生產(chǎn)效率20%,確保達(dá)成率99%;損耗下降5%主導(dǎo)日常的生產(chǎn)會(huì)議,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度和情況,協(xié)同團(tuán)隊(duì)成員改善和解決問(wèn)題; 開(kāi)展安全生產(chǎn)的培訓(xùn),推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,定期的檢查和整改; 提高生產(chǎn)力,領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)線持續(xù)改進(jìn),推行JIT和Lean的模式;

【教育】

1995年9月 - 1999年6月

廣東工業(yè)大學(xué)

應(yīng)用電子技術(shù)教育

本科

專業(yè)描述：

未填寫

【附加信息】

自我評(píng)價(jià):

一、策劃生產(chǎn)部及設(shè)備部的KPI指標(biāo),建立了績(jī)效考核,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)預(yù)防管理以及日常跟蹤管理,完成部門的KPI指標(biāo),損耗指標(biāo)降低了1.5個(gè)百分點(diǎn)。二、識(shí)別關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)并管控,持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn),針對(duì)客戶投訴及內(nèi)部原始次品制定糾正預(yù)防措施并落實(shí),客戶投訴和內(nèi)部原始次品逐年降低。工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理,收集過(guò)程工藝數(shù)據(jù),出現(xiàn)異常時(shí)及時(shí)做糾正調(diào) 整,保持質(zhì)量穩(wěn)定。利用JMP軟件分析工藝參數(shù),不斷優(yōu)化。三、負(fù)責(zé)北京廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),策劃并實(shí)施生產(chǎn)部操作工崗位優(yōu)化合并,減少了人員成本。四、深入學(xué)習(xí)了寶潔QAKE19要素,并將其充分與實(shí)際工作進(jìn)行結(jié)合,工作得到了提升。五、熟悉精益生產(chǎn)、5S現(xiàn)場(chǎng)管理、FMEA、MES,熟悉ISO9001、ISO14001 及ISO45001管理體系,有ISO內(nèi)審員證及內(nèi)審經(jīng)驗(yàn),能夠維護(hù)并保障體系的正常有效運(yùn)行。能夠熟練運(yùn)用QC七工具(魚(yú)骨圖、排列圖)、5why、 PDCA分析現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題并改善,能夠熟練運(yùn)用minitab分析質(zhì)量數(shù)據(jù)。六、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有較強(qiáng)的責(zé)任心。有良好的適應(yīng)能力以及學(xué)習(xí)能力。

【聯(lián)系方式】