工作職責和業(yè)績：
1、負責品牌的整體規(guī)劃，確立品牌產(chǎn)品定位，制定產(chǎn)品研發(fā)方向；
2、按照品牌年度銷售預算，確定相應的年度季度開發(fā)、采購預算；
3、按照公司發(fā)展規(guī)劃，構(gòu)建產(chǎn)品營運管理體系，制定產(chǎn)品上市規(guī)劃需求，各系列開發(fā)數(shù)量，品類規(guī)劃比例，制定整理產(chǎn)品零售價、上市月份等，并完成開發(fā)、采購工作；
4、對產(chǎn)品毛利率、庫存負責，負責產(chǎn)品成本控制；
5、指導產(chǎn)品研發(fā)設計、產(chǎn)品線規(guī)劃、品牌推廣等，將產(chǎn)品規(guī)劃，產(chǎn)品設計，技術開發(fā)完整的結(jié)合；
6、組織監(jiān)控產(chǎn)品樣衣開發(fā)進程，版型的確認，開發(fā)成本的預控制，原輔材料規(guī)劃及開發(fā)；并安排各類產(chǎn)品大貨生產(chǎn)；
7、跟蹤生產(chǎn)訂單的到貨和鋪貨進程，保證產(chǎn)品上市計劃進度和銷售需求；
8、與營銷系統(tǒng)協(xié)調(diào)，分析銷售狀況，為制定正確的貨品計劃、銷售計劃與決策提供有力依據(jù)，并有效提升商品周轉(zhuǎn)效率；
9、總體把握市場整體動向與競爭對手信息，分析產(chǎn)品需求與發(fā)展趨勢；
10、制定和組織產(chǎn)品策劃會/選樣會/訂貨會；
11、產(chǎn)品系統(tǒng)日常工作管理、人員管理。 北京順美服裝股份有限公司
中外合營(合資．合作)| 1000人以上
首席設計
2005年8月 - 2007年9月
工作地點：北京順美服裝股份有限公司
匯報對象：董事長
下屬人數(shù)：6人
工作職責和業(yè)績：
了解上季產(chǎn)品銷售情況，掌握現(xiàn)有庫存
市場調(diào)研，預測流行趨勢，了解本品牌和競爭品牌的優(yōu)/劣勢，
面向市場，了解國際流行方向，收集、分析流行信息
加強與其他部門的溝通，了解市場需求，做好開發(fā)前期的準備工作 制定本品牌本季的開發(fā)計劃方案
結(jié)合市場、國際流行和品牌銷售分析，進行款式設計開發(fā)
準備定貨會資料，保證定貨會的順利進行 大貨成衣首件樣衣的確認
對上市產(chǎn)品做銷售分析，隨時跟蹤新產(chǎn)品銷售情況
保持與其他部門良好的溝通和協(xié)調(diào)關系，保證新產(chǎn)品的順利生產(chǎn)、上市
組織參與訂貨會手冊的編寫、導購培訓、貨品講解。
業(yè)績；
迅速提升所服務公司的業(yè)績和形象 離職/轉(zhuǎn)崗原因：挑戰(zhàn)、超越
北京威可多制衣有限公司
私營．民營企業(yè)| 500 - 999人
設計師
2002年7月 - 2005年8月
工作地點：北京威可多制衣有限公司
匯報對象：經(jīng)理
下屬人數(shù)：2人
工作職責和業(yè)績：
工作職責：
1． 輔助、配合設計總監(jiān)完成產(chǎn)品設計、開發(fā)。
2． 溝通、協(xié)調(diào)與設計技術的相關環(huán)節(jié)工作。
3． 市場調(diào)研，了解分析市場銷售狀況，提供調(diào)研報告、市場分析書。
4． 下一季流行趨勢主題的預測的確定。
5． 新產(chǎn)品所需素材（面料、輔料）的采集與整理。
6． 新產(chǎn)品款式的設計, 繪制設計圖、版型圖。
7． 各種款式的制版、生產(chǎn)工藝、流程的跟進、調(diào)整。
8． 樣衣試線工作的跟進、確認。
9． 組織參與訂貨會手冊的編寫、導購培訓、貨品講解。
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