2006/08——2007/07 武漢紅人集團(tuán) 設(shè)計(jì)部經(jīng)理 把控總體風(fēng)格和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),監(jiān)督設(shè)計(jì)部門開發(fā)進(jìn)度和日常管理, 確定產(chǎn)品的系列搭配和產(chǎn)品陳列展示方案,品牌銷售額有較大提升
2005/06——2006/08 臺(tái)灣 DOS COLLECTION 設(shè)計(jì)總監(jiān) 系列開發(fā)休閑女裝產(chǎn)品,把握新產(chǎn)品開發(fā)和大貨的生產(chǎn)與銷售,產(chǎn)品主要銷往臺(tái)灣市場(chǎng)
2003/04——2005/06凱撒(中國(guó))制衣股份有限公司 開發(fā)多季凱撒高級(jí)女裝產(chǎn)品,多款成為暢銷款,單款最高銷售額達(dá)到400萬(wàn)元,給老品牌帶來清新的設(shè)計(jì)思路