北京金唐工貿中心
北京分公司\戰略管理中心 2006年5月 - 現在 工作地點：北京
工作職責和業績： 主持北京分公司的銷售工作
組建了四個行業銷售部,根據行業特性進行專向的客戶開發.
組建市場部,由專人研究市場走勢,了解鋼廠及國家政策.
對天津、張家口、大同等外阜市場從需求結構、產品結構等方向進行市場調研，確立開發方向
完善銷售管理制度
建立客戶分級管理及維護制度
建立客戶信用管理體系并形成管理辦法
在北京分公司實施目標計劃管理，建立考核提成制度，激發銷售員工工作積極性
主持戰略發展部工作
任SAP實施項目組項目經理
明晰公司長期發展戰略
主持業務流程重組工作
主持公司各崗位說明書編寫工作
協助SAP項目組組織上線基礎數據
富士康科技集團
經營管理部經管課長 2005年6月 - 2006年4月 工作地點：深圳
工作職責和業績： 對公司經營狀況進行分析
各廠部經營指標確定
經營指標分析
專項業務控制
成本分析
項目稽核
預算管理
營收管理
中國長城計算機深圳股份有限公司
企業管理高級主管 2001年9月 - 2005年6月 工作地點：深圳
工作職責和業績： 合理化建議管理辦法的制定及實施
采購業務責權劃分
各年度事業部經營考核辦法的制定及考核實施
制造體系費用節減考核辦法的制定及監督實施
科研管理辦法的制定
員工績效考核體系的規劃
公司級各項管理規定的撰寫及管理
2003年高交會參展籌備及組織，展位榮獲優秀布展獎
主持2004、2005年年度公司經營計劃編制
各季度事業部經營分析會分析材料編制及會議籌備
公司級項目立項可行性分析及審批
招標評判組成員
聯想電腦集團
倉儲處主管/代經理 1998年7月 - 2001年8月 工作地點：廣東惠陽
工作職責和業績： 2000年6月提出并推動承運商裝車方案，為公司節約人力22人，年可節約400，000元。
2000年8月提出包裝材料及AOC彩顯的JIT（JUST IN TIME）方案，使我公司物流更順暢，節約庫房面積2500平米，節約租金150，000元。
2001年3月實施機箱及PHILIPS彩顯的JIT供貨，實現彩顯80%即時供貨的預期目標。
2001年6月整頓庫房人員，通過崗位合并及流程優化來減員增效。 | 
