2006/01--2007/12：沈陽董兄弟制衣有限公司
所屬行業： 服裝/紡織/皮革
總經辦 工廠廠長
該廠是05年底開始組建成立的新工廠，主要生產各類女時裝衣、褲，產品大部分銷往東北地區一、二線城市。先期工作負責工廠的各項軟、硬件建設：1,新車間裝修和安裝，設計車間生產流水線，包括裁剪、縫制、后整等各工段，將所有生產設備設施按照產品工藝要求合理配置到位；2，組織人員把員工宿舍、食堂、鍋爐、水、電、安全保衛等后勤設施安裝到位；3，招聘新員工并按培訓計劃對員工工作技能和行為規范進行培訓，逐步增加生產線，擴大生產能力；4，起草工廠內部各項管理制度和規章制度、生產工藝和各工種質量標準；5，設置工廠下屬部門并將各部門人員通過各種渠道招錄到位，保證工廠按照計劃如期正常運轉，后期全面負責工廠各項事務日常管理，及時完成業務部門下達生產任務。 --------------------------------------------------------------------------------
2003/08--2006/01：北京宏源制衣有限公司
所屬行業： 服裝/紡織/皮革
總經辦 生產技術廠長
公司是設計、生產、銷售高、中檔時裝的制衣企業。我的工作職責范圍是負責制衣工廠的管理組織架構建立與維護，各項管理制度的制訂、修改、執行、檢查，各部門人員配置、績效考核和組織員工進行必要培訓，持續推進工廠各項管理完善與改進，分管公司生產計劃、品管、生產采購、行政人事和各車間。在實際工作中，我將現代制衣企業管理理論以及自己在制衣行業多年的工作經驗和方法與該廠生產實際相結合，形成比較完善的生產管理和質量控制體系,負責該公司制衣廠的日常管理,向公司董事長兼總經理做工作匯報.
匯報對象： 董事長 --------------------------------------------------------------------------------
2000/05--2003/08：（中日合資）湖北鴻智紡織有限公司
所屬行業： 服裝/紡織/皮革
生產部 生產主管
該公司主要生產外貿出口服裝，品種以休閑類和洗水類為主，以及少量勞保工作服。按照公司總經理和業務部門下達的生產定單任務，結合車間各條流水線的實際生產能力作好生產計劃統籌安排，督促落實與生產計劃相關的各種面料、輔料及時到位，確保生產計劃按時、按質、按量完成。檢查、監督生產人員嚴格執行工藝技術標準和操作規程，對生產全過程實行質量監控，減少返工次數。 健全自檢、互檢制度，并使之得到落實。不讓有質量問題的物件向下道工序流轉，對跨部門工序間的流轉加強質量驗收和把關，使質量瑕疵及早發現，及時解決，杜絕各類質量事故的發生。 督促、指導下屬按規定要求領、發原輔料與半成品。 負責每月盤點、每月工資核算，上報日統計數據等工作。嚴格執行物料消耗考核辦法，有效控制各類消耗、降低生產成本。 對職工進行各種形式的技能培訓和日常的崗位指導，總結、推廣先進經驗，開展行之有效的勞動競賽，提高員工的整體素質。 堅持執行晨會制度，做到上傳下達、認識統一，形成高效、有序、協調的工作作風，創造團結、向上的工作氛圍。 --------------------------------------------------------------------------------
1995/09--2000/05：（國營）湖北省蒲圻紡織總廠服裝廠
所屬行業： 服裝/紡織/皮革
生產科、縫制車間 技術員、生產主管
其中：
1995.9---1996.7按照集團公司黨委、廠領導的分派在縫制車間進行實際技能操作鍛煉，并與車間現場管理人員抓好流水線半成品質量檢查；
1996.7---1998.6從事車間生產技術指導，同年借調到本市勞動局就業訓練中心任服裝專業教師一年；
1998.7----1999.8調至生產科任計劃管理，負責本廠生產計劃的制定、落實，掌握生產進度，及時將生產過程中的有關數據匯總、統計并上報給主管領導，對生產系統內各部門關系進行協調，并向生產科長作工作匯報。
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