中國土產(chǎn)畜產(chǎn)進出口總公司 貿(mào)易·進出口 | 國有企業(yè) | 1000人以上 副總裁 | 香港總部1996年6月 - 2002年12月 工作地點:香港 匯報對象:總公司總裁 下屬人數(shù):50人 工作職責和業(yè)績: 1)總公司的資金籌集,管理工作。 (2)負責公司財務(wù)全面工作,側(cè)重于財務(wù)長期發(fā)展計劃的制定與落實,財務(wù)分析與決策。 (3)負責公司投資與管理工作。 (4)負責運用財務(wù)手段為企業(yè)獲取贏利工作。 (5)負責公司證券投資工作。 (6)兼任香港中國##有限公司總經(jīng)理。 工作業(yè)績: 解決資金問題 實現(xiàn)了所任總經(jīng)理的公司由虧為盈. 財務(wù)負責人 | 財務(wù)1987年12月 - 2002年12月 工作地點:北京 匯報對象:總裁 下屬人數(shù):40人 工作職責和業(yè)績: 負責:(1)企業(yè)財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的制定。 (2)企業(yè)改制工作。 (3)對下屬公司的財務(wù)檢查。 (4)協(xié)助法律顧問處理財務(wù)糾紛。 (5)對新的投資頂目進行財務(wù)分析,提出意見。 (6)對老的投資企業(yè)進行財務(wù)分析,提出問題所在和處理意見。 (7)對下屬公司的財務(wù)報表和財務(wù)分析報告進行分析, 工作業(yè)績:制定了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略; 解決了一部分投資企業(yè)的問題. 財務(wù)部經(jīng)理 | 下屬子公司1993年7月 - 1996年6月 工作地點:北京 匯報對象:總經(jīng)理 下屬人數(shù):8人 工作職責和業(yè)績: :(1)財務(wù)全面工作,側(cè)重于財務(wù)監(jiān)控,財務(wù)長期發(fā)展計劃的制定與落實。 (2)整頓財務(wù)工作 (3)負責投資管理 (4)建立財務(wù)監(jiān)控體系。 (5)解決資金問題 工作業(yè)績: 解決財務(wù)混亂問題 解決資金問題 由虧損實現(xiàn)大幅度盈利 財務(wù)經(jīng)理 | 財務(wù)處1991年7月 - 1993年6月 工作地點:北京 匯報對象:總裁 下屬人數(shù):10人 工作職責和業(yè)績: (1)財務(wù)計劃與決算。 (2)財務(wù)報表。 (3)對子公司的財務(wù)管理和檢查。 (4) 完成了總公司的匯總報表和資金計劃的執(zhí)行 財務(wù)經(jīng)理 | 財務(wù)部1990年6月 - 1991年7月 工作地點:法國 匯報對象:總裁 下屬人數(shù):3人 工作職責和業(yè)績: (1)海外公司財務(wù)工作。 (2)處理特殊財務(wù)問題。 (3) 完成了海外公司的財務(wù)整頓,配合總公司完成資金調(diào)節(jié)工作。 財務(wù)部經(jīng)理 | 下屬子公司1987年12月 - 1990年6月 工作地點:北京 匯報對象:總經(jīng)理 下屬人數(shù):5人 工作職責和業(yè)績: 1)組建公司,建制建帳。 (2)負責財務(wù)全面工作,側(cè)重會計的基礎(chǔ)工作及成本,籌資,稅務(wù),報表,直接對總經(jīng)理負責。 (3)兼任日本市場部負責人,負責出口工作 (4)、會計工作通過一級達標企業(yè) (5)制定公司財務(wù)管理制度并予以落實 (6)實現(xiàn)財務(wù)電算化 (7) 建立了完善的核算體系。 (8) 建立了事前,事中的財務(wù)控制體系。 (9) 有良好的稅務(wù)工作業(yè)績 公司簡單描述: 全國性大型進出口公司。在北京23家公司,全國20家公司,世界各地22家公司。 |