【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
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期望職能職位: |
生產總監 |
期望工作地點: |
上海市 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經驗】 |
| | 2008年3月-至今: | 科尼起重機設備(上海)有限公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 工廠 | 職 位: | 生產經理 | 工作描述: | 1.負責本部門生產、質量、安全等管理制度的擬訂、修改、檢查、控制及實施工作. 2.根據公司總體目標擬定本部門工作目標和計劃, 并及時組織實施、指導、檢查、監督及控制. 3.及時組織相關人員解決生產中出現的各種問題(設計\質量\技術). 4.根據市場需求情況,做好生產能力平衡,最大限度發揮生產潛力、合理進行生產安排,確保達成交期. 5.負責本部門員工的培訓和考核工作. 6.指導并監督各車間做好品質控制、生產安排、效率提升、物料損耗控制及生產成本控制等管理工作. 7.全面負責公司5S管理、精益生產管理和看板管理工作. 主要工作業績: 1. 完成年產值約8億人民幣, 產量比07年增長20%. 2. 生產率提高5% . 可控成本下降6%. 3. 及時交貨率達88%, 比上年提高3個百分點. 4. 質量問題減少30%以上. 5. 團隊滿意度和現場5S取得質的改進. | |
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| | 2005年9月-2008年1月: | 科吉金屬制品(上海)有限公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 生產部 | 職 位: | 生產部經理、質量經理 | 工作描述: | 1,負責生產線的建設、工廠生產設備和工具的配套工作。 2,全面負責生產部的組織、計劃、指導、控制和協調工作,以達到公司對成本控制、產品質量和交貨時間等的要求。 3,根據訂單制定生產計劃,并監督檢查生產計劃的的執行情況。制定和實施庫存和生產成本控制計劃。 4,主持部門員工的任用考核和培訓工作。 工作業績: 1,出色的完成了生產線的建設、生產設備和工具的配套工作,使公司按計劃投入生產。 2,制定并完善了公司生產部的各項管理制度。成功的完成了外商投資企業在中國的本地化工作。 3,按時、保質保量地完成了公司的生產任務。 4,從無到有,全面負責并完成了公司生產部第一階段人員的選拔和培訓工作。 | |
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| | 2000年5月-2004年9月: | 中石化山東臨盤鉆探公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 物流中心 | 職 位: | 供應鏈經理 | 工作描述: | 1、負責組建物流公司,進行場地規劃、設備選配、人員選拔和招聘。 2、管理公司倉庫及相關人員,控制庫存成本。 3、負責制定采購計劃、管理和控制采購活動 4、負責供應商的管理與控制工作。 5、負責公司的物流管理工作,保證各項配送工作按時完成。 | |
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| | 1998年7月-2000年5月: | 中石化山東臨盤鉆探公司 | 企業規模: | 50-100人 | 部 門: | 安全生產部 | 職 位: | 設備主管 | 工作描述: | 1、負責設備規劃、購置和日常運營管理,保證生產正常有效進行。 2、負責設備供應商的維系和管理。 3、參與公司設備管理信息系統的建設與實施,提高了公司的設備管理水平 工作業績: 組織實施設備管理信息系統;大幅度提高了公司的設備管理水平。 | |
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| | 1993年7月-1996年9月: | 中石化山東臨盤鉆探公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 汽車修理廠 | 職 位: | 車間主任、技術員 | 工作描述: | 1、全面負責車間的生產運作、質量管理、績效考核等工作。 2、負責部門間的協調管理工作。 3、負責修理廠技術方案的制定與實施工作設備設備管理工作。 4、負責員工技術培訓工作. 工作業績: 1、大幅度提高了車間的管理水平。 2、完成技術改造10余項;提高了修理廠的技術水平。 | |
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【教育】 |
2004年9月 - 2007年7月 | 上海財經大學MBA學院 | MBA | 碩士 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 8年以上部門經理和主管工作經驗,熟悉生產管理、物流管理、質量管理及設備安全管理工作。MBA
教育背景、英文流利,有較強的學習能力和團隊合作意識,良好的綜合素質和強烈的責任感意識,待人真誠、做事認真。
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【聯系方式】 |