| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
質檢人員 |
| 期望工作地點： |
上海市 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2006年7月-至今： | TADAHI國際時裝中國（上海）有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 品控部 | 職 位： | 質量管理/測試主管(QA/QC主管) | | 工作描述： | 跟據公司的質量品質要求和工藝資料及樣衣來抽檢（AQL）以及4分制的標準來開箱檢驗，從商標、洗水標、后整理以及其它各方面整件衣服的 品質來分析與確認。檢驗服裝的確認樣、船頭樣，到工廠檢驗大貨生產質量。并按定單要求檢查服裝尺寸、做工、面料、輔料等參數以確保產 品符合公司的質量要求。對有質量問題的產品提出質量整改意見。具體要求： 有時中途到各加工廠對大貨產品的質量監督,協助工廠解決相關 技術問題,并提出修改意見，在提高產品質量的同時，也宿短了生產周期。 | |
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| | | 2004年6月-2006年5月： | 上海驪谷服飾有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 品質控制部 | 職 位： | 生產主管 | | 工作描述： | 1、協同制定公司產品的質量檢驗標準。2、協助部門經理考察各加工廠的生產能力和技術能力；3、確認樣衣并提出修改意見；4、負責部門QC 的日常工作安排，指導解決相關技術問題。5、到工廠去督查大貨生產質量和進度；6、處理其它的各種突發性問題。
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| | | 2002年6月-2004年6月： | 上海朗軒時裝服飾限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產部 | 職 位： | 生產部副經理 | | 工作描述： | 1 參于制定公司生產成本合算,考核與評估各加工廠的生產能力和質量要求.2 制定生產計劃,安排訂單落實到各加工廠,要求加工單位及時報價 . 3 靈活機智的和加工廠進行溝通協條,降低公司生產成本與加工單位簽定合同,包括<水洗廠,印花廠,繡花廠等> 4 制定本部門跟單人員的操作 流程,和工藝質量標準與大貨的生產進度進行監督. 5 對自己公司生產車間的流程安排,對員工的思想指導促使員工發揮他們更大的生產動力 | |
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| | | 1997年12月-2001年1月： | 上海片野西服有限公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 品控部主管 | 職 位： | 品控部主管 | | 工作描述： | 1 制定職務分配表，工作職責與工作標準。是否有人在做與本身業務無關的工作，能否適應利用技能〈崗位〉到時要對工作盤點.2 下屬管理 人員任務之規劃安排，產品品質的巡視，人員之間管理協條，下班與管理人員的溝通和交流。 3 對管理人員每周要固定時間開早會，內容是標 準化工作。個人效率的掌握，對質量的異常、新產品、新工藝、新方法的說明和溝通，當然這個會議有基層干部主持為最好。4 上級指示事項 完成情況：下屬反映問題處理狀況，次日工作任務（大貨的進度，產品的質量監督）之了解。思考用人工作指導，推動事項的改善工作，部門 人員的考核。 | |
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| | | 1995年4月-1997年11月： | 上海平川紡織時裝有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | QC | 職 位： | QC | | 工作描述： | 協同制定公司產品的質量檢驗標準，從原材料入庫檢驗生產準備到裁剪：粘合：縫制：整燙；檢驗；包裝等各個環節嚴格按照工藝規程和質量 標準加以生產，處理一些工廠突發性問題等。 | |
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| 【教育】 |
| 2005年5月 - 2006年2月 | 上海影響力企業管理咨詢有限公司培訓中心 | 企業管理 | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 本人為人厚道誠信，善于溝通，有良好的人際關系和團隊精神，有5
年以上的主管工作經驗，熟悉品牌公司的運營模式，學習過ISO9002質量認證體系，熟悉品牌服飾生產流程,具有較強的和工廠溝通協調能力，
能根據生產計劃安排相應的質量檢驗計劃，對工藝版型具有較強的把控能力，有上海周邊地區豐富的大中型生產工廠資源。
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| 【聯系方式】 |
