【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
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期望職能職位: |
副總經理 企業管理 生產廠長 |
期望工作地點: |
山東省 江西省 廣東省 |
期望月薪: |
面議 |
到崗時間: |
1周以內 |
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【工作經驗】 |
| | 2008年2月-2009年2月: | 青島水成金服裝有限公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 生產部 | 職 位: | 生產經理 | 工作描述: | 1.優化本部們的組織結構,規范本部們工作職責. 2.優化本部們工作流程,引進生產軟件,提高本部們各單位工作效率. 3.制訂生產計劃:包括定單確認進度計劃;樣品計劃;采購進度計劃;生產各車間進度計劃,外協加工計劃. 4.負責計件工資單價核算,外協加工費用審核,本部們各費用的審核. 5.負責生產部各級管理人員的績效考核及工資審批. 6.負責生產部各級管理人員的培訓,授課.招聘.任用.經培訓的課程有:5S培訓,管理技術培訓,素質教育培訓,如何做好班組長課程,如何做好車間主任課程,行為禮儀.生產安全教育等. 7.負責生產部與其他部門的橫向溝通及本部門各級員工直接交流與溝通和處理本部們的各種突發事件. 8.負責生產部的成本核算,降低生產成本和人力資源成本. 9.負責總經理交辦的任務 | |
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| | 2007年7月-2008年1月: | 青島水成金服裝有限公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 總經辦 | 職 位: | 總經理助理兼人力資源主管 | 工作描述: | 1、在總經理領導下負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。2、努力作好總經理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務。3、協助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況。 4、起草公司工作計劃總結。完善公司績效考核制度。5、協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議,供總經理決策。 6、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發布。 7、做好企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。 8、設計并完善公司人力資源結構及培訓工作。9、公司管理制度、規章制度,公司總體運行配合。10、總經理交辦的其他任務。 業績:1、公司的培訓授課 2、編寫管理制度 3、組織結構及流程設計 4、公司的戰略規劃5、人力資源規劃 | |
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| | 2004年5月-2007年6月: | 濟南優耐特電子科技有限公司 | 企業規模: | 50-100人 | 部 門: | 生產部 | 職 位: | 生產經理 | 工作描述: | 主要負責 1、生產流程的規劃及實施; 2、組織生產、設備、安全、等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行; 3、生產采購,生產計劃的制定,生產工藝的編制,生產進度的跟催,產品質量監察,部門員工的培訓,及部門人事調動; 4、ISO/TS16949體系文件的編寫及實施; 5、5S活動的組織跟進及考核; 6、定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告,總結經驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料; 7、進行有關工廠布局、設備和工藝改進、降低費用的研究,并為管理層提供數據。 | |
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| | 1999年11月-2004年5月: | 廣東清遠市裕景光學電子有限公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 廠部 | 職 位: | 廠長 | 工作描述: | 主要負責 1、制定和實施生產戰略規劃; 2、采購、生產和質量管理制度的編制; 3、崗位設計、培訓和績效管理; 4、廠部部門間的協調; 5、新產品、新工藝、新管理方式的推廣應用; 6、設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協調; 7、督導廠部的日常管理活動,定期召開有關會議,發現問題、分析原因,采取有效措施,確保廠部正常運轉 | |
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| | 1996年6月-1999年10月: | 廣東清遠市惠隆光學電子廠 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 生產部 | 職 位: | 生產主管 | 工作描述: | 主要負責生產流程的編排,生產計劃的制定,生產工藝的編制,生產進度的跟催,產品質量監察,部門員工工資審核,部門員工的培訓,及部門人事調動及考核 | |
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| | 1994年3月-1996年5月: | 廣州美新時裝廠 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 生產部 | 工作描述: | 主要負責車間的生產編排,進度跟催,制定工序單價,技術指導、質量監督及車間人事調動。 | |
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【教育】 |
1990年2月 - 1993年10月 | 贛州技術學院 | 電子電工 | 專科 | |
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2004年10月 - 2006年10月 | 中國經濟管理大學 | 企業管理 | 專科 | |
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【聯系方式】 |