【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
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期望職能職位: |
服裝設計 |
期望工作地點: |
北京市 上海市 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經驗】 |
| | 2008年3月-至今: | 北京威爾丹頓服裝公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 北京威爾丹頓服裝公司 | 職 位: | 經理助理 | 離職原因: | 個人發展 | 工作描述: | 一.協助總經理嚴格貫徹執行總公司制定的各種規章制度,營銷決策,方針,企業精神及品牌文化。 二.管理分配并協調中國區市場的各種日常營運工作,按時完成包括銷售目標在內的各項工作計劃。 三.負責制定并向總部提交詳細的年度,月度的營銷目標計劃和銷售策略,并嚴格執行計劃和策略的實施,月年末向總經理做出實施情況的總結和改進建議。 四.了解并掌握市場趨勢動態,需求變化、競爭對手和客戶反饋方面的準確信息,及時向總部提交應對策略的建議報告。負責我品牌在地區的市場占有率與滲透率的保持和提升,定期檢討各市場運作狀況,規避市場風險,向總經理提交相應的合理化建設意見。 五.協調總公司相關各部門每位員工的關系,負責制定員工發展規劃,為公司招聘各類相關人才,組建優秀的拓展團隊和銷售團隊,隨時督導培訓每位地區銷售經理的銷售運營技巧,激勵并挖掘出每位員工最大的工作潛能。 六.協助總經理做好對區域商場經理和老客戶的公關工作,更多發展新的銷售客戶。與商場交流溝通一切銷售事宜(包括店堂文化,賣場陳列搭配,員工狀態形象,貨品號型跟進等),樹立我公司品牌在商場的良好形象,并落實本區域應收帳款的回收。 七.嚴格制定本區域每期的費用計劃,按照公司財務制度控制并降低本區域費用及開支,隨時指導檢查監控本區域統計,會計,出納,物流及庫管的一切賬目準確無誤,確保無論任何時間做到帳實相符。 八.從各種渠道進行新區域的市場調研,及時詳細的制定并向總部提交新網絡的拓展計劃和建議,把握機會利用各種渠道人際關系開發較好的市場和銷售網絡,提高我品牌在新區域的知名度和占有率。 九,協助總經理進行合理的產品定位和產品研發,開發大量供應商和供貨商資源。 十.做好承上啟下的重要職能,為公司創造更高的銷售業績和更好的經濟效益。 | |
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| | 2004年11月-2008年2月: | 北京順美服裝股份有限公司 | 企業規模: | 10-20人 | 部 門: | 銷售部 | 職 位: | 經理助理 | 工作描述: | 04年天津市場年銷售額520萬(3家門店),年中關閉銷售額較低的水牛城店,05年天津市場年銷售額680萬(2家門店),06年天津市場年銷售額960萬(3家門店)年中開辟天津友誼新天地店210平米,年末開辟天津遠東百貨“羅馬”店80平米,07年天津市場年銷售額1350萬(4家門店)年毛利850萬,純利460萬。 | |
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| | 2003年12月-2004年10月: | 天津市場門店 | 企業規模: | 5-10人 | 部 門: | 天津市場門店 | 職 位: | 經理助理 | 工作描述: | 03年天津市場銷售額達到410萬,開辟天津百盛商場,網絡基本優化。 | |
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| | 2000年10月-2001年1月: | 青島某分公司 | 企業規模: | 5-10人 | 部 門: | 內銷部 | 職 位: | 分公司銷售主管 | 工作描述: | 崗位職能:主要負責順美青島市場的開辟和業績管理,協助分公司經理進行市場開拓,招聘,培訓銷售人員和門店形象陳列。 匯報對象:分公司經理 工作業績:協助分公司經理開辟了青島百盛和青島佳世客兩家商場,招聘并培訓了一批銷售骨干人員,銷售業績穩步上升。 | |
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| | 2000年1月-2003年11月: | 北京某分公司 | 企業規模: | 5-10人 | 部 門: | 內銷部 | 職 位: | 門店主任 | 工作描述: | 負責北京市場新世界,西單商場門店網絡銷售,主要工作內容為:1.組織帶領本店員工完成公司下達的銷售任務。2。及時調整賣場和店堂購物環境。3.評定門店人員工作業績。4.培訓,檢查,考核門店人員業務技能及工作態度。5.按時填報各類報表,登記銷售帳目,保證帳實相符。6.協調與所在商場關系,及時結回應收賬款。7.現場處理顧客投訴,并認真記錄匯報。8.執行公司的各種制度,處理店堂日常事務。9.保證門店財物安全完整。 匯報對象:分公司經理 工作業績:01年西單商場店銷售業績320萬元,02年新世界商場店銷售業績380萬元,03年新世界商場店銷售業績480萬元。 | |
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| | 1999年1月-2000年9月: | 北京某公司 | 企業規模: | 50-100人 | 部 門: | 銷售部 | 職 位: | 導購 | 工作描述: | 1.貫徹公司精神和品牌文化,按時完成公司下達的銷售任務。 2. 及時登記銷售賬目。保證帳實相符。 3. 幫助顧客選擇最能滿足他們需要的商品; 4.積極向顧客介紹產品特點; 5.向顧客說明買到此商品后將會給他帶來的利益; 6.回答顧客對商品提出的疑問; 7.說服顧客下決心購買此商品; 8.向顧客推薦別的商品和服務項目; 9.讓顧客相信購買此種商品是一個明智的選擇; 10,當顧客猶豫不決的時候果斷幫其促成。 匯報對象:店長 工作業績:北京西單華威商場和阜成門華聯商廈門店銷售排名沒有下過第一名。 北京健南海德體育用品公司 | |
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| | 1997年9月-1998年12月: | 北京健南海德體育用品公司 | 企業規模: | 50-100人 | 部 門: | 內銷部 | 職 位: | 業務主管 | 工作描述: | 崗位職能:負責“海德”品牌在北京市場的開發拓展和業績銷售。 匯報對象:銷售部經理 工作業績:協助公司開辟北京阜成門華聯店和燕莎友誼店,98年兩家門店銷售額為300萬元。 | |
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【教育】 |
2001年8月 - 2004年7月 | 北京市理工大學成人教育學院 | 電子商務專業 | 專科 | 專業描述: | 本專業旨在培養適應我國企業改革和發展需要,德、智、體全面發展,具有良好的知識結構,較高的商務管理素質和較強的創新精神,能獨立從事企事業部門系統化商務管理工作的軟硬件管理人才。培養重點在于現代軟件管理理論、軟件開發、現代信息手段應用以及全球化觀點與我國商業企業現代化電子管理實踐的有機結合,以期通過向我國工商界輸送具有創新精神的新生力量,推動我國商業企業電子化管理水平的提高。 本專業主要從相關商務硬件、軟件開發,商務營銷管理、國際化商務人員培訓以及計算機和信息技術的應用等方面教學和訓練來體現我校電子商務專業的特點,使學生成為能適應現代商務經營與科技進步,具備分析企業包括財務和會計等在內的各類門體的綜合能力的專業電子商務管理人才。
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2006年3月 - 2006年5月 | 天津新人類商務機構 | 培訓部門 | 其他 | 專業描述: | 此次培訓主要運用游戲和實際訓練進行全方位對顧客的服務和如何建立一個優秀的銷售團隊,如何進行團隊激勵。主要內容為:為自己鼓掌你是公司舞臺上最動人的角色,團隊的建立與管理,怎樣成為高效率的團隊。怎樣優質全面為顧客服務等。
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2005年3月 - 2005年6月 | 天津服裝市場營銷策劃與創新 | 培訓部門 | 其他 | 專業描述: | 此次培訓主要講述天津商業市場如何進行市場運作和市場拓展,具體為:天津商業的歷史與發展,改革開放后的天津商業,天津地理與人文,天津的服裝發展歷史與趨勢,如何在天津市場進行商業運作,天津各大商場詳細分析等。 |
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2004年9月 - 2005年1月 | 營銷團隊領袖特訓營 | 培訓部門 | 其他 | 專業描述: | 通過分析習慣特點的演練及提醒人們注意自己的習慣,注重養成良好的習慣。通過有效的訓練,使學員身臨其境地體會到:成就一番事業需要毅力,需要堅持;通過‘體驗生命最后一天”,教會學員如何管理時間。通過情緒周期表和一些必要的訓練,讓您基本了解自己的情緒周期及變化。從生命的原動力入手,幫助銷售管理人員找到不斷奮進的目標,并使之具體化,人性化。通過多個游戲和訓練,增強人們行動力的感悟和理解,最終實現諾言,大功告成。
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 年以上商業管理工作中,本人對待工作責任心強,能及時領會領導意圖精神,與上下級同事能全方位溝通,客戶交際能力較強。有豐富男裝商品知識和品牌營銷理念,對于市場運作,商務洽談,終端終端管理培訓和市場研發拓展方面有充足經驗和資源,并有較強的局勢應變能力。熟練網絡應用和服裝ERP使用,八年駕齡,可長期住外工作。 |
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【聯系方式】 |