【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
生產(chǎn)部經(jīng)理 |
期望工作地點(diǎn): |
廣東省 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | 2004年4月-2007年12月: | 式佳集團(tuán)長(zhǎng)星服飾有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 1000-9999人 | 部 門(mén): | 生產(chǎn)部 | 職 位: | 生產(chǎn)經(jīng)理 | 工作描述: | .營(yíng)銷(xiāo)部的生產(chǎn)排期跟進(jìn)面輔料購(gòu)買(mǎi)并作出生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)安排(本廠和外廠),再進(jìn)行生產(chǎn)流程、物料控制和品質(zhì)貨期跟進(jìn)。2.生產(chǎn)部的生產(chǎn)組織(人員組織.時(shí)間空間及機(jī)器組織協(xié)調(diào))、人力升降、人力協(xié)調(diào)、人員招聘和技術(shù)培訓(xùn)品管的編制、各部的生產(chǎn)協(xié)調(diào)。3生產(chǎn)成本的控制和預(yù)算、機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)申購(gòu),年計(jì)劃.月計(jì)劃制訂。4.另外負(fù)責(zé)安排二十多家加工廠的報(bào)價(jià)、合同簽訂、品質(zhì)貨期跟進(jìn)。5.本廠的洗水部、印花部、繡花部安排和品質(zhì)貨期的跟進(jìn)。 | |
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| | 2002年3月-2004年3月: | 以純集團(tuán)服裝有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 1000-9999人 | 部 門(mén): | 生產(chǎn)部 | 職 位: | 生產(chǎn)廠長(zhǎng) | 工作描述: | 1.擴(kuò)建新廠從一人發(fā)展到45條生產(chǎn)線,規(guī)劃理順到走向正規(guī)軌道,2.人員招聘和配制、人力評(píng)估、機(jī)器設(shè)備評(píng)估申購(gòu)和保養(yǎng),3.各部門(mén)的生產(chǎn)規(guī)章制度的制訂、推行6S管理和ISO品質(zhì)管理使工廠整潔干凈和品質(zhì)得到認(rèn)證,3還對(duì).十多家外發(fā)加工廠的工廠評(píng)估和成本報(bào)價(jià)、簽訂合同、品質(zhì)和貨期跟進(jìn),4.對(duì)外發(fā)出去的洗水、印繡花品質(zhì)貨期跟進(jìn)。 | |
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| | 1996年4月-2002年3月: | ﹣富邦百思特狐仙服飾有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門(mén): | ﹣富邦百思特狐仙服飾有限公司 | 職 位: | 生產(chǎn)經(jīng)理 | 工作描述: | 1.板房紙樣的審核、板的審批、裁床嘜架查核、生產(chǎn)板及物料的跟進(jìn)。2.裁床、車(chē)間、尾部的生產(chǎn)工藝流程安排和生產(chǎn)工藝要求的控制直到出貨。3.到裁床、生產(chǎn)車(chē)間、尾部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。4.對(duì)工藝分析和改良、工序工價(jià)的審批、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)試 。5.生產(chǎn)車(chē)間、裁床、尾部的時(shí)間空間機(jī)器的協(xié)調(diào)、人力協(xié)調(diào)和技術(shù)培訓(xùn)。 | |
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【教育】 |
1992年9月 - 1995年7月 | 湖南工程學(xué)院 | 紡織工程 | 專(zhuān)科 |
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【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 本人在珠三角十多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和不斷進(jìn)取,也日臻完善,使廠里的產(chǎn)量太大提高,能按質(zhì)量完成,而且本人有較好人緣溝通,深得老板及同仁好評(píng),能夠承受巨大工作壓力。能充分運(yùn)用自己十多年來(lái)在內(nèi)外資企業(yè)所積累的現(xiàn)場(chǎng)管理和人力資源等經(jīng)驗(yàn),施展自己在服裝行業(yè)技術(shù)與實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)案管理及現(xiàn)場(chǎng)管理的能力,使企業(yè)提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。 |
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| 職業(yè)目標(biāo): | 生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、外發(fā)經(jīng)理 |
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【聯(lián)系方式】 |