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封海朝
更新日期 2012/7/31    打印封海朝的簡歷

【基本信息】
姓     名
封海朝
性     別
出生年月
1975年9月
國     籍
中國
戶     籍
河南省
現居住地
東莞

【求職意向】
期望工作性質: 全職
期望職能職位: 生產廠長  生產部經理  
期望工作地點: 廣東省  
期望月薪: 面議
【工作經驗】
1996年7月-2008年9月: 翔盛電子科技(中國)有限公司
企業規模: 1000-9999人
部 門: 生產事業處
職 位: 生產協理
工作描述: 11) 組織策劃生產資源,按標準要求實施生產作業計劃,協調處理生產問題,保證生產正常進行,保證客戶訂單及時完成;
2) 組織優化生產過程,推動工藝路線的優化和工藝方法的改進,落實成本控制措施,提高生產率,降低加工成本;
3) 組織、控制部門內生產活動,實施有效的過程控制程序,保證生產作業質量;
4) 協調部門間的交流,編制資源結構、培訓評估需要和培訓計劃的擬定;
5) 在團隊環境中承擔安全和員工關系的責任以支持和維護安全、積極的工作環境;
6) 有效地處理生產效率,品質控制和生產成本的關系;
工作績效:1.推行并建立了目標管理及績效考核制度;
2.在企業內以部門為單位全面推行了成本核算方案,并依此制定了績效薪酬制度;
3.優化并整合工作流程,打破了企業固有的各部門各自為政,目標不統一的頑疾, 提高了工作效益及公司總目標的達成;
4.基於上述制度的建立與落實;a)使企業非生產人員減少了11%,直接管理成本每月下降了約64000元;
b)由于生產物料耗用標準、標準工時及績效薪資的推行,使生產成本下降了16.2%,產值在原有生產人數未增加的基礎上,增長了近80%;
c)企業規模獲得了長足發展,由原有的300多人,發展到了現有的2600多人。
5.協助完成了公司兩個分公司翔達與碩盈的籌組與創立。
7) 有效地處理生產效率,品質控制和生產成本的關系;
1996年7月-2008年9月: 翔盛電子科技(中國)有限公司
企業規模: 1000-9999人
部 門: 生產事業處
職 位: 生產協理
離職原因: 公司遷往柬埔寨
工作描述: 11) 組織策劃生產資源,按標準要求實施生產作業計劃,協調處理生產問題,保證生產正常進行,保證客戶訂單及時完成;
2) 組織優化生產過程,推動工藝路線的優化和工藝方法的改進,落實成本控制措施,提高生產率,降低加工成本;
3) 組織、控制部門內生產活動,實施有效的過程控制程序,保證生產作業質量;
4) 協調部門間的交流,編制資源結構、培訓評估需要和培訓計劃的擬定;
5) 在團隊環境中承擔安全和員工關系的責任以支持和維護安全、積極的工作環境;
6) 有效地處理生產效率,品質控制和生產成本的關系;
工作績效:1.推行并建立了目標管理及績效考核制度;
2.在企業內以部門為單位全面推行了成本核算方案,并依此制定了績效薪酬制度;
3.優化并整合工作流程,打破了企業固有的各部門各自為政,目標不統一的頑疾, 提高了工作效益及公司總目標的達成;
4.基於上述制度的建立與落實;a)使企業非生產人員減少了11%,直接管理成本每月下降了約64000元;
b)由于生產物料耗用標準、標準工時及績效薪資的推行,使生產成本下降了16.2%,產值在原有生產人數未增加的基礎上,增長了近80%;
c)企業規模獲得了長足發展,由原有的300多人,發展到了現有的2600多人。
5.協助完成了公司兩個分公司翔達與碩盈的籌組與創立。
7) 有效地處理生產效率,品質控制和生產成本的關系;
【教育】
1992年9月 - 1996年7月    華北水利水電學院   農業水利工程 本科
專業描述:  水利工程經濟 水資源系統分析 農業水資源開發與利用 工程水文學、水利計算 水力學 土力學與地基基礎 結構力學 鋼筋混凝土結構 水利工程施工 灌排工程學 水工建筑物學 水泵與泵站等課程的學習
【附加信息】
自我評價: 1) 熟悉現代企業管理模式,具有豐富的管理經驗。 2) 熟悉質量管理體系運作,擅長現場“7S”管理。 3) 良好的溝通協調能力,能夠建立良好的團隊合作與管理。 4) 熟練操作各種辦公軟件及ERP系統的推行與導入。 5) 熟悉EMS企業(五金 塑膠 電子)產品的制造工藝流程,對品質控制與提升,生產效率提升,物料 人員控制有深入了解。 6) 具有很強的職業道德,對工作認真負責。
【聯系方式】

 
 
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