| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
總經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
廣東省 |
| 期望月薪： |
10000-14999元 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2008年10月-至今： | 廣州輝彩貿(mào)易有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門(mén)： | | 總經(jīng)辦 | 職 位： | 副總經(jīng)理 | | 工作描述： |
崗位職責(zé)：
1、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。
2、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。
3、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。
4、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5、決定組織體制和人事編制，決定副總經(jīng)理，各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
6、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn)，并決定報(bào)酬。
7、決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
8、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。
9、健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
10、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。
11、加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。
12、積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。
崗位歷程及業(yè)績(jī)：
經(jīng)營(yíng)管理“凱迪東尼”（CARDIDONI CADDNI）品牌。
在職期間公司營(yíng)業(yè)指標(biāo)(回款額)8000萬(wàn)元增長(zhǎng)到13300萬(wàn)元；團(tuán)隊(duì)建設(shè)及組織架構(gòu)更加科學(xué)合理，工作流程更加清晰，執(zhí)行力更強(qiáng)。 | |
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| | | 2007年10月-2008年10月： | 香港兔仔嘜服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門(mén)： | | 董事會(huì) | 職 位： | CEO（兼副總裁、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)） | | 工作描述： |
崗位職責(zé)：
1、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。
2、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。
3、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。
4、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5、決定組織體制和人事編制，決定副總經(jīng)理，各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
6、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn)，并決定報(bào)酬。
7、決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
8、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。
9、健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
10、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。
11、加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。
12、積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。
崗位歷程及業(yè)績(jī)：
經(jīng)營(yíng)管理“兔仔嘜”（TUZAMA）品牌。
2007年12月任兔仔嘜 營(yíng)運(yùn)副總裁。
2008年1月兼任兔仔嘜 品牌總監(jiān)、商品總監(jiān)。
2008年2月任兔仔嘜總裁助理、CEO。
在職期間公司營(yíng)業(yè)指標(biāo)(回款額)8600萬(wàn)元增長(zhǎng)到21000萬(wàn)元；團(tuán)隊(duì)建設(shè)及組織架構(gòu)更加科學(xué)合理，工作流程更加清晰，執(zhí)行力更強(qiáng)。 | |
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| | | 2006年3月-2007年10月： | 聯(lián)泰集團(tuán)廣新聯(lián)泰商貿(mào)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門(mén)： | | 總裁辦 | 職 位： | 營(yíng)運(yùn)總監(jiān) | | 工作描述： | 崗位職責(zé)：
1、協(xié)助總裁制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。
2、協(xié)助總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。
3、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。
4、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度。
5、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。
6、開(kāi)展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)。
7、按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告。
8、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作。
9、協(xié)助總裁對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行。
10、協(xié)助總裁推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
11、完成總裁臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。
崗位歷程及業(yè)績(jī)：
經(jīng)營(yíng)管理“POLO”、“NIKE”、“ADIDAS”、“SPRIT”、“Harry Potter”etc.業(yè)務(wù)。
2006年3月任聯(lián)泰 項(xiàng)目發(fā)展總監(jiān)。
2006年5月兼任聯(lián)泰 技術(shù)開(kāi)發(fā)總監(jiān)。
2006年6月兼任聯(lián)泰 公司組建項(xiàng)目總監(jiān)、公司供應(yīng)商評(píng)估項(xiàng)目總監(jiān)。
2006年11月兼任聯(lián)泰 牛仔服裝業(yè)務(wù)發(fā)展項(xiàng)目總監(jiān)。
在職期間順利完成公司交給的單位營(yíng)業(yè)指標(biāo)2億美元；下轄直屬的六個(gè)部門(mén)(設(shè)計(jì)中心、技術(shù)開(kāi)發(fā)中心、洗水中心、印花中心、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中心、生產(chǎn)IE中心)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及組織架構(gòu)更加科學(xué)合理，工作流程更加清晰，執(zhí)行力更強(qiáng) | |
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| | | 2003年2月-2006年2月： | 廣新外貿(mào)輕紡控股公司（廣東省紡織品進(jìn)出口集團(tuán)公司） | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門(mén)： | | 集團(tuán)市場(chǎng)部 | 職 位： | 服裝中心總監(jiān) | | 工作描述： | 崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)牛仔服裝中心的全面工作的經(jīng)營(yíng)管理。
2、負(fù)責(zé)服裝中心月（季）、年度工作計(jì)劃的制定、實(shí)施和控制監(jiān)督。
3、做好工作階段的計(jì)劃安排、工作目標(biāo)的制定工作。
4、做好參展計(jì)劃、市場(chǎng)調(diào)研、整合資源等相關(guān)活動(dòng)的計(jì)劃和組織實(shí)施工作。
5、負(fù)責(zé)為特定客戶(hù)的設(shè)計(jì)方向與計(jì)劃、面輔料開(kāi)發(fā)、技術(shù)工藝及牛仔洗水的研發(fā)和跟進(jìn)工作。
6、做好產(chǎn)品結(jié)果的調(diào)整、整合設(shè)計(jì)資源等工作。
7、負(fù)責(zé)對(duì)外配合相關(guān)部門(mén)工作。
8、配合完成公司總經(jīng)理安排的其他相關(guān)工作。
崗位歷程及業(yè)績(jī)：
經(jīng)營(yíng)管理“寶路”、“莊姿妮”品牌。
2003年2月任省紡 牛仔服裝中心總監(jiān)。
2004年3月兼任省紡 廣交會(huì)項(xiàng)目小組組長(zhǎng)。
2005年6月兼任省紡 廣新聯(lián)泰商貿(mào)有限公司籌建項(xiàng)目小組副組長(zhǎng)。
在職期間順利完成公司交給的單位營(yíng)業(yè)指標(biāo)2億元增長(zhǎng)到20億元；下轄直屬的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及組織架構(gòu)更加科學(xué)合理，工作流程更加清晰，執(zhí)行力更強(qiáng)。 | |
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| | | 1995年6月-2002年12月： | 東方國(guó)際服裝中心（葆祥河北進(jìn)出口集團(tuán)公司） | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門(mén)： | | 集團(tuán)服裝部 | 職 位： | 服裝部副主任 | | 工作描述： | 崗位職責(zé)：
1、協(xié)助主任完成集團(tuán)服裝部的全面工作的經(jīng)營(yíng)管理。
2、負(fù)責(zé)服裝部月（季）、年度工作計(jì)劃的制定、實(shí)施和控制監(jiān)督。
3、做好工作階段的計(jì)劃安排、工作目標(biāo)的制定工作。
4、做好服裝部下屬設(shè)計(jì)部、技術(shù)部、生產(chǎn)部（十三個(gè)車(chē)間）、營(yíng)銷(xiāo)部、品牌推廣部的協(xié)調(diào)管理工作。
5、負(fù)責(zé)為特定客戶(hù)的設(shè)計(jì)方向與計(jì)劃、面輔料開(kāi)發(fā)、技術(shù)工藝及特種研發(fā)和跟進(jìn)工作。
6、做好產(chǎn)品結(jié)果的調(diào)整、整合設(shè)計(jì)資源等工作。
7、負(fù)責(zé)對(duì)外配合相關(guān)部門(mén)工作。
8、配合完成集團(tuán)副總經(jīng)理安排的其他相關(guān)工作。
崗位歷程及業(yè)績(jī)：
經(jīng)營(yíng)管理“萬(wàn)寶路”、“寶姿”、“葆祥”品牌。
1996年7月任東方 服裝部副主任。
1997年8月兼任東方 大連國(guó)際時(shí)裝節(jié)項(xiàng)目副組長(zhǎng)。
1999年6月兼任東方 服裝部服裝定做小組副組長(zhǎng)。
在職期間，和企業(yè)一起成長(zhǎng)，順利完成公司交給的單位營(yíng)業(yè)指標(biāo)：由1988年建立，到1992年600萬(wàn)元，到2002年6億元；下轄直屬的(設(shè)計(jì)部、技術(shù)部、生產(chǎn)部（十三個(gè)車(chē)間）、營(yíng)銷(xiāo)部、品牌推廣部)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及組織架構(gòu)更加科學(xué)合理，工作流程更加清晰，執(zhí)行力更強(qiáng)。 | |
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| 【教育】 |
| 1997年3月 - 1999年5月 | 意大利米蘭杰尼亞公司 / 日本大阪伊藤忠株式會(huì)社 | 研發(fā)設(shè)計(jì) | 本科 | | 專(zhuān)業(yè)描述： | 未填寫(xiě) |
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| 1988年9月 - 1992年7月 | 中央美術(shù)學(xué)院 | 中國(guó)畫(huà) | 本科 | | 專(zhuān)業(yè)描述： | 未填寫(xiě) |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 從事服裝業(yè)近十七年以來(lái)，在設(shè)計(jì)、制版、裁剪、縫制等整個(gè)服裝工藝流程掌握和積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)；曾先后在東方國(guó)際服裝中心、廣東省紡織品進(jìn)出口集團(tuán)公司、聯(lián)泰國(guó)際制衣集團(tuán)等多家知名企業(yè)擔(dān)任副總及營(yíng)運(yùn)總監(jiān)職位，積累了很多品牌及企業(yè)運(yùn)作的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn) |
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| 職業(yè)目標(biāo): | 職業(yè)經(jīng)理人 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
