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	董德
	更新日期 2011/8/21 打印董德的簡歷

【基本信息】
姓名董德	性別男
出生年月 1979年2月	國籍中國
戶籍四川省	現(xiàn)居住地寧波

【求職意向】

期望工作性質(zhì)：	全職

期望職能職位：	經(jīng)營管理質(zhì)檢人員
期望工作地點：	浙江省-寧波
期望月薪：	4000-5999元

【工作經(jīng)驗】


2008年10月-2009年8月：	浙江新亞休閑用品有限公司
企業(yè)規(guī)模：	500-1000人
部門：	品管部
職位：	品質(zhì)經(jīng)理
工作描述：	1.建立公司ISO9001/2000質(zhì)量體系,在整個公司中推行,使公司生產(chǎn)運營嚴(yán)格按9000體系運作. 2.建立建全品質(zhì)組織,形成了標(biāo)準(zhǔn)化的品管體系,使公司品質(zhì)目標(biāo)明確. 3.建立了符合企業(yè)情況的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并與戶外家具國際標(biāo)準(zhǔn)接軌,標(biāo)準(zhǔn)包含原材料,生產(chǎn)輔料,各制程檢驗,成品檢驗.及安全檢測試驗室。 4.建立了9000體系的相關(guān)檢驗作業(yè)指導(dǎo)書,確定了每一工序的作業(yè)重點. 5.監(jiān)督技術(shù)部相關(guān)資料與作業(yè)指導(dǎo)書與生產(chǎn)實際的符合性,確保生產(chǎn)作業(yè)的一致性,減少因技術(shù)資料出錯造成的品質(zhì)問題. 6.監(jiān)督生產(chǎn)計劃訂單生產(chǎn)的有效性,使生產(chǎn)有節(jié)奏,在符合實際產(chǎn)能的情況下接單作業(yè),確保有序生產(chǎn),良好的產(chǎn)品質(zhì)量. 7.監(jiān)督現(xiàn)場5S活動,使整個工作環(huán)境處于潔凈整齊的工作場所,減少產(chǎn)品過于擁擠造成損壞或臟亂影響產(chǎn)品質(zhì)量. 8.監(jiān)督現(xiàn)場標(biāo)示和看標(biāo)管理,使現(xiàn)場不良產(chǎn)品有效的控制在明顯的位置,使現(xiàn)場產(chǎn)生不合格品能立即得到數(shù)據(jù)分析,做到,現(xiàn)時,現(xiàn)物,現(xiàn)場的三現(xiàn)原則. 9.培訓(xùn)年度計劃中品質(zhì)人員的計劃培訓(xùn),對品管基礎(chǔ)知識,公司產(chǎn)品專業(yè)知識,分析及解決問題的方法進行有效的培訓(xùn),使公司品管達(dá)到技能品管的最終目標(biāo).


2006年12月-2008年8月：	浙江永慶家具有限公司
企業(yè)規(guī)模：	500-1000人
部門：	品管部
職位：	品質(zhì)經(jīng)理
工作描述：	1.建立公司ISO9001/2000質(zhì)量體系,在整個公司中推行,使公司生產(chǎn)運營嚴(yán)格按9000體系運作. 2.建立建全品質(zhì)組織,形成了標(biāo)準(zhǔn)化的品管體系,使公司品質(zhì)目標(biāo)明確. 3.建立了符合企業(yè)情況的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并與戶外家具國際標(biāo)準(zhǔn)接軌,標(biāo)準(zhǔn)包含原材料,生產(chǎn)輔料,各制程檢驗,成品檢驗. 4.建立了9000體系的相關(guān)檢驗作業(yè)指導(dǎo)書,確定了每一工序的作業(yè)重點. 5.監(jiān)督技術(shù)部相關(guān)資料與作業(yè)指導(dǎo)書與生產(chǎn)實際的符合性,確保生產(chǎn)作業(yè)的一致性,減少因技術(shù)資料出錯造成的品質(zhì)問題. 6.監(jiān)督生產(chǎn)計劃訂單生產(chǎn)的有效性,使生產(chǎn)有節(jié)奏,在符合實際產(chǎn)能的情況下接單作業(yè),確保有序生產(chǎn),良好的產(chǎn)品質(zhì)量. 7.監(jiān)督現(xiàn)場5S活動,使整個工作環(huán)境處于潔凈整齊的工作場所,減少產(chǎn)品過于擁擠造成損壞或臟亂影響產(chǎn)品質(zhì)量. 8.監(jiān)督現(xiàn)場標(biāo)示和看標(biāo)管理,使現(xiàn)場不良產(chǎn)品有效的控制在明顯的位置,使現(xiàn)場產(chǎn)生不合格品能立即得到數(shù)據(jù)分析,做到,現(xiàn)時,現(xiàn)物,現(xiàn)場的三現(xiàn)原則. 9.培訓(xùn)年度計劃中品質(zhì)人員的計劃培訓(xùn),對品管基礎(chǔ)知識,公司產(chǎn)品專業(yè)知識,分析及解決問題的方法進行有效的培訓(xùn),使公司品管達(dá)到技能品管的最終目標(biāo).


2001年11月-2006年3月：	東莞震興企業(yè)集團
企業(yè)規(guī)模：	10000人以上
部門：	生產(chǎn)部
職位：	生產(chǎn)經(jīng)理
工作描述：	1根據(jù)銷售部要貨計劃、車間生產(chǎn)能力及總經(jīng)理意見，負(fù)責(zé)組織安排編制公司年度、月度生產(chǎn)計劃。 2負(fù)責(zé)組織制訂物料消耗定額和各種生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。 3按照公司年度、月度生產(chǎn)計劃的要求組織車間貫徹施實，及時掌握生產(chǎn)作業(yè)進度。 4負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議，組織衡生產(chǎn)，加強定額管理、降低消耗，提高勞動生產(chǎn)率，嚴(yán)格按品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期限、安全等要求完成生產(chǎn)任務(wù)。 5根據(jù)國家和上級主管部門頒布的有關(guān)規(guī)定，制定公司安全生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并組織各部門制訂安全技術(shù)組織措施計劃及不安全隱患的改進措施，并監(jiān)督檢查。 6負(fù)責(zé)對各種設(shè)備事故、工傷、傷亡事故、急性中毒事故以及環(huán)境污染事故的調(diào)查處理，并制訂改進措施計劃。