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彭?yè)P(yáng)龍
更新日期 2012/8/28    打印彭?yè)P(yáng)龍的簡(jiǎn)歷

【基本信息】
姓     名
彭?yè)P(yáng)龍
性     別
出生年月
1968年3月
國(guó)     籍
中國(guó)
戶(hù)     籍
北京市
現(xiàn)居住地
北京

【求職意向】
期望工作性質(zhì): 全職
期望職能職位: 生產(chǎn)廠長(zhǎng)  
期望工作地點(diǎn): 北京市-北京  
期望月薪: 面議
【工作經(jīng)驗(yàn)】
2009年1月-2009年8月: 波康大集團(tuán)有限公司
企業(yè)規(guī)模: 50-100人
部 門(mén): 波康大集團(tuán)有限公司
職 位: 廠長(zhǎng)
工作描述:
1.建立和完善工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系,質(zhì)量保證體系,成本考核體系和各種規(guī)章制度。
2.監(jiān)督制定生產(chǎn)計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)解決執(zhí)行中存在的問(wèn)題,確保生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)。
3.制定和完善產(chǎn)品的成本考核體系,是產(chǎn)品成本控制在可控的范圍之內(nèi)。
4.積極推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理和按照PDCA循環(huán)提高的要求,對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行改善,使管理更合理化。
5.建立和加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì),提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。
6.制定企業(yè)各部門(mén)相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,班組長(zhǎng)培訓(xùn),品質(zhì)培訓(xùn)等培訓(xùn)工作,不斷提高管理人員管理能力與操作工人的質(zhì)量意識(shí)。
2003年6月-2008年11月: 香港天工美衣木制品有限公司
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門(mén): 香港天工美衣木制品有限公司
職 位: 副總經(jīng)理
工作描述:
1.負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)行管理工作。
2.負(fù)責(zé)管理工廠生產(chǎn),品質(zhì),研發(fā)等部門(mén)的運(yùn)作。
3.指導(dǎo)和督促工廠的生產(chǎn)活動(dòng),及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
4.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)成本的考核。
5.負(fù)責(zé)的下屬部門(mén)主管的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。
6.負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)品質(zhì)與安全生產(chǎn)。
7.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的管理,行政與后勤方面的管理。
2001年9月-2003年7月: 深圳恒豐家具有限公司
企業(yè)規(guī)模: 50-100人
部 門(mén): 深圳恒豐家具有限公司
職 位: 生產(chǎn)經(jīng)理
工作描述:
1.制定公司的 生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)計(jì)劃,成本考核指標(biāo),計(jì)件工資核算制度。
2.制定生產(chǎn)計(jì)劃,跟進(jìn)生產(chǎn),協(xié)調(diào)并及時(shí)解決生產(chǎn)中的品質(zhì),技術(shù)問(wèn)題,確保生產(chǎn)目標(biāo)的完成。
3.負(fù)責(zé)建立,實(shí)施和完善各類(lèi)管理制度與考核制度,對(duì)下屬部門(mén)主管的業(yè)績(jī)考核。
4.對(duì)員工進(jìn)行必要的技能培訓(xùn),提供員工的工作能力。
【教育】
1990年9月 - 1993年7月    湖北民族學(xué)院   未填寫(xiě) 專(zhuān)科
【附加信息】
自我評(píng)價(jià): 1,16年工作經(jīng)驗(yàn),12年生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),8年以上的全面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。包括生產(chǎn)管控,采購(gòu),質(zhì)量保證體系,成本核算與監(jiān)督,物料控制與調(diào)度,倉(cāng)儲(chǔ)管控,人事行政與后勤等的全面管理。 2,十分熟悉木制品的生產(chǎn)工藝及工藝重點(diǎn)。對(duì)木材開(kāi)料,成型,到砂磨,油漆等各項(xiàng)工藝都有很深的研究。 3, 對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的制定,調(diào)控,執(zhí)行,以及計(jì)件工資考核比較有一定的經(jīng)驗(yàn)。 4,對(duì)品種多,批量小訂單的生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制,以及成本控制方面有一定的經(jīng)驗(yàn)。 5,責(zé)任心強(qiáng),善于溝通,團(tuán)結(jié)同事,有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。對(duì)任何產(chǎn)品比較追求完美,行事果斷快捷,但又不失穩(wěn)健。 6,善于通過(guò)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制,在滿(mǎn)足客戶(hù)品質(zhì)需求的前提下,盡可能節(jié)約生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本。 7,善于通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和研究,來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,及時(shí)糾正企業(yè)管理當(dāng)中出現(xiàn)的不足,努力使企業(yè)在各個(gè)方面得到更改善,更提高。 8,能夠不斷地堅(jiān)持學(xué)習(xí),先后參加各種生產(chǎn)管理,精益化生產(chǎn),團(tuán)隊(duì)管理,5S管理,企業(yè)執(zhí)行力等方面的培訓(xùn),善于把培訓(xùn)得來(lái)的知識(shí)轉(zhuǎn)為實(shí)踐,并很好的為企業(yè)服務(wù),迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
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