| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
副總經(jīng)理 營運經(jīng)理 營銷總監(jiān) |
| 期望工作地點： |
上海市-上海 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2009年2月-至今： | 上海歐米琦服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 營銷中心 | 職 位： | 營銷總監(jiān) | | 工作描述： | 全面負責品牌公司營銷中心的工作，組織架構的建設、調整；管理制度、流程的制定；品牌發(fā)展戰(zhàn)略的制定；每季商品企劃，組合計劃的制定、討論、確認上市；市場發(fā)展的計劃制定；終端銷售目標的制定、實施、監(jiān)督、指導、激勵、評估分析；中心財務費用的預算、制定、使用、控制。
在職期間：全國開拓了7家店鋪，銷售額500萬！ | |
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| | | 2008年6月-2009年1月： | 上海希晨服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 銷售部 | 職 位： | 銷售部經(jīng)理 | | 離職原因： | 產(chǎn)品單一！ | | 工作描述： | 負責公司120余家直營店的運營管理；銷售目標、計劃的制定、分解、跟蹤執(zhí)行完成；團隊銷售費用、管理費用的管控；渠道管理及銷售數(shù)據(jù)的分析、評估、使用；員工的培訓、指導，激勵、績效考評!
工作業(yè)績：2008年公司的年銷售額突破了1.6億！ | |
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| | | 2005年9月-2008年5月： | 溫州飄蕾服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 營運管理部 | 職 位： | 營運總監(jiān) | | 離職原因： | 回到上海！ | | 工作描述： | 負責公司品牌在大中華區(qū)的營運管理及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；制定品牌的渠道發(fā)展規(guī)劃、策略及網(wǎng)點布局；品牌的市場推廣及行銷方案的制定、執(zhí)行；品牌產(chǎn)品的組合及市場定位管理；終端店鋪的訂貨管理及貨品調配管理；品牌銷售目標、計劃的制定、分解、跟蹤執(zhí)行完成；部門運營費用的使用和控制；終端店鋪零售運營管理及現(xiàn)場培訓指導；部門人員的管理、協(xié)調、培訓、指導、激勵、績效考核；經(jīng)銷商的溝通、培訓管理。
工作業(yè)績：全國品牌店鋪從140家拓展到了202家，年銷售額從1.9億迅猛增長到了3.7億！ | |
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| | | 2001年7月-2005年8月： | 上海伊題服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 20-30人 | | 部 門： | 管理部 | 職 位： | 副總經(jīng)理兼營銷總監(jiān) | | 離職原因： | 合約期滿，完成使命！ | | 工作描述： | 負責公司的日常事務管理；重點負責：品牌的市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃；負責品牌招商會、訂貨會的實施、跟蹤及目標達成；實施品牌的渠道建設和拓展；經(jīng)銷商的溝通管理；制定、分解銷售目標，團隊管理及績效考核；并帶領營銷團隊實現(xiàn)制定的年度各項目標。
工作業(yè)績：在職期間,從公司的13家店鋪，發(fā)展到93家店鋪，從年銷售額1000萬提升到1.3億！ | |
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| | | 1999年3月-2001年6月： | 上海圣知服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 營銷部 | | 離職原因： | 公司轉型（產(chǎn)） | | 工作描述： | 負責全國市場的開發(fā)、銷售、維護；店鋪開發(fā),銷售目標的制定、分解、執(zhí)行跟蹤完成；團隊的培訓、指導、考核管理。
業(yè)績：公司從起步的3家客戶發(fā)展到我離職前的60余家客戶，銷售業(yè)績從不到300萬猛增到7500萬。 | |
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| | | 1995年10月-1999年2月： | 上海華業(yè)制衣有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 銷售部 | 職 位： | 銷售經(jīng)理 | | 離職原因： | 公司搬遷廣州！ | | 工作描述： | 負責管理全國的專柜銷售狀況，貨品的調配；銷售的統(tǒng)計、分析；庫存貨品的促銷。
業(yè)績：開發(fā)店鋪33家，年銷售額實現(xiàn)5100萬。 | |
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| 【教育】 |
| 1994年9月 - 1996年7月 | 上海財經(jīng)大學 | 財務--會計 | 專科 |
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| 2000年3月 - 至今 | 中研國際零售商學院 | 零售管理學 | 專科 | | 專業(yè)描述： | 商業(yè)零售學；店鋪管理與運營；績效目標管理與考核等； 商品管理；人員管理、培訓與激勵；店鋪資金成本管控與運用；銷售數(shù)據(jù)管理與分析；客戶關系管理；店鋪促銷運作及管理；物流配送管理；渠道建設與拓展；經(jīng)銷商管理與激勵等等。 |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: |
具有十多年的品牌服裝市場運作、營銷管理工作經(jīng)歷；能制定公司的整體運營戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實施；能組建團隊、設計組織架構及制定企業(yè)管理制度、流程管理體系；并對具體經(jīng)營目標進行制定、分解、執(zhí)行、跟蹤、反饋、完成；較為成熟、穩(wěn)固的全國經(jīng)銷商客戶網(wǎng)絡資源；豐富的商務談判經(jīng)驗，同時具有一流的零售終端管理經(jīng)驗和實戰(zhàn)能力；以及具有帶領和管理團隊實現(xiàn)公司各項經(jīng)營目標的能力 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
