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2、倉庫和配送工作的合理調(diào)配，對部門各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控。
3、保障各銷售商貨品的及時運輸和配送。 4、貨品物流方案的制定、實施、控制與評估。
5、與各部門溝通，與相關(guān)部門工作銜接。 6、調(diào)度車輛、人員及其他資源完成日常的提貨、備貨及發(fā)運工作。
7、與前端供應(yīng)商聯(lián)系溝通，后期客戶的售后服務(wù)。
2、倉庫籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。 3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。 4、現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。 5、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情，與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn) 6、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。
2、物料進(jìn)倉入庫，倉位的籌劃與正確的擺放。 3、倉庫的安全工作和物料保管防護(hù)工作。 4、作業(yè)單據(jù)的正確開制、確認(rèn)與交接，每日物料明細(xì)賬目的登記。 5、盤點工作的具體安排執(zhí)行與監(jiān)督。
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