| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
副總經理 總經理 |
| 期望工作地點： |
廣東省-廣州 上海市-上海 |
| 期望月薪： |
25000以上 |
| 到崗時間： |
2周以內 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2006年2月-2009年2月： | 香港扇伯服飾集團 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 香港扇伯服飾集團 | 職 位： | 副總經理 | | 工作描述： | 1. 匯報給總裁，下屬管理600人。
2. 主要負責品牌的市場與產品的定位。
3. 負責公司的各部門的重組與備置。
4. 品牌投放市場的投資預算與評估。，
5. 目標市場的考核與發展計劃。
6. 客戶的管理與溝通。
7. 部門經理的考核與安排。
8. 品牌發展的明細計劃的探討與制定。
9. 與董事長的積極互動。
10. 協調各部門的銜接與互動。
11. 公司的財務預算管理。
12. 薪金制度的落實與管理。
13. 貨款的跟進。
14. 行政會議的探討與后續跟進。
15. 公司規章制度的監督管理。
16. 員工的成長與發展。 | |
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| | | 2004年10月-2005年12月： | 廣州安曼服飾公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 廣州安曼服飾公司 | 職 位： | 副總經理 | | 工作描述： | 1. 匯報給總裁，下屬管理400人。
2. 主要負責公司從批發到零售的轉型改革。
3. 各部門的建設與行政制度。
4. 老客戶的溝通與刷新。，
5. 新客戶市場的考核與發展計劃。
6. 產品的研發與生產計劃
7. 產品發布會的策劃與組織
8. 品牌發展的明細計劃的探討與執行。
9. 與董事長的積極互動。
10. 協調各部門的銜接與互動。
11. 公司的財務預算管理。
12. 薪金制度的落實與管理
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| | | 2001年8月-2004年10月： | 華爾思丹服飾公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 華爾思丹服飾公司 | 職 位： | 營銷總監 | | 工作描述： | 1. 匯報給總經理，下屬管理200人。
2. 主要負責根據公司的發展狀況協助總經理策劃品牌發展計劃。
3. 制定符合公司發展的營銷策略。
4. 產品開發的調研總結與市場分析。
5. 加強營銷部門員工的素質管理。
6. 部門經理的具體分工與合作。
7. 品牌的推廣計劃與績效評估。
8. 客戶考核后的鞏固與清理。
9. 員工激勵與動員。
10. 營銷部門的重新定位與重組。
11. 貨品的生產與市場銷售的跟進和總結。 | |
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| | | 1999年2月-2001年8月： | 美特斯邦威服飾 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 市場部 | 職 位： | 市場調研及拓展 | | 離職原因： | 跳槽，年輕氣盛 | | 工作描述： | 1. 匯報工作給市場部經理，下屬管理3人。
2. 負責執行營銷經理下達的市場拓展計劃和目標。
3. 每月策劃細分拓展部目標市場的工作與實施。
4. 拓展部門員工的分工與監督管理。
5. 了解部門拓展目標市場的同類品牌運營狀況。
6. 與客戶的積極溝通與反饋。
7. 協調其他部門店鋪運營管理。 | |
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| 【教育】 |
| 1994年9月 - 1998年7月 | 江西師范大學 | 市場營銷 | 本科 | | 專業描述： | 市場營銷作為一種計劃及執行活動，其過程包括對一個產品、一項服務、或一種思想的開發制作、定價、促銷和流通等活動，其目的是經由交換及交易的過程達到滿足組織或個人的需求目標。
市場營銷是指在以顧客需求為中心的思想指導下，企業所進行的有關產品生產、流通和售后服務等與市場有關的一系列經營活動！ |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: |
本人近10年都在服飾行業發展，就品牌與市場的定位結合，產品與形象的優化，網絡與人脈的推廣都有一定的自己行業行為規范，在管理方面也許達不到點石成金的水準，但我做任何事情都會在公司的利益方面考慮，也許沒有君臨天下的霸氣，但絕對有明主平和的心態。
何謂優勢？可以與公司全體人員堅定執行可行性目標就是優勢，何謂劣勢？就是你像失去了后方支援的在沙場拼命的將士，死是唯一的解脫。
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| 【聯系方式】 |
