【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
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期望職能職位: |
生產廠長 生產總監 生產部經理 |
期望工作地點: |
上海市 江蘇省 廣東省 |
期望月薪: |
面議 |
到崗時間: |
2周以內 |
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【工作經驗】 |
| | 2005年6月-2009年9月: | 萊利寶服裝(深圳)有限公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 總經辦 | 職 位: | 廠長 | 離職原因: | 另謀發展 | 工作描述: | 05年3月組建,6月1號我到任廠長后任總經理,公司只有三個組總共不到60人。最后發展到10個組470人。公司戰略策劃,架構組建,行政人事管理,生產管理人員與品質管理人員培訓,工廠管理,品質管理,外發加工管理。等等 | |
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| | 2001年3月-2005年4月: | 高博時裝廠 | 企業規模: | 50-100人 | 部 門: | 生產部 | 離職原因: | 轉讓 | 工作描述: | 自己開的工廠 | |
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| | 1996年3月-2001年3月: | 華興絲針織服裝有限公司 | 企業規模: | 500-1000人 | 部 門: | 生產部 | 離職原因: | 01年3月因自己開廠而離職 | 工作描述: | 剛進公司做了一個月班檢和提升為裁床主管,97年3月調品質部做QC,國家認可商檢員,99年3月調布吉(京浙)現萬成詳公司任生產部經理,從接手時的4個組發展到10個組500多人,從來沒有因產品質量和延誤貨期而賠錢的事發生。擁有非常好的口碑。 | |
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| | 1994年9月-1996年3月: | 駝蘭服裝公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 辦房 | 職 位: | 工藝師/工價考核 | 離職原因: | 因公司原因而離開。 | 工作描述: | 做了2個月組長,調板房做工藝員,負責編制工藝流程和工價考核。 | |
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| | 1993年12月-1994年9月: | 南深服裝廠 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 生產部 | 職 位: | 尾部主管 | 離職原因: | 因工廠搬遷 | 工作描述: | 負責尾部生管理和尾部品質管理 | |
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| | 1993年3月-1993年11月: | 京南服裝公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 生產部 | 職 位: | 組長 | 離職原因: | 另謀發展 | 工作描述: | 93年來深之前在老家縣城開來料加工店,來深后在京南做了一個月的小燙一個月的車位,因表現出色直接晉升組長. | |
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【教育】 |
1988年1月 - 1988年12月 | 中國服裝教育函授中心 | 服裝設計與工程 | 專科 | |
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1987年3月 - 1987年9月 | 湖北省公安縣服裝學校 | 服裝裁剪 | 中技 | |
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2009年3月 - 2009年10月 | 深圳市服裝培訓學校 | 服裝裁剪 | 高職 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 93年來深工作,從小燙到主管到總經理。服務過的企業有深圳華興絲針織有限公司及下屬萬成詳公司(96年至01年),萊利寶服裝(深圳)有限公司(05年至今)都是行業頂尖的中大型公司。01年自己開廠至05年3月。同時也要在這里感謝他們給了我機會和平臺來學習和展現自我。
良好的人際關系,超強的組織協調和領導能力,公司架構的整合,運作程序以及質量體系的建立和完善。能準確的判斷當前用工市場的薪酬和福利,來平衡公司與員工的利益關系。愿意和大家一起建設一支在任何情況下都敢于亮劍的團隊。多年的大企和外企的生產管理,質量管理和環境管理經驗,熟悉5S以及ISO9000的流程運作,能很快的提升產品的質量和公司形象。也能很好的對部門主管,Qc,班組長進行培訓,提攜和儲備使公司在人才方面無后顧之憂。
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【聯系方式】 |