產品銷售管理:根據公司設定的目標,負責制定區域營銷計劃,下達并落實銷售指標,分析銷售情況,給予相應策略提高區域銷售業績。 市場開發管理:提高區域的市場份額,對區域市場進行有效分析及推廣,負責商場關系的維護而及溝通,為品牌創造更大市場利益化。同時根據市場的變化和需求,制定相應的活動計劃,并通過跟進和決策,對活動的信息反饋進行有效分析和總結。 團隊建設管理:區域內營銷團隊的監督和管理,提供及時的培訓和指導建議,對區域的人員工作進行有效的評估和開發;同時優化區域人員組合,以保證整個銷售渠道的順暢運行,使整個區域規范運作。 客戶服務管理:根據市場趨勢和需求變化,完善公司業務開拓開展的工作。完善工作細節質量確保地區優質的客戶服務工作,提升員工信心與熱情,確保整個團隊給予顧客持續、優質的服務。 量身定做業務管理:合理規劃量身定做業務工作流程,通過與客戶接觸提升完善業務的開展范圍與質量;制定技術人員的培訓計劃,提高員工的整體技術素質及專業技術含量,優化品牌整體銷售服務能力。 區域品牌形象管理:結合自身資深經驗,對區域形象進行統一管理,規范流程注重細節,提升品牌形象層次;同時根據市場和品牌發展的需要,分析歸納各品牌特征、產品特色及流行風格,與公司形象設計部門開發提升店鋪形象。 品牌貨品研發設計:根據每年貨品不同類別的銷售數據分析,對貨品的設計生產給予有效的建議和調整計劃,并且配合公司產品設計部,針對不同地區的消費狀況做好貨品調配工作(確保適量、充足的貨品分配) |