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預防生產工藝流程問題，根據工藝要求，完善質量體系，嚴格執行生產工藝要求和質量標準。
完善管理體系，實施執行ISO質量體系，推行PDCA，產前籌備，面輔料進行必要的檢測與測試，組織生產和人員調配，實施6s管理。
行政人事工作管理，制定企業管理制度，招聘與錄用，調離或績升，員工培訓與開發，激勵與薪酬管理，職業績效管理
行政接待流程制度和責任管理，行政人事制度和流程管理，會議流程管理，物資后勤管理，安全管理
負責公司項目設計與生產銷售方面的各項工作，審核生產階段性的策劃和生產計劃進度
制定面輔料采購階段性的方案及預算，處理各種事故和突發事件，保證公司正常運轉和長遠的發展規劃。
評估代工工廠，甑選合格的加工工廠確保生產質量和貨期，組織召開生產會議，并組織指導，督促車間生產，控制生產進度，保證產品質量，跟蹤處理事故及生產問題，負責代工工廠開發
保證每一個訂單按時按質按量交貨，根據生產技術能力進行更深更細的規劃管理，建立生產體系，統一規范產品質量，創造高牢穩性的團隊。組成有規，組合有力量，有目標的團隊作為，為維護儲備加工資源
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