預防生產工藝流程問題,根據工藝要求,完善質量體系,嚴格執行生產工藝要求和質量標準。
完善管理體系,實施執行ISO質量體系,推行PDCA,產前籌備,面輔料進行必要的檢測與測試,組織生產和人員調配,實施6s管理。
行政人事工作管理,制定企業管理制度,招聘與錄用,調離或績升,員工培訓與開發,激勵與薪酬管理,職業績效管理
行政接待流程制度和責任管理,行政人事制度和流程管理,會議流程管理,物資后勤管理,安全管理
負責公司項目設計與生產銷售方面的各項工作,審核生產階段性的策劃和生產計劃進度
制定面輔料采購階段性的方案及預算,處理各種事故和突發事件,保證公司正常運轉和長遠的發展規劃。
評估代工工廠,甑選合格的加工工廠確保生產質量和貨期,組織召開生產會議,并組織指導,督促車間生產,控制生產進度,保證產品質量,跟蹤處理事故及生產問題,負責代工工廠開發
保證每一個訂單按時按質按量交貨,根據生產技術能力進行更深更細的規劃管理,建立生產體系,統一規范產品質量,創造高牢穩性的團隊。組成有規,組合有力量,有目標的團隊作為,為維護儲備加工資源