| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
營銷總監(jiān) |
| 期望工作地點(diǎn)： |
上海市 |
| 期望月薪： |
面議 |
| 到崗時(shí)間： |
1～3個(gè)月 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2010年10月-至今： | 上海衣索服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 創(chuàng)意中心 | 職 位： | 創(chuàng)意中心總監(jiān) | | 工作描述： | 1）制定時(shí)裝品牌3：00PM ESPRESSO 衣索和justin time兩時(shí)裝品牌在中國市場(chǎng)的品牌形象建設(shè)及年度推廣計(jì)劃及預(yù)算；
2）負(fù)責(zé)統(tǒng)領(lǐng)ESPRESSO衣索和justin time整個(gè)創(chuàng)意中心的工作規(guī)劃及執(zhí)行，包含工程部，企劃部，VMD研發(fā)部，市場(chǎng)推廣部，上海海及韓國產(chǎn)品研發(fā)部
3）保持兩品牌持續(xù)市場(chǎng)份額增長，保持全國范圍內(nèi)自營店與經(jīng)銷商共同成長，保證全國專賣店開店與華東，華南，華中，華北的品牌延伸和支持
4）負(fù)責(zé)一年四季時(shí)裝發(fā)布及招商展會(huì)的總規(guī)劃，及主流時(shí)尚媒體廣告策略組合,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化組合；
5）負(fù)責(zé)品牌的市場(chǎng)推廣計(jì)劃及全年促銷計(jì)劃、部署與實(shí)施，VIP優(yōu)質(zhì)客人的有效管理和尊享VIP客人的活動(dòng)規(guī)劃；
6）負(fù)責(zé)每年品牌形象提升及線下全國專賣店形象，陳列道具的開發(fā)及維護(hù)和費(fèi)用控制和管理
7）負(fù)責(zé)各項(xiàng)終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及，系統(tǒng)管理規(guī)范及相應(yīng)銷售技巧,每季視覺標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，陳列標(biāo)準(zhǔn)等體系的培訓(xùn)及執(zhí)行監(jiān)督
8）負(fù)責(zé)政府部門及行業(yè)協(xié)會(huì)的對(duì)外公關(guān)聯(lián)絡(luò)，積極參加政府舉辦的盛事及領(lǐng)軍行業(yè)活動(dòng)行為，不斷提升3：00PM ESPRESSO 衣索和justin time兩時(shí)裝品牌品牌公眾形象及終端美譽(yù)度
CEO
1.2010年10月成功完成3：00PM ESPRESSO 衣索第三代終端形象研發(fā)及工程標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，渠道商場(chǎng)及終端客戶的熱烈好評(píng)
2.2010年11月，首次發(fā)布上海A級(jí)商場(chǎng)梅龍鎮(zhèn)伊士丹櫥窗設(shè)計(jì)，南京西路世界頂級(jí)品牌相臨，櫥窗設(shè)計(jì)深受商場(chǎng)優(yōu)質(zhì)好評(píng)
3.負(fù)責(zé)高端線premier espresso全系列形象規(guī)劃，整合設(shè)計(jì)及開發(fā)，包裝定位及研發(fā)
4.2011年3月，受上海時(shí)裝節(jié)邀請(qǐng)參加mode in shanghai在世博城市館的2011FW“北歐印象”新品發(fā)布,此次盛會(huì)深受業(yè)界廣泛熱議
5.2011年7月，在香港時(shí)裝周期間，參加奧斯卡風(fēng)盛典為企業(yè)頒獲“中國最佳時(shí)尚女裝獎(jiǎng)”，并獲得“亞洲著名十大設(shè)計(jì)師”稱號(hào)
常回返上海，韓國，香港等地區(qū)
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| | | 2006年6月-2010年10月： | 上海凌迪時(shí)裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 品牌市場(chǎng)部 | 職 位： | 市場(chǎng)部企劃總監(jiān) | | 工作描述： | 1）1）制定比利時(shí)時(shí)裝品牌JESSI MODE在中國市場(chǎng)的品牌形象，品牌推廣，年度營銷計(jì)劃及廣告預(yù)算；
2）負(fù)責(zé)每年度JESSI MODE 全案企劃（包括從產(chǎn)品研發(fā)方向，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況研究，品牌核心價(jià)值，品牌定位優(yōu)化，主要客戶群生活方式研究，產(chǎn)品價(jià)格帶策略，終端實(shí)體形象優(yōu)化，季度陳列指導(dǎo)及規(guī)范，推廣渠道及策略，媒介推廣組合方式，公關(guān)大事件策略等）
3）保持全國范圍內(nèi)自營店與經(jīng)銷商共同成長，保證全國專賣店開店與華東，華南，華中，華北的品牌延伸和支持
4）負(fù)責(zé)一年四季時(shí)裝發(fā)布及招商展會(huì)的總策劃，及主流時(shí)尚媒體廣告策略組合,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化組合；
5）負(fù)責(zé)品牌的市場(chǎng)推廣及全年促銷計(jì)劃、部署與實(shí)施，VIP優(yōu)質(zhì)客人的有效管理
6）負(fù)責(zé)品牌形象及線下全國專賣店形象，陳列道具的開發(fā)及維護(hù)和費(fèi)用控制和管理
7）培訓(xùn)JESSI MODE規(guī)范及相應(yīng)銷售技巧,對(duì)各直營店及經(jīng)銷商店鋪的店務(wù)管理及培訓(xùn)，編寫店務(wù)培訓(xùn)教材
匯報(bào)對(duì)象：CEO
下屬人數(shù)：12
工作業(yè)績：
1) 2007年首次召商會(huì)議取得成功，第一家直營店開幕，同時(shí)首次獲得23位代理商
2) 2007年“霓裳飛舞”最具影響力品牌聯(lián)合大型時(shí)裝匯演，主流時(shí)尚媒體深度報(bào)道
4）2007年主題推廣活動(dòng)：愛校園 愛生活 （我愛靚裝 我愛生活 我愛網(wǎng)游 我愛生活 我愛理財(cái)）
5) 2007年秋冬發(fā)布會(huì)在ABSOUT HOUSE隆重召開，緊跟2007年湖南省代發(fā)布會(huì)圓滿招商
6）2007 JESSI MODE設(shè)計(jì)總監(jiān)人物專訪 BAZAAR主流時(shí)尚媒體雜志專訪， 旅游衛(wèi)視跟蹤報(bào)道
7）2007 JESSI MODE公關(guān)報(bào)道（中國服飾網(wǎng)，新浪，搜狐，伊人風(fēng)采網(wǎng)，YOKA時(shí)尚網(wǎng)，周末畫報(bào)，上海壹周，東方早報(bào)，生活周刊，時(shí)尚COSMO,瑞麗服飾美容，嘉人，HOW,JESSICA,秀WITH,MISS格調(diào)）
8）2008年春夏在恒隆廣場(chǎng)盛大發(fā)布，品牌在主流媒介取得良好形象及推廣價(jià)值，使品牌得以迅速增長及幾何型擴(kuò)張，2007開店將近100家,占領(lǐng)全國主要地區(qū)及市場(chǎng)分額2008年達(dá)146家，2009年200家
9）2008年與意大利設(shè)計(jì)公司TDK 合作終端形象項(xiàng)目整合，研發(fā)取得巨大成功
10）2008年深圳國際服裝服飾博覽會(huì) 圓滿召開 ，南方區(qū)域招商順利擴(kuò)張
11) 2008年 CHIC北京國際服裝服飾博覽會(huì) 最佳形象獎(jiǎng)
12) 2009年寧波國際服裝節(jié) 少淑裝金獎(jiǎng)
13）2010年主要負(fù)責(zé)開設(shè)、組建新品牌LINCTEX,負(fù)責(zé)品牌虛擬店及實(shí)體店的開發(fā)全案企劃（包括（包括從產(chǎn)品研發(fā)整合方向，線上線下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況研究，品牌核心價(jià)值體現(xiàn)，品牌定位優(yōu)化，主要客戶群生活方式研究，產(chǎn)品價(jià)格帶策略，終端實(shí)體形象優(yōu)化，全國范圍內(nèi)推廣渠道及策略，媒介推廣組合方式，公關(guān)大事件策略等）
CEO
8
1)2007開店將近100家,占領(lǐng)全國主要地區(qū)及市場(chǎng)分額.，2008年至今達(dá)146家
2)以直營,代理,托管等符合銷售渠道對(duì)全國市場(chǎng)進(jìn)行鋪設(shè),2007年銷售業(yè)績達(dá)5000萬.
3)對(duì)比利時(shí)時(shí)裝品牌JESSI MODE在中國的本土化增長及品牌延伸，組織不同形式的公關(guān)活動(dòng)及品牌推廣,有效提高品牌知名度及美譽(yù)度，取得良好的市場(chǎng)反饋.
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| | | 2004年11月-2006年6月： | 阿爾博達(dá)引力(上海)時(shí)裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 市場(chǎng)部 | 職 位： | 市場(chǎng)部經(jīng)理 | | 工作描述： | 1）制定加拿大高級(jí)成衣時(shí)裝品牌LOUISA M在中國市場(chǎng)的鋪店方向，年度品牌營銷計(jì)劃及廣告推廣策略及預(yù)算；
2）全國范圍內(nèi)的市場(chǎng)拓展及經(jīng)銷商合作，保證155家專賣店于華東，華南，華中，華北的品評(píng)牌延伸和支持
3）負(fù)責(zé)LOUISA M高端時(shí)裝包裝體系的規(guī)劃和策略，及與主流時(shí)尚媒體的公共關(guān)系及宣傳策略的制定組合,實(shí)現(xiàn)時(shí)尚資 源優(yōu)化組合；
4）進(jìn)行同級(jí)別產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告，VIP優(yōu)質(zhì)客戶的回訪調(diào)查，有效建立忠實(shí)客戶群體庫。
5）負(fù)責(zé)VMD視覺陳列體系的總規(guī)劃，控制終端店鋪的標(biāo)準(zhǔn)形象，陳列，櫥窗的規(guī)劃和管理
6）負(fù)責(zé)培訓(xùn)LOUISA M規(guī)范及相應(yīng)銷售技巧,及對(duì)各直營店及經(jīng)銷商店鋪的店務(wù)管理及培訓(xùn)，編寫店務(wù)培訓(xùn)教材
匯報(bào)對(duì)象：CEO
下屬人數(shù)：8
工作業(yè)績：
1）全權(quán)負(fù)責(zé)LOUISA M品牌形象的推廣策略，總體控制、優(yōu)化全國各零售渠道的推廣及維護(hù)。
2）負(fù)責(zé)年度VMD視覺陳列體系的規(guī)劃和提升，每年負(fù)責(zé)新的終端零售形象的深級(jí)及換代。
3）負(fù)責(zé)全國區(qū)域經(jīng)銷商的拓展開店支持，完成公司制訂的各項(xiàng)項(xiàng)目指標(biāo)，主要通過全國155個(gè)專柜，配
合營銷體系優(yōu)質(zhì)完成業(yè)績指標(biāo)的85%以上
3）有豐富的大型促銷活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，并有豐富專柜管理經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)質(zhì)完成大區(qū)營銷方案及終端執(zhí)行
4）具備全國及全國各大區(qū)域培訓(xùn)銷售隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)及能力
CEO
4
- 負(fù)責(zé)LOUISAＭ品牌在上海零售渠道的管理及形象維護(hù)，協(xié)助銷售隊(duì)伍完成公司制訂的各項(xiàng)指標(biāo)。
- 負(fù)責(zé)全國區(qū)域經(jīng)銷商的管理和零售渠道的管理和維護(hù)，協(xié)助銷售隊(duì)伍完成公司制訂的各項(xiàng)指標(biāo)，主要通過全中國５５個(gè)專柜及下游市場(chǎng)分銷商的銷售，達(dá)成業(yè)績指標(biāo)
- 有管理大型促銷活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，并有豐富專柜管理經(jīng)驗(yàn)；； - 具備全國培訓(xùn)銷售隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)及能力
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| | | 2003年11月-2004年11月： | 寰亞（上海）品牌咨詢有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 項(xiàng)目部 | 職 位： | 資深項(xiàng)目經(jīng)理 | | 工作描述： | 1）負(fù)責(zé)國內(nèi)外時(shí)尚品牌服裝市場(chǎng)信息及世界品牌咨詢。
2）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入中國市場(chǎng)的國際品牌提供咨詢及管理，曾服務(wù)品牌：BOSS \ CROCODILE \ BENETTON \ PUMA \ BO北歐風(fēng)情 \ SELECTED
3）根據(jù)不同種類客戶的需求，定制與之競(jìng)品相對(duì)抗的品牌優(yōu)質(zhì)形象，為占領(lǐng)零售市場(chǎng)獲取優(yōu)決條件，；
4）負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本部門項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)競(jìng)標(biāo)，整體形象包裝，公關(guān)活動(dòng)，全案推廣等咨詢服務(wù)
5）負(fù)責(zé)本部門人員的管理和工作考核
匯報(bào)對(duì)象：項(xiàng)目總監(jiān)
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| | | 2001年1月-2003年10月： | 上海后天家居用品有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 市場(chǎng)營銷部 | 職 位： | 產(chǎn)品/品牌經(jīng)理 | | 工作描述： | 1）制定VARANO品牌公司市場(chǎng)年度推廣計(jì)劃的擬定與分階段廣告的統(tǒng)籌
2）制定年度市場(chǎng)計(jì)劃,分配品牌目標(biāo)和利潤增長；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的廣告策略與實(shí)施；
3）負(fù)責(zé)區(qū)域媒體投放和促銷活動(dòng)管理,控制線上、線下促銷費(fèi)用比例,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化組合；
4）負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品目錄及圖片的拍攝整理
5）負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的開發(fā)洽談和合作加盟管理，保持品牌的延伸
6）負(fù)責(zé)展會(huì),促銷、與主流媒體、廣告公司進(jìn)行日常業(yè)務(wù)溝通并建立良好的合作伙伴關(guān)系
7）負(fù)責(zé)本部門人員的管理和工作考核1）負(fù)責(zé)貨品調(diào)配，追加訂單，同時(shí)控制合理、安全的庫存量。
8）負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試樣、產(chǎn)品信息整理、產(chǎn)品上市營銷活動(dòng)等
9）進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研，制作市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及各類調(diào)查報(bào)告
10）負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、品控及產(chǎn)品管理工作，監(jiān)控與產(chǎn)品相關(guān)活動(dòng)(廣告促銷、NPD、包裝、
定價(jià)、分銷/市場(chǎng)推廣)；
匯報(bào)對(duì)象：CEO
下屬人數(shù)：4
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| | | 2000年2月-2001年10月： | 香港彬盛家具有限公司（香港永新集團(tuán)） | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 市場(chǎng)部 | 職 位： | 市場(chǎng)企劃經(jīng)理 | | 工作描述： | 1）制定香港家具品牌“彬盛家具”在上海的旗艦店裝潢設(shè)計(jì)及形象工程；
2）積極拓展全國市場(chǎng)及和世貿(mào)家居，吉盛偉邦，月新家具的品牌入駐及合作及形象規(guī)劃
3）負(fù)責(zé)各季形象陳列主題及規(guī)劃，相應(yīng)的促銷計(jì)劃的制定和實(shí)施
4）進(jìn)行各渠道形象合作及推廣，積極提高品牌知名度。
5）負(fù)責(zé)全國專賣店開拓運(yùn)作及維護(hù)和控制,保證終端店鋪形象，陳列，櫥窗的規(guī)劃和管理
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| | | 1998年6月-2007年7月： | 萍果公司(上�；畎l(fā)服裝有限公司) | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 陳列部 | 職 位： | 高級(jí)陳列師 | | 工作描述： | 1）負(fù)責(zé)上海及江浙地區(qū)33家專賣店形象設(shè)計(jì)，產(chǎn)品陳列及更新。
2）負(fù)責(zé)換季櫥窗設(shè)計(jì)及店面形象發(fā)布
3）負(fù)責(zé)公司春秋季服裝發(fā)布會(huì)和相關(guān)媒體合作
4）負(fù)責(zé)專賣店開張運(yùn)作及維護(hù)和控制,保證自營店各項(xiàng)工作的順利開展
5）負(fù)責(zé)相關(guān)店面展示陳列培訓(xùn)工作
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| 【教育】 |
| 2008年9月 - 2009年9月 | 比利時(shí)UBI聯(lián)合商學(xué)院 | MBA | 碩士 | |
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| 2000年9月 - 2003年7月 | 上海東華大學(xué) | 藝術(shù)裝潢設(shè)計(jì) | 本科 | |
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| 【聯(lián)系方式】 |
