| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
生產總監(jiān) |
| 期望工作地點： |
上海市-上海 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2010年7月-至今： | 上海美卡拉服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 上海美卡拉服飾有限公司 | 職 位： | 產品中心總監(jiān) | | 工作描述： | 1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略的年度經營規(guī)劃，負責生產運營系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃、生產體系的建立，以及生產各方資源的整合；
2.根據(jù)公司年度戰(zhàn)略主持綜合制定采購及生產年度計劃及年度財務總預算；
3.根據(jù)公司商品計劃組織制定并實施季度、月、周生產及采購計劃；
4.負責生產、采購及物流合同審核；優(yōu)化控制產品成本；
5.組織制訂建立生產、采購、技術、質檢、倉儲物流作業(yè)流程、作業(yè)標準，以及績效考核制度；
6.負責規(guī)劃建立部門組織架構，及多職能人才梯隊的培養(yǎng)，；
7.領導建立和完善質量管理體系，組織實施并監(jiān)督、檢查、改善生產、采購、技術、物流質量體系的運行，確保產品及服務質量平穩(wěn)提升；
8.監(jiān)督指導控制采購、生產及開發(fā)進度以及質量狀態(tài)。協(xié)調各部門之間的溝通與協(xié)作，及時解決采購、生產、開發(fā)、物流過程中出現(xiàn)的問題；
9.指導、監(jiān)督、檢查所屬部門的各項工作、掌握工作進展情況和有關數(shù)據(jù)，做好與研發(fā)、商品、銷售、財務、等部門的橫向聯(lián)系協(xié)調工作；
10.定期組織供應商、協(xié)作廠商管理人員，學習規(guī)范業(yè)務管理制度及質量體系應用推廣；
11.負責規(guī)劃生產、采購及物流供應鏈、并優(yōu)化提升供應鏈產品及服務質量，做好評估、審查及維護；
12.組織制定各部門績效考核制度，做好績效管理； | |
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| | | 2005年11月-2010年7月： | 上海索索服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 上海索索服飾有限公司 | 職 位： | 生產總監(jiān) | | 工作描述： | 1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略的年度經營規(guī)劃，負責生產運營系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃、生產體系的建立，以及生產各方資源的整合；
2.根據(jù)公司年度戰(zhàn)略主持綜合制定采購及生產年度計劃及年度財務總預算；
3.根據(jù)公司商品計劃組織制定并實施季度、月、周生產及采購計劃；
4.負責生產及采購合同審核；優(yōu)化控制產品成本；
5.組織制訂建立生產、采購、技術、質檢、倉儲作業(yè)流程、作業(yè)標準，以及績效考核制度；
6.負責規(guī)劃建立部門組織架構，及多職能人才梯隊的培養(yǎng)，；
7.領導建立和完善質量管理體系，組織實施并監(jiān)督、檢查、改善生產及采購質量體系的運行，確保產品質量平穩(wěn)提升；
8.監(jiān)督指導控制采購及生產進度，以及質量狀態(tài)。協(xié)調各部門之間的溝通與協(xié)作，及時解決采購、生產中出現(xiàn)的問題；
9.指導、監(jiān)督、檢查所屬部門的各項工作、掌握工作進展情況和有關數(shù)據(jù)，做好與研發(fā)、商品、銷售、物流、財務、等部門的橫向聯(lián)系協(xié)調工作；
10.定期組織協(xié)作廠商管理人員，學習規(guī)范業(yè)務管理制度及質量體系應用推廣；
11.負責規(guī)劃生產及采購供應鏈、并優(yōu)化提升供應鏈質量，做好評估、審查及維護；
12.組織制定部門績效考核制度，做好績效管理； | |
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| | | 2002年6月-2005年3月： | 上海納賽服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 上海納賽服飾有限公司 | 職 位： | 生產經理/產品經理 | | 工作描述： | 1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略的年度經營規(guī)劃，負責生產運營系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃、生產體系的建立，以及生產各方資源的整合；
2.根據(jù)公司年度戰(zhàn)略主持綜合制定采購及生產年度計劃及年度財務總預算；
3.根據(jù)公司商品計劃組織制定并實施季度、月、周生產及采購計劃；
4.負責生產及采購合同審核；優(yōu)化控制產品成本；
5.新產品開發(fā)及成本核算控制，以及產品訂貨會籌備及產品價格定位；
6.組織制訂建立生產、采購、技術、質檢、倉儲作業(yè)流程、作業(yè)標準，以及績效考核制度；
7.負責規(guī)劃建立部門組織架構，及多職能人才梯隊的培養(yǎng)，；
8.領導建立和完善質量管理體系，組織實施并監(jiān)督、檢查、改善生產及采購質量體系的運行，確保產品質量平穩(wěn)提升；
9.監(jiān)督指導控制采購及生產進度，以及質量狀態(tài)。協(xié)調各部門之間的溝通與協(xié)作，及時解決采購、生產中出現(xiàn)的問題；
10.指導、監(jiān)督、檢查所屬部門的各項工作、掌握工作進展情況和有關數(shù)據(jù)，做好與研發(fā)、商品、銷售、物流、財務、等部門的橫向聯(lián)系協(xié)調工作；
11.定期組織協(xié)作廠商管理人員，學習規(guī)范業(yè)務管理制度及質量體系應用推廣；
12.負責規(guī)劃生產及采購供應鏈、并優(yōu)化提升供應鏈質量，做好評估、審查及維護；
13.組織制定部門績效考核制度，做好績效管理；
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| 【教育】 |
| 1989年9月 - 1992年7月 | 北京服裝學院 | 服裝設計與工程[工商管理類] | 專科 | | 專業(yè)描述： | 中國服裝簡史
服裝設計與制版
紡織與服裝制作
工廠設計及管理
機器設備配置維護及管理
服裝CAD應用
企業(yè)策劃管理
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| 【聯(lián)系方式】 |
