| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
生產(chǎn)部經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
浙江省 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2009年9月-2011年3月： | 福建省創(chuàng)奇世家服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 福建省創(chuàng)奇世家服飾有限公司 | 職 位： | 生產(chǎn)總監(jiān) | | 工作描述： | A樣衣報(bào)價(jià)、接單，落實(shí)材料庫存和采購周期、生產(chǎn)周期，做全盤生產(chǎn)計(jì)劃
B下達(dá)各部門：生產(chǎn)指令及跟蹤任務(wù)，明確產(chǎn)品工藝要求和材料操作屬性，統(tǒng)一作業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
C結(jié)合行政部門：，對(duì)各類批辦、封樣、裁剪、縫制周期進(jìn)度、品質(zhì)和成本損耗進(jìn)行績效考核
D對(duì)各類考核數(shù)據(jù)作出客觀合理總結(jié)，包括一切成本及產(chǎn)值利潤，為管理績效進(jìn)一步提升作更全面的改進(jìn)部署E發(fā)掘和考察新的協(xié)作單位（含加工、材料供應(yīng)、及物流）；經(jīng)常培訓(xùn)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和下屬，竭力提高團(tuán)隊(duì)全員技能和思想素質(zhì)，培養(yǎng)和發(fā)揚(yáng)現(xiàn)進(jìn)的企業(yè)文化，繼而全面帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和競爭力的提升 | |
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| | | 2009年9月-2011年3月： | 福建省創(chuàng)奇世家服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 福建省創(chuàng)奇世家服飾有限公司 | 職 位： | 生產(chǎn)總監(jiān) | | 工作描述： | A樣衣報(bào)價(jià)、接單，落實(shí)材料庫存和采購周期、生產(chǎn)周期，做全盤生產(chǎn)計(jì)劃
B下達(dá)各部門：生產(chǎn)指令及跟蹤任務(wù)，明確產(chǎn)品工藝要求和材料操作屬性，統(tǒng)一作業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
C結(jié)合行政部門：，對(duì)各類批辦、封樣、裁剪、縫制周期進(jìn)度、品質(zhì)和成本損耗進(jìn)行績效考核
D對(duì)各類考核數(shù)據(jù)作出客觀合理總結(jié)，包括一切成本及產(chǎn)值利潤，為管理績效進(jìn)一步提升作更全面的改進(jìn)部署E發(fā)掘和考察新的協(xié)作單位（含加工、材料供應(yīng)、及物流）；經(jīng)常培訓(xùn)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和下屬，竭力提高團(tuán)隊(duì)全員技能和思想素質(zhì)，培養(yǎng)和發(fā)揚(yáng)現(xiàn)進(jìn)的企業(yè)文化，繼而全面帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和競爭力的提升 | |
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| | | 2007年12月-2009年9月： | 福建省創(chuàng)奇世家服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 福建省創(chuàng)奇世家服飾有限公司 | 職 位： | 品管部經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、負(fù)責(zé)組織擬定、監(jiān)督實(shí)施服裝品管部相關(guān)管理制度和流程；
2、負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃并督促實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的制定；
4、負(fù)責(zé)進(jìn)料、成品的各種質(zhì)量記錄表單的制訂與執(zhí)行；
5、對(duì)入庫的原輔材料和包裝材料、成品等進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)出倉產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)；
6、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品或新材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)；
7、負(fù)責(zé)對(duì)品檢員和檢測員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)、業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)、考核和指導(dǎo)；
8、負(fù)責(zé)年、季、月產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)考核及總結(jié)報(bào)送工作，建立產(chǎn)品的質(zhì)量檔案；
9、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量事故的分析、處理、鑒定工作；
10、負(fù)責(zé)各種質(zhì)量責(zé)任事故評(píng)審和鑒定，各種品質(zhì)異常的仲裁處理，配合銷售部對(duì)客戶投訴與退貨進(jìn)行鑒定處理
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| | | 2005年12月-2007年12月： | 福建省創(chuàng)奇世家服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 福建省創(chuàng)奇世家服飾有限公司 | 職 位： | 跟單、QC | | 工作描述： | 接單領(lǐng)取一切相關(guān)工藝資料，并認(rèn)真吃透，監(jiān)督、核對(duì)廠家領(lǐng)取材料，包括色碼明細(xì)數(shù)量、種類、規(guī)格以及輔助資料、工具設(shè)施的實(shí)用性；
跟蹤廠家的產(chǎn)前封樣、產(chǎn)前會(huì)的執(zhí)行效果；跟蹤前期裁剪、上線縫制進(jìn)程及品質(zhì)管控；
竭力杜絕因工藝失誤及物流使用與堆放遺失造成的成本損耗；
及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)程和品質(zhì)異常事故的糾正、改進(jìn)效果；嚴(yán)于律己，時(shí)刻明確自身角色的代表意義，維護(hù)企業(yè)形象等（生產(chǎn)中后期與欠料追蹤略)
QC驗(yàn)貨（僅指尾期）：
1詳細(xì)、精確核對(duì)如下內(nèi)容：
A款號(hào)、交期、各色碼數(shù)量與裝箱單是否相符；
B清點(diǎn)箱數(shù)、查驗(yàn)箱規(guī)及外箱標(biāo)識(shí)、嘜頭、條碼
C查點(diǎn)箱內(nèi)成品包裝數(shù)量、方法及有否串號(hào)、串色、串款
2驗(yàn)貨：
A對(duì)照裝箱單，按AQL標(biāo)準(zhǔn)（常用2.5-4.0）比例挑出齊色齊碼箱號(hào)，并將外箱上下出入口處蓋印或作其他嚴(yán)密標(biāo)記，謹(jǐn)防廠家換箱舞弊
B針對(duì)各期樣辦，詳細(xì)、縝密核對(duì)款式工藝、面料和印、繡、燙、壓花的著色、經(jīng)緯紗向密度、手感、配色、種類搭配、敷料嘜頭、標(biāo)識(shí)成份、洗滌注意事項(xiàng)、服裝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等，暫不一一列舉
C嚴(yán)格按照最終確認(rèn)工藝資料查驗(yàn)成衣各部位尺寸，縫制工藝查驗(yàn)內(nèi)容在此不列舉
D查驗(yàn)結(jié)果書面報(bào)告要清晰，返修品、殘次品數(shù)量、內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)嚴(yán)格記錄備案，
E持續(xù)監(jiān)督成衣返修的進(jìn)度、效率略
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| 【教育】 |
| 1989年9月 - 1993年6月 | 宿松復(fù)興高中 | 文科[中國語言文學(xué)類] | 中技 |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): |
從業(yè)資深：9年整件成衣縫制工齡（含兩年男裝樣衣工)+10年管理實(shí)踐，目睹過不少服裝企業(yè)的起落盈虧與服裝歷程，對(duì)品牌企業(yè)的梭、針織男、女裝、運(yùn)動(dòng)休閑、靚仔裝以及外貿(mào)服裝的經(jīng)營模式、生產(chǎn)流程規(guī)范與品質(zhì)定位，成本耗率和績效管理均具較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)和人力資源的嚴(yán)峻形勢下，如何優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)技能，保障產(chǎn)品品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本，具有一定的管控心得和體會(huì)
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| 【聯(lián)系方式】 |
