【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
生產(chǎn)部經(jīng)理 |
期望工作地點(diǎn): |
浙江省 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | 2009年9月-2011年3月: | 福建省創(chuàng)奇世家服飾有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 福建省創(chuàng)奇世家服飾有限公司 | 職 位: | 生產(chǎn)總監(jiān) | 工作描述: | A樣衣報(bào)價(jià)、接單,落實(shí)材料庫存和采購周期、生產(chǎn)周期,做全盤生產(chǎn)計(jì)劃 B下達(dá)各部門:生產(chǎn)指令及跟蹤任務(wù),明確產(chǎn)品工藝要求和材料操作屬性,統(tǒng)一作業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) C結(jié)合行政部門:,對(duì)各類批辦、封樣、裁剪、縫制周期進(jìn)度、品質(zhì)和成本損耗進(jìn)行績效考核 D對(duì)各類考核數(shù)據(jù)作出客觀合理總結(jié),包括一切成本及產(chǎn)值利潤,為管理績效進(jìn)一步提升作更全面的改進(jìn)部署E發(fā)掘和考察新的協(xié)作單位(含加工、材料供應(yīng)、及物流);經(jīng)常培訓(xùn)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和下屬,竭力提高團(tuán)隊(duì)全員技能和思想素質(zhì),培養(yǎng)和發(fā)揚(yáng)現(xiàn)進(jìn)的企業(yè)文化,繼而全面帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和競爭力的提升 | |
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| | 2009年9月-2011年3月: | 福建省創(chuàng)奇世家服飾有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 福建省創(chuàng)奇世家服飾有限公司 | 職 位: | 生產(chǎn)總監(jiān) | 工作描述: | A樣衣報(bào)價(jià)、接單,落實(shí)材料庫存和采購周期、生產(chǎn)周期,做全盤生產(chǎn)計(jì)劃 B下達(dá)各部門:生產(chǎn)指令及跟蹤任務(wù),明確產(chǎn)品工藝要求和材料操作屬性,統(tǒng)一作業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) C結(jié)合行政部門:,對(duì)各類批辦、封樣、裁剪、縫制周期進(jìn)度、品質(zhì)和成本損耗進(jìn)行績效考核 D對(duì)各類考核數(shù)據(jù)作出客觀合理總結(jié),包括一切成本及產(chǎn)值利潤,為管理績效進(jìn)一步提升作更全面的改進(jìn)部署E發(fā)掘和考察新的協(xié)作單位(含加工、材料供應(yīng)、及物流);經(jīng)常培訓(xùn)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和下屬,竭力提高團(tuán)隊(duì)全員技能和思想素質(zhì),培養(yǎng)和發(fā)揚(yáng)現(xiàn)進(jìn)的企業(yè)文化,繼而全面帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和競爭力的提升 | |
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| | 2007年12月-2009年9月: | 福建省創(chuàng)奇世家服飾有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 福建省創(chuàng)奇世家服飾有限公司 | 職 位: | 品管部經(jīng)理 | 工作描述: | 1、負(fù)責(zé)組織擬定、監(jiān)督實(shí)施服裝品管部相關(guān)管理制度和流程; 2、負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃并督促實(shí)施; 3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的制定; 4、負(fù)責(zé)進(jìn)料、成品的各種質(zhì)量記錄表單的制訂與執(zhí)行; 5、對(duì)入庫的原輔材料和包裝材料、成品等進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)出倉產(chǎn)品質(zhì)量責(zé); 6、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品或新材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn); 7、負(fù)責(zé)對(duì)品檢員和檢測員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)、業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)、考核和指導(dǎo); 8、負(fù)責(zé)年、季、月產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)考核及總結(jié)報(bào)送工作,建立產(chǎn)品的質(zhì)量檔案; 9、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量事故的分析、處理、鑒定工作; 10、負(fù)責(zé)各種質(zhì)量責(zé)任事故評(píng)審和鑒定,各種品質(zhì)異常的仲裁處理,配合銷售部對(duì)客戶投訴與退貨進(jìn)行鑒定處理 | |
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| | 2005年12月-2007年12月: | 福建省創(chuàng)奇世家服飾有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 福建省創(chuàng)奇世家服飾有限公司 | 職 位: | 跟單、QC | 工作描述: | 接單領(lǐng)取一切相關(guān)工藝資料,并認(rèn)真吃透,監(jiān)督、核對(duì)廠家領(lǐng)取材料,包括色碼明細(xì)數(shù)量、種類、規(guī)格以及輔助資料、工具設(shè)施的實(shí)用性; 跟蹤廠家的產(chǎn)前封樣、產(chǎn)前會(huì)的執(zhí)行效果;跟蹤前期裁剪、上線縫制進(jìn)程及品質(zhì)管控; 竭力杜絕因工藝失誤及物流使用與堆放遺失造成的成本損耗; 及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)程和品質(zhì)異常事故的糾正、改進(jìn)效果;嚴(yán)于律己,時(shí)刻明確自身角色的代表意義,維護(hù)企業(yè)形象等(生產(chǎn)中后期與欠料追蹤略) QC驗(yàn)貨(僅指尾期): 1詳細(xì)、精確核對(duì)如下內(nèi)容: A款號(hào)、交期、各色碼數(shù)量與裝箱單是否相符; B清點(diǎn)箱數(shù)、查驗(yàn)箱規(guī)及外箱標(biāo)識(shí)、嘜頭、條碼 C查點(diǎn)箱內(nèi)成品包裝數(shù)量、方法及有否串號(hào)、串色、串款 2驗(yàn)貨: A對(duì)照裝箱單,按AQL標(biāo)準(zhǔn)(常用2.5-4.0)比例挑出齊色齊碼箱號(hào),并將外箱上下出入口處蓋印或作其他嚴(yán)密標(biāo)記,謹(jǐn)防廠家換箱舞弊 B針對(duì)各期樣辦,詳細(xì)、縝密核對(duì)款式工藝、面料和印、繡、燙、壓花的著色、經(jīng)緯紗向密度、手感、配色、種類搭配、敷料嘜頭、標(biāo)識(shí)成份、洗滌注意事項(xiàng)、服裝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等,暫不一一列舉 C嚴(yán)格按照最終確認(rèn)工藝資料查驗(yàn)成衣各部位尺寸,縫制工藝查驗(yàn)內(nèi)容在此不列舉 D查驗(yàn)結(jié)果書面報(bào)告要清晰,返修品、殘次品數(shù)量、內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)嚴(yán)格記錄備案, E持續(xù)監(jiān)督成衣返修的進(jìn)度、效率略 | |
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【教育】 |
1989年9月 - 1993年6月 | 宿松復(fù)興高中 | 文科[中國語言文學(xué)類] | 中技 |
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【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): |
從業(yè)資深:9年整件成衣縫制工齡(含兩年男裝樣衣工)+10年管理實(shí)踐,目睹過不少服裝企業(yè)的起落盈虧與服裝歷程,對(duì)品牌企業(yè)的梭、針織男、女裝、運(yùn)動(dòng)休閑、靚仔裝以及外貿(mào)服裝的經(jīng)營模式、生產(chǎn)流程規(guī)范與品質(zhì)定位,成本耗率和績效管理均具較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)和人力資源的嚴(yán)峻形勢下,如何優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)技能,保障產(chǎn)品品質(zhì),降低生產(chǎn)成本,具有一定的管控心得和體會(huì)
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【聯(lián)系方式】 |