| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
服裝技術 服裝生產 其他 |
| 期望工作地點： |
廣東省-廣州 廣東省-深圳 廣東省-佛山 |
| 期望月薪： |
面議 |
| 到崗時間： |
1個月內 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2010年3月-至今： | 廣東美思內衣有限公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 研發中心-技術部 | 職 位： | IE主管 | | 工作描述： | 1、IE管轄IE組和工藝組。主要工作有，IE組：制定標準工時、制定工價、產品制作成本報價等；工藝組：編寫工序工藝表（含模杯、裁剪、車縫、包裝、后整理所有工序以及制作要求）；
2、在該公司，IE組從無到有，我親手建立了GSD制定“標準工時”的方法，并建立了“常規款GSD標準工時數據庫”和“標準車縫動作錄相”，規范了制定工價、編制生產計劃、計算生產效率的方法。使公司的工時工價大致科學、公正，準確率明顯提高；
3、我親自編寫了車位、收發、班長（指導工）和生產部其它所有計時和管理人員的工資方案，以及車版組人員、紙樣師、模具師的工資方案，并將“績效、產量、質量”（能力、責任、貢獻和工作態度）與工資掛鉤，提升了整個團隊的工作效率；
4、通過對IE專業手法的運用，對動作和時間研究，改善了生產、技術類的工作流程，尤其是對生產車間現場管理、排拉、工場布局和流水線模式設計，以及對工資方案的改革使該公司生產效率提高了31%；
5、編制了《常規工序工藝標準手冊》（含：工序工藝要求、主輔料的用法、針位/針距/拉筒、各工序收貨標準等，及圖示）；
6、規范了：模杯尺寸表、大貨尺寸表、工序工藝表的標準格式和各類樣板的要求；
7、制定了：模杯檢驗標準、裁片檢驗標準、成品檢驗標準等。
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| | | 2008年4月-2009年9月： | 溢興順時裝有限公司 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 工業工程部 | 職 位： | 高級工程師 | | 離職原因： | 有事回家 | | 工作描述： | 1、領導本部門日常運作，審核工時及維護車間運用；
2、制定新的工資方案以適應現行的工時標準及行業內工資標準；
3、車間現場改善及管理流程及長短期培訓規劃；
4、負責所有單量的加工成本報價審核；
5、審核所有工藝的可操作性以及車間生產的大貨工藝；
6、提供準確的SMV給生產計劃部排期；
7、提供正確的各款式收貨標準給品質管理部查貨； | |
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| | | 2006年7月-2008年3月： | 溢興順時裝有限公司 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 工業工程部 | 職 位： | IE技術員 | | 離職原因： | 內部晉升 | | 工作描述： | 1、學習并掌握IE在公司的發展及運用；
2、學習并掌握GSD標準動作分析制作標準工時；
3、運用GSD建立標準工時數據庫；
4、測定各工序的工時是否合理；
5、統計各組生產效率；
6、 配合車間排好生產線流水；
7、消除車間不必要的浪費； | |
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| | | 2003年5月-2006年6月： | 溢興順時裝有限公司 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 車間-人力資源（培訓部） | 職 位： | 培訓教官 | | 離職原因： | 內部晉升 | | 工作描述： | 主要負責所有新員工的崗前培訓（車縫基本技能-標準動作等），以及在職員工的技能提升，組職公司內部員工的晉升培訓。 | |
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| 【教育】 |
| 1999年9月 - 2002年3月 | 重慶紡織學院 | 服裝設計與制作 | 中專 | | 專業描述： | 前期的市場調查，各種材質的認識及選料，各種款式的繪圖，初期紙樣的制作，樣版的車縫設計 |
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| 【聯系方式】 |
