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bella
更新日期 2012/7/16    打印bella的簡歷

【基本信息】
姓     名
bella
性     別
出生年月
1981年6月
國     籍
中國
戶     籍
江蘇省
現居住地
福州

【求職意向】
期望工作性質: 全職
期望職能職位: 生產部經理  
期望工作地點: 福建省  
期望月薪: 面議
【工作經驗】
2011年1月-至今: 某體育品牌(中國)有限公司
企業規模: 100-500人
部 門: 某體育品牌(中國)有限公司
職 位: 經理
工作描述: 負責(1)服裝研發中心流程建立和優化;
(2)以及根據公司當年發展計劃,制定研發各部門工作時間節點
(3)面輔料和成衣供應商開發能力評估,根據各供應商開發能力和專長,安排面輔料開發和跟進,以及物料的批核。
(4)審核設計彩圖合理性,控制成本,進行各階段產品開發跟進、評審,并做出改善計劃;
(5)繡印花開發:工藝審核、開發跟進、質量把控。其間參與建立了《服裝研發中心流程》及《部門流程》《供應商考核標準》《印繡花報價標準》,
(6)制定服裝《工藝標準》《物料使用標準》《標準版型》,成功推行使用標準色卡,以及規范供應商開發流程,提高供應商開發效率和質量;
2008年1月-2010年12月: 安踏(中國)有限公司
企業規模: 100-500人
部 門: 安踏(中國)有限公司
職 位: ODM主管
工作描述: 安踏(中國)有限公司 ODM主管
負責(1)委外工廠開發評估:根據工廠開發專長和產能,制定合理的產品開發計劃書;
(2)彩圖評審:設計彩圖工藝、材料的風險評估,成本控制,以及產品屬性的合理性。確保大貨生產的可行性,降低大貨風險。
(3)面輔材料研發下單:根據設計要求,進行材料下單采購、跟進材料開發進度、物料批核
(4)委外工廠樣品生產指導和跟蹤:①安排各委外工廠每階段樣衣具體交付時間;②頭版制作時,在工廠進行現場版型試穿評審,并做出整改計劃;根據公司頭版、二選、訂貨樣評審意見,指導工廠進行相關階段樣品開發和進度跟進,以及大貨資料的制作和審核。
(5)大貨封樣批版:批核委外工廠產前樣,包括面料質地、顏色、手感、工藝核對,尺寸把控、版型試穿等,生產期間不定期做技術輸出。
(6)定期組織成衣供應商,培訓相關專業知識,互相學習,共同提高,將委外開發占比由30%提高到50%。組織并建立部門流程,并不斷優化;研究制定《安踏工藝標準》《供應商考核標準》和《成衣供應商開發標準》提高委外開發效率和配合度,并提高工廠中單率。實現供應商和公司品牌共同提高。
2010年參加“學習時代楷模,激勵青年成長”報告會,當選為安踏青年員工代表做報告。
2001年1月-2007年12月: 江蘇無錫岱岳服裝有限公司
企業規模: 50-100人
部 門: 江蘇無錫岱岳服裝有限公司
職 位: 生產部組長—主任—服裝開發經理
工作描述: 2001--2007 江蘇無錫岱岳服裝有限公司
期間2001-2002年擔任生產部組長,負責承接小組訂單,并進行產前封樣;
安排縫制員工的工序和現場工藝指導,以及突發問題處理,適時進行產能調整和匹配,保證流水線合理暢通,確保每批訂單保質保量交付;
2003-2004年被提升為該公司生產部主任
負責(1)委外工廠評估:審核委外工廠的組織架構、ISO、品牌、軟件、硬件、產能、質量FPY、生產流程、生產線等級、員工流動量、員工返廠率、7S、福利待遇、員工詢問調查等項目;
(2)大貨生產計劃:根據公司承接的訂單,預排訂單,同時跟進采購部物料采購計劃和進倉情況;并進行裁剪、各生產線的生產安排跟進,把控成衣車間產品質量,進行現場工藝指導以及突發問題處理和產品抽查;研究提高產能措施(研究并實施了工分制,大大提高了生產效率,調動工人積極性,降低返工率)(3)質量管理,后道品檢效率提高措施:①成衣整燙后直接掛裝,并進行掛裝質量檢驗(避免成衣整燙后平放時形成的褶皺,同時也提高檢驗速度,減少漏檢品);②規范檢驗標準:成衣檢驗順序—上、下、兩側、外、內、主洗嘜、手插口袋;劃分檢驗區域:成品待檢區、成品合格區、成品不合區。
(4)設備維護:①安排現有機械的維護保養;②根據公司新訂單特性,預先購置相關縫制輔助工具和特種針車,支撐新工藝的開展。
2005-2007年 服裝開發經理
負責公司產品開發和部門流程建立:
(1)預排公司產品開發計劃,進行人員儲備
(2)解讀客戶設計要求,并進行工藝、材料的風險評估和成本控制,安排采購部進行材料打樣,寄于客戶確認
(3)安排樣品打版;樣衣工進行頭樣、齊碼樣、產前樣、船樣的生產,并進行產品試穿評審。接受每階段客戶確認意見并進行產品修改
(4)根據客戶意見核對大貨生產配比,進行排用料、推齊碼紙板、工藝單制作、工序表制定、車間和委外工廠產前封樣批核,生產過程中做技術指導
(5)定期做版型研究,建立不同國家標準版型,適應多國訂單需求。⑥建立部門流程,并進行定期的梳理和優化。任職被評為“優秀管理者”稱號

2001年1月-2007年12月: 江蘇無錫岱岳服裝有限公司
企業規模: 50-100人
部 門: 江蘇無錫岱岳服裝有限公司
職 位: 生產部組長—主任—服裝開發經理
工作描述: 2001--2007 江蘇無錫岱岳服裝有限公司
期間2001-2002年擔任生產部組長,負責承接小組訂單,并進行產前封樣;
安排縫制員工的工序和現場工藝指導,以及突發問題處理,適時進行產能調整和匹配,保證流水線合理暢通,確保每批訂單保質保量交付;
2003-2004年被提升為該公司生產部主任
負責(1)委外工廠評估:審核委外工廠的組織架構、ISO、品牌、軟件、硬件、產能、質量FPY、生產流程、生產線等級、員工流動量、員工返廠率、7S、福利待遇、員工詢問調查等項目;
(2)大貨生產計劃:根據公司承接的訂單,預排訂單,同時跟進采購部物料采購計劃和進倉情況;并進行裁剪、各生產線的生產安排跟進,把控成衣車間產品質量,進行現場工藝指導以及突發問題處理和產品抽查;研究提高產能措施(研究并實施了工分制,大大提高了生產效率,調動工人積極性,降低返工率)(3)質量管理,后道品檢效率提高措施:①成衣整燙后直接掛裝,并進行掛裝質量檢驗(避免成衣整燙后平放時形成的褶皺,同時也提高檢驗速度,減少漏檢品);②規范檢驗標準:成衣檢驗順序—上、下、兩側、外、內、主洗嘜、手插口袋;劃分檢驗區域:成品待檢區、成品合格區、成品不合區。
(4)設備維護:①安排現有機械的維護保養;②根據公司新訂單特性,預先購置相關縫制輔助工具和特種針車,支撐新工藝的開展。
2005-2007年 服裝開發經理
負責公司產品開發和部門流程建立:
(1)預排公司產品開發計劃,進行人員儲備
(2)解讀客戶設計要求,并進行工藝、材料的風險評估和成本控制,安排采購部進行材料打樣,寄于客戶確認
(3)安排樣品打版;樣衣工進行頭樣、齊碼樣、產前樣、船樣的生產,并進行產品試穿評審。接受每階段客戶確認意見并進行產品修改
(4)根據客戶意見核對大貨生產配比,進行排用料、推齊碼紙板、工藝單制作、工序表制定、車間和委外工廠產前封樣批核,生產過程中做技術指導
(5)定期做版型研究,建立不同國家標準版型,適應多國訂單需求。⑥建立部門流程,并進行定期的梳理和優化。任職被評為“優秀管理者”稱號

【教育】
1998年9月 - 2000年6月    泰興市職業技術學校   服裝設計與工程 中專
【附加信息】
自我評價: 為人真誠守信,穩重、能吃苦耐勞,有較強的自學能力和創造性執行力; 工作責任心強,追求完美,有豐富的五維管理經驗;專業技術扎實;且組織能力/團隊協作能力/溝通能力強,有較強的說服力和親和力。
【聯系方式】

 
 
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