| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
生產部經理 |
| 期望工作地點： |
北京市 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2007年1月-至今： | 杭州拜羅紡織有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 總經理室 | 職 位： | 總經理 | | 工作描述： | 該公司總部位于美國，于1945年在美國成立，產品全部出口歐美市場。
本人主要負責公司日常運作管理，包括：
（1) 直接對美國公司總部負責，全面主持負責處理公司的有關日常工作。
（2）進行企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃與設計、企業(yè)組織架構的設計、企業(yè)流程優(yōu)化與再造、進行企業(yè)資源分配及有效利用、企業(yè)文化建設、企業(yè)內部制度建設、部門的銜接與協調，人員的定崗定責及薪酬設計等。
（3）安排、協調各相關職能部門的工作、協調各部門的工作進展及資源分配及有效利用。包括營運策劃與管理、采購管理、生產管理、生產技術管理、品質管理、成本管理、標準化管理、物流管理、安全管理、設備管理、人力資源與行政管理等沒，并制定生產戰(zhàn)略規(guī)劃和年度生產計劃，并實施。
（4）公司先進管理方法之發(fā)起、推進與監(jiān)督，并確保有效實施。包括推行先進的生產管理方法、7S、數理統(tǒng)計品管技術、全面質量管理、TPM、、標準化管理及JIT生產管理方式等。
（5）公司與工廠維護、維護與客戶關系以及和政府相關部門溝通交流等管理工作等。
（6）人事行政管理與績效考核。人事管理（人力資源策劃包括人才的開發(fā)、儲備、設計、招聘、規(guī)劃、績效考核、培訓及新酬設計）。行政管理包括工廠廠務、安全、保衛(wèi)、消防等后勤管理，國家有關勞動法規(guī)，以及推行歐美單要求的工廠生產條件、人權政策及工廠應付對策。
（7）財務管理。包括成本的核算與控制，根據財務預算，提高公司效益等等。
（8）完成美國總部交辦的其它工作。
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| | | 2004年6月-2006年10月： | 杭州萬疊服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 總經理室 | 職 位： | 總經理助理 | | 工作描述： | 該公司有1000多人，主要做歐美主要做歐美、韓國單、內銷單。以休閑裝為主。屬下有營運、采購、生產（包括設計、制版、裁剪、縫制、包裝等）、質量檢驗與控制、物流、人力資源、行政、財務等一系列運作管理機構。
主要職責：
（1）直接對公司總經理負責，協助、代替總經理處理公司有關日常事務。
（2）協助制定并執(zhí)行總經理領導并組織公司的年度經營計劃、預算、考核、決算工作。
（3）安排、協調各相關職能部門的工作、各部門的工作進展及資源分配及有效利用。包括營運策劃與管理、采購管理、生產管理、生產技術管理、品質管理、成本管理、標準化管理、物流管理、安全管理、設備管理、人力資源與行政管理、并制定生產戰(zhàn)略規(guī)劃和年度生產計劃，并監(jiān)督實施。
（4）進行企業(yè)資源分配及有效利用、企業(yè)流程優(yōu)化與再造、部門的銜接與協調。
（5）公司先進管理方法之發(fā)起、推進與監(jiān)督，并確保有效實施。包括推行ISO9001系列文件、5S、IE、JIT、TPM、ERP、QCC、統(tǒng)計品管技術之運用與導入，品管七大手法的運用、采用MIL-STD-105D檢驗標準等先進的管理方法。
（6）企業(yè)生產管理的安排與監(jiān)督、客戶投訴之原因調查與分析，處理與追蹤，并提出改善的對策；重大品質及不合格品的處理意見之提出。
（7）每月定期向總經理匯報當月的企業(yè)管理目標、改革及提升的達成狀況。
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| 【教育】 |
| 1985年9月 - 1987年7月 | 安徽紡織工業(yè)學校 | 紡織 | 中專 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 本人思維敏捷、嚴謹、勤奮、認真，具有二十五年的大中型外資、民營企業(yè)管理經驗，具強烈的責任心及良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
善于團隊的工作方法，精通企業(yè)資源分配及有效利用、流程優(yōu)化與再造、制度建設等。
精通企業(yè)的全面管理，包括營運策劃與實施、貿易、采購、生產、品質、物流、效率提升、成本控制、人事行政、財務等運作管理。
熟悉推行現代企業(yè)的ISO9000、7S、IE、JIT、ERP、歐美驗廠、AQL驗貨等管理方法。
擅長推行企業(yè)制度化、標準化、專業(yè)化的管理。 |
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| 【聯系方式】 |
