【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
品控經(jīng)理 |
期望工作地點: |
廣東省-深圳 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗】 |
| | 2013年3月-至今: | 深圳葉子服裝實業(yè)有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 品控部 | 職 位: | 品控部經(jīng)理 | 工作描述: | 工作技能:根據(jù)公司的年度發(fā)展規(guī)劃, 制定品控部的(年-季度-月-周)工作計劃,根據(jù)國家服裝標(biāo)準(zhǔn)和公司發(fā)展的需要,制定適應(yīng)公司產(chǎn)品發(fā)展的技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求,制定相關(guān)的面輔料和成衣的品質(zhì)檢驗和檢測計劃。參與公司外發(fā)加工廠和供應(yīng)商的評審和選定工作,對大貨生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量的有效監(jiān)督和控制,以及給生產(chǎn)環(huán)節(jié)方面以技術(shù)指導(dǎo);對面輔料檢驗的控制和監(jiān)督,以及面料的檢測;對QC成員的培訓(xùn)和指導(dǎo)考核制度。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,提出糾正預(yù)防措施和有效的解決方案和建議。對消費者反饋和投訴的質(zhì)量問題,給以及時的處理和解決。根據(jù)公司發(fā)展控制本部門的成本預(yù)算,不斷提升公司的品質(zhì)及品質(zhì)管理,不斷完善改進(jìn)公司的ISO9001:2008質(zhì)量管理體系文件,有效的管理好本部門的各項工作。 | |
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| | 2008年2月-2012年12月: | 深圳市銀燕時裝有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 1000-9999人 | 部 門: | 品質(zhì)部 | 職 位: | 品質(zhì)經(jīng)理 | 工作描述: | 工作技能:主要負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品質(zhì)量和有關(guān)質(zhì)量方面的技術(shù)改進(jìn)及改良。根據(jù)國家服裝標(biāo)準(zhǔn)和公司發(fā)展的需要,制定公司產(chǎn)品質(zhì)量要求,制定相關(guān)的面輔料和成衣的品質(zhì)檢驗和檢測計劃。對大貨生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量的有效監(jiān)督和控制,以及給生產(chǎn)環(huán)節(jié)方面以技術(shù)指導(dǎo);對面輔料檢驗的控制和監(jiān)督,以及面料的檢測;對QC成員的培訓(xùn)指導(dǎo)考核制度。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,提出有效的解決方案和建議。對消費者反饋和投訴的質(zhì)量問題,給以及時的處理和解決。不斷完善改進(jìn)公司的ISO9001:2008質(zhì)量管理體系文件,有效的管理好本部門的各項工作。 | |
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【教育】 |
1994年9月 - 1997年7月 | 西北紡織學(xué)院 | 服裝設(shè)計與工程 | 專科 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 本人原則性強(qiáng),溝通能力強(qiáng),能按照公司的年度規(guī)劃(3-5年規(guī)劃),制定本部門的工作計劃和工作安排;熟悉面料的(美國四分制檢驗標(biāo)準(zhǔn))本部門相關(guān)人員以培訓(xùn);靈活運用成衣AQL2.5抽檢檢驗標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn);QC在加工廠全程跟蹤質(zhì)量, 給相關(guān)QC的培訓(xùn)和績效考核制度;本部門的團(tuán)隊建設(shè);部門的成本預(yù)算的控制;本人通過培訓(xùn),了解ISO9001-2008質(zhì)量管理體系.對公司建立標(biāo)準(zhǔn)體系十分重要,制定標(biāo)準(zhǔn)體系文件有了依據(jù)。對公司的整體管理的重要性,使公司整體質(zhì)量的提升到到保證。全公司的質(zhì)量體系的完善和維護(hù)。 |
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【聯(lián)系方式】 |