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	彭連生
	更新日期 2014/7/11 打印彭連生的簡歷

【基本信息】
姓名彭連生	性別男
出生年月 1975年7月	國籍中國
戶籍江西省	現(xiàn)居住地北京

【求職意向】

期望工作性質(zhì)：	全職

期望職能職位：	品控經(jīng)理
期望工作地點(diǎn)：	北京市-北京
期望月薪：	面議

【工作經(jīng)驗(yàn)】


2012年2月-至今：	北京索歐特國際服飾有限公司
企業(yè)規(guī)模：	100-500人
部門：	生產(chǎn)部
工作描述：	目前在一家外貿(mào)品牌公司任職（品控經(jīng)理兼生產(chǎn)經(jīng)理）1.主要負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)部的外加工廠開發(fā)計(jì)劃目標(biāo)、質(zhì)量管控、產(chǎn)能指標(biāo)、和成本控制標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)以上相關(guān)的計(jì)劃、指標(biāo)和目標(biāo)，進(jìn)行生產(chǎn)資源的統(tǒng)籌調(diào)度與計(jì)劃安排；2.負(fù)責(zé)外發(fā)加工廠的開發(fā)、聯(lián)系、洽談，進(jìn)行外加工工廠的儲備，配合客戶或公司進(jìn)行評估驗(yàn)廠工作； 3.負(fù)責(zé)進(jìn)行外發(fā)工廠的打樣報(bào)價(jià)、外發(fā)工價(jià)的談判（詢價(jià)比價(jià)）、生產(chǎn)訂單計(jì)劃安排、生產(chǎn)加工合同的簽署，明確生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、以及交貨期等相關(guān)外發(fā)加工要求。 4.負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)QC跟單跟進(jìn)、監(jiān)控外發(fā)加工廠的生產(chǎn)現(xiàn)場，及時(shí)協(xié)調(diào)外加工廠解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)及重大問題，預(yù)防外發(fā)加工廠交貨期延誤的情況出現(xiàn)。5.分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)、控制生產(chǎn)進(jìn)度、及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，并且負(fù)責(zé)對外發(fā)加工過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)面輔料短缺、供應(yīng)不及時(shí)、生產(chǎn)進(jìn)度問題、客戶相關(guān)要求的落實(shí)、質(zhì)量事故等一系列的外發(fā)加工相關(guān)問題，進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通和及時(shí)的處理，保障順利的出貨；6.負(fù)責(zé)對所轄生產(chǎn)QC跟單人員，進(jìn)行日常的管理、培訓(xùn)、工作安排、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和績效考核等管理。 7.負(fù)責(zé)建立、完善、實(shí)施生產(chǎn)管理制度，以及生產(chǎn)管理的相關(guān)程序文件、作業(yè)指導(dǎo)與操作規(guī)范、作業(yè)流程、表格等文件。8.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)QC跟單人員的調(diào)動、任免、晉升、獎懲和解聘，提出建議與管理考核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。


2010年9月-2012年2月：	米尚優(yōu)品
企業(yè)規(guī)模：	100-500人
部門：	生產(chǎn)部
工作描述：	1.主要負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)部的外加工廠開發(fā)計(jì)劃目標(biāo)、質(zhì)量管控、產(chǎn)能指標(biāo)、和成本控制標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)以上相關(guān)的計(jì)劃、指標(biāo)和目標(biāo)，進(jìn)行生產(chǎn)資源的統(tǒng)籌調(diào)度與計(jì)劃安排；2.負(fù)責(zé)外發(fā)加工廠的開發(fā)、聯(lián)系、洽談，進(jìn)行外加工工廠的儲備，配合客戶或公司進(jìn)行評估驗(yàn)廠工作； 3.負(fù)責(zé)進(jìn)行外發(fā)工廠的打樣報(bào)價(jià)、外發(fā)工價(jià)的談判（詢價(jià)比價(jià)）、生產(chǎn)訂單計(jì)劃安排、生產(chǎn)加工合同的簽署，明確生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、以及交貨期等相關(guān)外發(fā)加工要求。 4.負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)QC跟單跟進(jìn)、監(jiān)控外發(fā)加工廠的生產(chǎn)現(xiàn)場，及時(shí)協(xié)調(diào)外加工廠解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)及重大問題，預(yù)防外發(fā)加工廠交貨期延誤的情況出現(xiàn)。5.分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)、控制生產(chǎn)進(jìn)度、及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，并且負(fù)責(zé)對外發(fā)加工過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)面輔料短缺、供應(yīng)不及時(shí)、生產(chǎn)進(jìn)度問題、客戶相關(guān)要求的落實(shí)、質(zhì)量事故等一系列的外發(fā)加工相關(guān)問題，進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通和及時(shí)的處理，保障順利的出貨；6.負(fù)責(zé)對所轄生產(chǎn)QC跟單人員，進(jìn)行日常的管理、培訓(xùn)、工作安排、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和績效考核等管理。 7.負(fù)責(zé)建立、完善、實(shí)施生產(chǎn)管理制度，以及生產(chǎn)管理的相關(guān)程序文件、作業(yè)指導(dǎo)與操作規(guī)范、作業(yè)流程、表格等文件。8.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)QC跟單人員的調(diào)動、任免、晉升、獎懲和解聘，提出建議與管理考核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

【教育】

1995年9月 - 1997年8月

江西技校

服裝設(shè)計(jì)與工程

中專

專業(yè)描述：

未填寫

【附加信息】

自我評價(jià):

工作態(tài)度積極、樂觀，富有激情，勇于挑戰(zhàn)自我，能夠承受較大的工作壓力。18年的品牌服裝管理工作經(jīng)驗(yàn)，能根據(jù)公司確定的品牌建立完善整套管理規(guī)章制度。獨(dú)立完成尼克服.精品男裝.羽絨服.棉服.針織時(shí)裝成衣流水順產(chǎn)制作流程。管理.技術(shù)全面。熟悉國內(nèi)男.女裝市場質(zhì)量要求、能根據(jù)公司確定的品牌建立完善整套品控管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通曉服裝版型和制版工藝，工作態(tài)20年的品牌服裝管理工作經(jīng)驗(yàn)，能根據(jù)公司確定的品牌建立完善整套管理規(guī)章制度。獨(dú)立完成尼克服.精品男裝.羽絨服.棉服.針織時(shí)裝成衣流水順產(chǎn)制作流程。

【聯(lián)系方式】